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好的商业计划书长什么样?商业计划书的“21条军规”+模板案例

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如何写一篇投资人喜欢的《商业计划书》?(附案例) .doc

随着创投行业的普及,投资人也不断涌现,“发一个BP/商业计划书给我”也成了他们口中常常说的话。因此,见投资人之前,你一定需要准备一份商业计划书。它不但是沟通投资人的工具,也是帮你自己理清商业思路的蓝图。

天使投资人项目主要关注四个方面:
1、团队:创始团队的背景,团队的互补程度,是否全职?创始人的认知能力如何?
2、市场:行业有没有前景,市场有多大,是否是伪需求
3、产品/行业方向:所谓的“赛道”这个行业的天花板够不够高,未来的想象力够不够大?
4、壁垒:项目和其他的竞争对手相比有什么优势,行业是否有准入门槛,这是未来竞争和获取利润的前提。

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商业计划书的21条军规 .doc

商业计划书里要看出三大要点及其证据
1. 验明正身,你到底是谁(Who)?
2. 你要做什么(what)?-- 你的产品或服务到底有什么价值
3. 怎么做(how)?-- 你是不是有执行能力和成功的把握。
没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美,但是字里行间,投资者一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真,是否功夫做尽、佐料加足。

有效的商业计划书要涵盖以下21个方面,分前面的“七项基本内容”,中间“七项必不可少的内容”,和最后“七项建议性的内容”,加在一起一共21条。

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互联网+商业创业计划书 .ppt

你可以用这些让投资人表明你的公司正在取得实质性进展:
(1)产品开发:你的产品开发到什么阶段了?你的产品已经投入市场了吗?
(2)生产/分销:你是否有一个成熟的生产/制造伙伴?你是否有一个成熟的产品分销伙伴?
(3)早期用户和营收:你是否已经获得了一批早期用户?获得了多少用户?公司增长速度有多快?公司是否已经创造了营收?
(4)客户证言:你的产品或服务是否得到了一些客户的积极正面的评价?这里面有没有一些知名度非常高的客户或行业专家?
(5)合作伙伴:你是否与任何知名品牌建立了合作伙伴关系?
(6)知识产权:你公司背后的技术有什么专利吗?你的公司名称注册了商标了吗?
(7)媒体报道:你的公司有没有被一些知名媒体报道过?都被哪些媒体报道过?

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商业计划书模板 .ppt

构成商业计划书核心的逻辑结构,也是十个投资人必看的内容:
1.直接告诉投资人你在做什么。(痛点分析/需求分析)
2.说明你的产品或解决方案。(解决方案)
3.产品简介(产品介绍、用户画像
4.用数据说明市场的规模。(市场概况)
5.如何盈利。(盈利模式
6.说明目前运营情况。(运营数据)
7.展示出你做这件事情的优势。(竞争对手竞争优势
8.融资需求。(股权结构、融资计划
9.详细介绍自己的团队。(团队介绍)
10.联系方式。(联系方式)

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移动互联网项目商业计划书 .pdf

商业计划书的表达和展示:
(1)避免密密麻麻的文字,文字要短、用词要精准,多用有标识作用的图示和有可靠来源的图表代替大段的文字。
(2)不要说大话、空话,例如认为没有竞争对手、一年内实现10亿的利润、万亿级市场投资人对这种表述都比较反感。
(3)封面简洁大方,我们认为 产品名称+Logo+slogan 足矣。颜色搭配和谐,页面的布局和设计尽量美观,有逻辑性更好。

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商业计划书模板 .doc

财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。通常对有兴趣的项目一定会要求详细的Excel文件。至少做3年的财务计划,最好做5年,把重点放在第一年。写清楚三张表:
-- 假设(Assumptions)
-- 收入预测表(Income Statement
-- 现金流表 (Cash Flow

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商业计划书指南 .pdf

指出你的产品/服务的总市场份额
你的产品/服务主攻那一个市场消费群?
分析市场对手的强弱,以及这些对手对你构成的威胁及呈现的商机
你打入市场时,市场对手将会怎样反应?
你过去的销售记录(如果适用)及预测未来的销售情况;
你打算怎样对产品/服务定价制造厂价、批发价、零售价等),这定价在市场上有竞争力吗?
你将采用哪种方式的销售条件(现金赊销)?
陈述你将采用的推销计划

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商业计划书英文版 .pdf

商业计划书最好写多少页?写多少字?字数没限制,核心要点说明白就好,不必多写。14页足够可以写出一份出色的商业计划书,外加一页封面,一页封底(联系方法),共十六页。

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商业计划书的13个要素 .doc

投资人喜欢的是那些能够在最短时间内提供最多价值的创始人,而你的商业计划书是证明这一能力的最好方式。

要向那些看你的商业计划书的人证明:你的公司有出色的产品市场团队、时间和战略,所有这些足以让投资人获得足够高的投资回报率

完整专题,点击查看→全商业计划书范本大全

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图片来源:图虫创意


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