搜索相关结果 组织管理
很多公司经历的大规模转型,通常都要完成一个前所未有的任务:例如,进入一个全新的市场,获得史无前例的增长,重构摇摇欲坠的组织架构,以及从产业剧变或是自身重大失误中重生。
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
企业作为一个组织,是以赢利作为其存在的基础及发展的动力。而当企业的经营战略无法实现或业绩不佳影响了企业的赢利水平时,企业管理者却往往百思不得其解。我们的战略目标己经很明确了,为什么就无法执行呢?我们的办事效率为什么总也提高不了?我们的经营出现了哪些问题?有什么好的方法解决这些问题吗?诸如此类的问题
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
组织智商的运转告诉我们,它可能会在未来呈现出种种的状态,很多企业也会基于组织智商这种模式进行管理。我们展望在不久的将来,组织智商至少会作为一种经营哲学、一种思考角度,会进入到所有企业高管层的视野;再久一点,组织智商将会成为企业普遍的一种追求!
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
习惯才是真正的文化——无论你的口号多么美好,愿景多美妙,口头上的说辞多么鼓舞人心,可这些也许都不是真的,真正决定组织发展的,其实是你的习惯——那些看上去并不美丽,甚至无法明言、也许还难以启齿、见不得阳光的习惯!
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
昨天结束的招商银行(600036)2008年全国分行行长会议确定,2008年招行将实施六项管理变革,以加快管理国际化进程,促进和保证经营战略调整的深度推进以及盈利的持续稳定增长。
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
组织成员与组织在多大程度上保持认同,因人而异。但一个成员与组织之间的认知上的联系与他感受到的组织形象密切相关。密歇根大学的Jane E. Dutton、德克萨斯大学的Janet M. Dukerich以及密歇根大学的Celia V. Harquail构建了成员认同模型,认为组织成员是通过评判组
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
如何应对好春节后面临的大规模员工跳槽,如何组建一支有效的团队,如何找最好的人帮助自己创业,如何留住优秀的人才,就成为迫在眉睫的问题了。与此同时,对于希望从VC那里融资的创业者来说,创业者团队组建关系到风险投资的成败。
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹