管理业务：计划决策+项目管理+知识管理+反思改善.ppt
计划决策：急迫性/重要性矩阵、RACI模型、PUGH决策矩阵
项目管理：项目管理五大过程组、项目管理十大知识领域、Stacey矩阵、肯尼芬Cynefin框架、权利/利益方格、凸显性模型、PERT计划评审技术、WBS&甘特图
知识管理：DIKW知识模型、SECI知识模型、麦肯锡知识管理模型、LM学习地图、PLUS课程开发与设计模型、ROLE授课演绎与呈现模型、
反思改善：PDCA循环、BEM绩效改进模型、ECRS分析法、3M消除法、复盘四步法、Kitty猫咪总结法
领导团队：领导力、效能、文化、人才、沟通、关系、激励、变革.ppt
领导团队的8项管理能力：领导力、效能、文化、人才、沟通、关系、激励、变革。
分析内外：环境、客户、企业与竞争分析.ppt
分析内外的管理模型包括PEST、SWOT、波特价值链分析、杨三角模型、波特五力模型、4P、4C等： 1.环境分析 2.客户分析 3.企业分析 4.竞争分析
发现问题：问题澄清、整理与解决.ppt
制定策略：规划方向+设定目标+实现路径.ppt
规划方向：产品生命周期理论、卡诺KANO模型、波士顿矩阵、安索夫矩阵、STP理论 设定目标：SMART原则、OKR目标管理
实现路径：AARRR海盗模型、AIDMA AISAS、商业画布
创新思考：创意发掘+共创引导+思维模式.ppt
创意发掘：曼陀罗九宫格、奥斯本检核表法、SCAMPER奔驰法、列举法、创意分合法、SUCCESs模型
共创引导：头脑风暴、世界咖啡、ORID焦点呈现法、开放空间技术、鱼缸会议、亲和图KJ法
思维模式：金字塔原理、六顶思考帽、黄金圈法则、峰终定律、HOOK上瘾模型、福格行为模型、布鲁姆思维认知层级、冰山模型、NLP逻辑思维层次
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图片来源：图虫创意
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