德鲁克夫人亲述：我与彼得·德鲁克的爱情故事
“你是怎么做到的？”这个问题也是我的孩子们问的一个问题。 “跟同一个人维系了66年幸福美满的婚姻，真是难以置信！”
被我们搞坏了的目标管理（MBO）
MBO变成了教条主义、形式主义、压迫主义——是因为该管理理论是产生于“万恶的资本主义国家”吗？——非也！最大的扭曲和误用在于忽略（或者没有关注）了MBO是以目标为导向，但重视“人的作用”，强调“自我控制”
中层管理者的五个演变阶段
中层管理者本身存在和演化的过程是什么样的？这对企业和中层管理者提出的要求是什么？你也可以对标自己所处在中层管理者的哪个阶段……
一流的管理者，都具备非凡的洞察力
如何在公司的内部竞争中脱颖而出？上司下达了错误的指示，下属该如何应对？上司花心思培养下属的最根本目的是什么？
稻盛和夫：在软弱的领导人手下工作，是可悲的
无论什么行业，无论多么细小的工作，一定要付出不同常人的努力，那是跟自己做斗争。 只要持有激烈的斗魂，付出不亚于任何人的努力，公司一定能够成长发展。
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