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人才闭环管理的十个步骤

  美国康奈尔大学教授Mr. Chris Collins提出了人才管理模型,认为企业应当整合所有的人力资源管理功能(部门),从而统一管理整个企业的人才。换句话说,人才管理要从“HR人才管理模块”之外开始,首先要看企业的战略目标,考虑怎样将人才和企业战略以及绩效挂钩,怎样管理人力资源能为企业创造价值;其次,要关注企业组织的价值,我们的人才管理概念是否符合企业的核心价值;第三,要考虑企业的雇佣观, 比如说有些企业比较偏向内部培养:雇用低级别员工,然后帮助他们逐步成长为高级人才,在公司中的岗位职务不断提升;第四,考虑人才管理流程是否对企业的业绩有影响。

  Mr. Chris Collin教授在其人才管理模型中总结了闭环管理的十个步骤。如下图:


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人才  闭环管理 

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