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目标绩效的来源往往是精神的,而非明确的目标导因。 只有15%到25%的影响来自于靠明确地目标产生动力,而75%到85%的影响则是表扬或批评之类的结果。 提出者:美国行为科学家肯尼斯·布兰查德。 评 注:该表扬不表扬,好事会愈来愈少;当批评不批评,坏事便愈来愈多。 当知道爬上山是自己的目标时,动力就不再是外部性的了,能坚持多久取决于体力和精神。