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三重境界看品牌

公司安排了一次到著名4A广告公司智威汤逊培训学习的机会。笔者有幸与其亚太区首席执行官唐锐涛先生进行了为期一天的深度交流。唐锐涛从1998年来到上海并一直留在中国,逐步成为亚洲最受欢迎的广告人之一。

5+1

中小企业面对危机慎记的九大原则

尽管中国跻进世界500强的企业在增多,尽管进入福布斯富豪榜们的财富在不断增长,但中国经济依然是依靠数量众多的中小企业发展在向前推进,尤其是为中国经济提供了大量的就业岗位。

7+1

阿米巴经营如何燃烧员工斗志

稻盛和夫的经营哲学强调企业经营者的杰出的人格魅力和遇事决不放弃的勇气,没有任何一家企业的发展壮大是一帆风顺的,总是会遭遇各种各样的危机和苦难,如果经营者没有拨乱反正的强大腕力和吸引人才的人格魅力,企业的壮大之路会走得异常艰辛。

9+1

硬着陆风险攀升

中国资产泡沫正越来越依靠影子银行体系的融资。利差交易——在海外低利率借入美元贷款并转换为人民币,假借外商直接投资或出口收入的形式,在国内发放高利息贷款——已成为影子银行体系重要的资金来源。

10+1

HR突破招聘难 建立人才库的四大要诀

建立人才库,是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有“人才库”这个概念以来,我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。

35+1

小米的企业经营管理最值得关注的方面

中国很长时间是产品稀缺,粗放经营。做很多,却很累。一周工作7天,一天恨不得12个小时,结果还是干不好,就认为雇佣的员工不够好,就得搞培训、搞运动、洗脑。但从来没有考虑把事情做少。

7+1

为即将到来的退休做好理财计划十分必要

既想早点退休,又没有及早做规划,是一件很可怕的事情。事实上,退休规划,越早越好,这样才能享受到财富的时间复利效益。财富亿家(北京)理财咨询服务有限公司营销总监唐璐娴说,企业家如果53岁退休,之后将度过一段漫长的时光。

5+1

中小企业财务管理要跟上企业发展

企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量,有效筹集资本。

7+1

彻底贯彻好企业销售管理需要的方法是什么

我们在谈及执行力的时候总会大谈某某团队、人员执行力不够,执行力差,其实该反应下我们的销售管理经理在管理组织团队的时候是一味的发号施令还是缺乏过程管理,没有过程管理的执行力,是很难执行的相对到位的。

9+1

中小企业品牌战略规划建设的常见问题

品牌战略的定位是品牌战略经营的基础,是品牌战略成功的前提。千里之行始于足下,品牌战略建设的成功必须基于定位的准确。品牌战略定位是一项系统性工程,前期需要用大量的调研来确定。在先有产品还是先用品牌战略定位的问题上,中小企业往往选择的是前者。

5+1

如何让收件人打开你的销售电子邮件

这是一个实用的规则,能够保证客户和潜在客户真的会打开你给他们发的电子邮件。我最近收到我的读者发来的一封电子邮件,其中有一个非常好的问题:“你是否有给目标客户电子邮件的标题模板?或者如何写标题的经验?”

11+1

企业财务风险中的合同管理机制

伴随着合同制度的逐步健全,企业的合同管理也越来越完善。在当前的企业管理中,企业一般专门设置了相应的合同管理部门以及专门的人员进行管理。但是由于财务部门与合同管理部门之间缺乏及时有效的沟通联系,很多时候就难以实现资源的共享。

5+1

7招解除老板财务烦恼

眼下,绝大部分中小企业主在企业发展到一定阶段时都会对财务产生“压迫性担忧”,因此,他们能想到财务存在的问题。

9+1

解析当今营销中的电话营销侧重点和技巧

随着全球经济的激烈动荡,各种销售管道的绩效遭遇了前所未有的挑战,企业纷纷追求以更低的成本和更便捷的方式获得更高的经营业绩。电话营销策略就是在这样的经济环境下开始的。但是一开始的挫折使得电话营销的发展道路一度曲折。

28+1

销售员提交销售管理计划是必做的工作

写销售计划是让我们的销售工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售能力在提高。