没有边界感,即便长大了,也是一个“巨婴”

作者 / 刘润

在与人交往中,总有一些人会让你感觉如沐春风,交往起来非常轻松。

但也总有一些人,常常会给你压力,甚至让你忍不住皱起眉头。

他们经常会问一些让你无法回答的问题,比如:

你每个月赚多少钱啊?

或者提一些你没有办法答应的要求,比如:

你帮我做一下这件事呗!不帮你就不够朋友!

……

我们都不喜欢跟这样的人交往。

他们的问题主要出在哪呢?

你不能直接定性说这样的人就很自私,人品就很差,就不是好人。

他们做出这样的行为,大概率并没有什么恶意。

只是因为,他们太没有边界感。

什么叫做边界感?

— 1 —

你跟一个朋友面对面聊天,你会发现,你们俩之间总会保持着一个心理全距离。

一旦你走近一点,稍微“越了边界”,对方就会本能地往后退。

这就是边界感。

边界感的本质,是对所有权认知

什么是你的,什么是我的?

你在你的范围内做事,我也在我的范围内做事。

如果跨越了边界,就需要征求对方的同意。

就像两个国家,中间有一条边界。

你跨越边界去别人国家采果子的时候,需要征求对方的同意。

你不能说,我看见你那有果子,你不采都浪费了,所以我就直接过去采了。

拥有边界感的核心要求,首先是你要识别什么是边界。

其次,是你懂不懂“要在边界内做事,如果越界,需要征得对方同意”这个基本的礼仪

婴儿是没有边界感的。

在他出生时,他认为他和妈妈是一体的。他不清楚什么是我的,什么是别人的。

等他慢慢长大一些,他才会渐渐认识到,原来我和妈妈是两个不同的个体

这个时候,他的边界感才会逐渐形成。

武志红老师打过一个比方说,有些人虽然长大了,但是心理上还是一个婴儿。

这样的人就叫做巨婴。

他长大之后依然分不清楚,什么是我的,什么是别人的。

为什么会这样?

因为在他小时候,他的妈妈没有让他认识到什么是清晰的边界。

比如,妈妈正在喝一杯饮料,儿子看到之后,直接拿过来就喝掉了。

这个时候,有的妈妈可能不会说什么,觉得这很正常,我的就是我儿子的。

但如果是在一些私有权意识比较强的家庭,这样的事情就不会经常发生。

通常,孩子都会先问一下妈妈,这杯饮料我可以喝吗?经过妈妈的同意他才会喝掉。

当他问这句话的时候,他的心里是有边界感的。

他知道虽然我跟妈妈很亲密,我想喝她也一定会让我喝,但是我还是要征求她的同意。因为,这是妈妈的饮料。

可是,也有一些家庭的小孩子没有这样的意识,他们的妈妈也没有这样的意识。

这种意识一旦没有形成,长大之后,他就会因为缺乏边界感,在生活、工作中四处碰壁。

— 2 —

比如,在公司中,如何和上级、和员工打交道,什么样的决定应该由谁来做?

这就是一种边界感。

有些决定应该由上级来做,有些决定应该由员工来做。

一旦跨越边界,就需要征得对方的同意。

有些老板管理员工的时候可能意识不到这个问题。

我举个例子。

假如有一位老板,他有一位很得力的下属。公司正处于飞速发展阶段。

突然有一天,这个下属决定要辞职了。

老板就问他,你做得这么好,为什么要辞职呢?

他说,因为我的太太想要离开这个城市。虽然我也很想留下来,但是我还是决定跟我太太一起走。

然后,这位老板就说,那你就离婚呗,事业比家庭重要多了,你留下来简直前途无量啊!为了家庭而放弃,太可惜了。

你看,这个时候,这位老板就越界了。

他没有意识到离不离婚是别人的决定,跟公司没有关系。

这就会让别人陷入很尴尬的局面。

与人交往的时候也经常会遇到这样的问题。

假如你在一个会议认识了一位新朋友。

开始的时候,大家都很有礼貌,互相介绍自己的公司职业,互相交换名片。

聊着聊着,对方突然问你,你一个月挣多少钱啊?

这个时候,你就不想搭理他了。

因为,他越界了。

甚至,有的人还会继续跟你说:我一个月赚3万块,你呢?你一个月挣多少钱?我告诉你了,你也告诉我吧。

这就更不礼貌了。

一个月赚多少钱,这是个人的隐私。

隐私的所有权属于自己,别人不应该主动询问。

如果你主动告诉别人我一个月赚3万块,这是你自己愿意把所有权分享给别人。

但这并不意味着别人一定要跟你交换。

有的时候,你可能会遇到这样的情况。

朋友在微信上问你一些问题,你正好不忙,他的问题也比较简单,于是你就顺手回答了。

但有的时候你特别忙,你就没有及时回复他。

他立刻打电话找你说,我看你没回,我就打个电话问问你。

这个时候你说,我现在不方便接电话,有什么问题你先微信留个言,我方便的时候再回你。就挂了电话。

这本来是很正常的情况,但是对方却恼羞成怒。

“你太不把我当朋友了!我一直认为你是特别好的人,看来我看错人了!”

这就是典型的缺乏边界感。

别人的时间,所有权属于谁?属于他自己。

所以你并没有权利占用。

你一旦要占用别人的时间,就需要经过对方的同意。

强行占用,就属于越界。

— 3 —

大家一般都分得清楚品的所有权

这块手表是你的,那个电脑是我的。

但是,时间的所有权,隐私的所有权,权利的所有权,这些无形东西的所有权,很多人都分不清楚。

我举个例子。

公司开会,讨论一件事情应该怎么做。大家各抒己见,争得面红耳赤。

讨论完之后,老板拍板说,我们最终决定这样做。

这个时候,一位持反对意见员工站起来了,说:我不同意,真的不应该这样做,这样做是错的……

你看,这个时候,这位员工就越界了。

为什么?

因为发表建议是员工的权利,但是,做决定是老板的权利。

分清楚大家各自都有什么权利,这就是边界感。

你可以参与讨论,发表建议。

但是最终老板如果没有采纳你的建议,你也要接受

这个时候你的正确做法是什么?

是我依然保留我的看法,我依然可以不同意老板的决定,我依然可以不被老板说服,这是我的权利

但是,我依然有责任去执行老板的命令。

因为,这是老板的权利。

这就是边界感。

讨论的时候你可以充分发表意见,但是一旦做了决定,你就要坚决执行。

和别人沟通交流的时候也同样。

什么权力是我的?什么权利是你的?

表达的权利是我的,接受的权利是你的。

我说的观点,你可以不信,你可以不同意,你也可以不接受。

但是我有表达的权利。

你不能因为你觉得我说得不对,就不让我开口。

同样,我也不能因为你不同意我的观点,就把你按在地上,让你必须接受。

这就是边界感。

写文章的时候也同样。

我有表达的权利,我可以在文章中表达我的观点。

但是我没有让你接受的权利。

所以我就不能说,你必须怎么做,你不这么做就怎么怎么样。

这就是一种越界。

我只能说,对于这件事我是这么看的,如果是我,我会怎么做,希望能对你有点帮助。

这个时候,接不接受权利依然在你手上。

这就是边界感。

最后的话

边界感的本质,是你对所有权认知

什么是你的,什么是我的?

你在你的范围内做事,我也在我的范围内做事。

如果跨越了边界,就需要征求对方的同意。

大家一般都分得清楚品的所有权。

但是,时间的所有权、隐私的所有权,权利的所有权,这些无形东西的所有权,很多人都分不清楚。

不管是在生活,还是工作中,边界感都非常重要。

很多让人不舒服的举动,通常都是因为对方越了界。

所以,要时刻训练自己的边界感,注意不要侵犯别人的边界。

这是一个成年人的基本修养。

否则,没有边界感,即便长大了,也会是一个不受欢迎的“巨婴”。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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刘润

作者简介:刘润,“刘润”公众号主理人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。任海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,他总能将复杂的问题,抽丝剥茧地探寻出商业本质,发布在他的公众号“刘润”(ID:runliu-pub)上。

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