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4+1

问题解决不了,也许与你的性格有关

管理很难,也很简单。做不下去,可能与你的性格有关。

8+1

《菜根谭》:等人把话说完,是最高级的修养

有修养的人,心里装着别人,所以不会抢话,懂得倾听。

7+1

为什么时间很紧的人,更愿意选择玩游戏?

焦虑让我什么都做不了......

17+1

拉开人与人差距的,不是智商,而是这一点

你遇到过特别倒霉的事情吗?

21+1

“如何做个好领导?”“把员工推到绝望之谷”

“对待属下,先抛开公事不说,人家跟了你几年,你总得帮别人长进一点吧。”

10+1

邓宁-克鲁格效应:无知的人为何总是有着“迷之自信”?

Real knowledge is to know the extent of one's ignorance.

12+1

为什么不要随意评价别人?这是我听过最好的答案

请记住,凡事不要轻易下结论,不要随意评价别人。你也不需要活在别人的评价中,因为你活着,不是为了取悦谁。

6+1

皮尔斯定理:人贵有自知之明,无知是有知的开始

与皮尔斯定理相似,“认识你自己”阐释了相同的道理。

26+1

蔡康永:一个人情商高不高,就看这3点

被人喜欢,是一种能力。愿我们都能好好对别人,做一个讨人喜欢的人,也能做好自己。

14+1

这5种弱者思维,正在拖垮你

猎豹移动CEO傅盛说,人与人之间最大的差别是认知,拉开人与人之间差距的根本是思维。

9+1

一张口就征服他人,掌控人生关键时刻

你学习了很多知识,努力做了很多事情,有了很好的积累,可如果在开会、述职、客户展示等关键时刻,不能真实、清晰地表达出来,你的努力就见不到成效。

31+1

人性是“善”、还是“恶”,人性管理如何做?

在管理中,我们既要进行以“仁爱”为中心的恩情管理,关心员工、赞美员工,又要设计科学的制度,进行以“法治”为中心的威严管理,对员工的不良行为、错误决不姑息,无情管理、严格处罚、以儆效尤。

3+1

曹德旺:企业家至少需要四个“自信”

成功应该坚持因时因地因人因事,针对变化而变化,才能把企业发展起来。

26+1

狗13,你面对的是永远不会说对不起的人

往者不谏,来者可追。父母对我们所做的一切,都在警示我们:不可重蹈复辙,不可让父母的错误,在自己身上重演。我们的认知有多少不足,孩子的成长就要承受多么大的痛苦。

8+1

公地悲剧、囚徒困境、集体行动的逻辑,如何避免掉入合成谬误的陷阱?

为什么有些事情,人一多了就不是好事?

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