企业为什么要推行作业标准化？
- • 158****5979
- •人力资源
- •7小时之前
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推行作业标准化，在过程中实现作业质量和效率的管控，将企业积累的丰富经验转化为可随时参考利用的资料，实现技术的持续传承，提高企业核心竞争力。
股权激励要先对岗、再对人
- 原创
- • 158****5979
- •人力资源
- •2018-08-14 09:52
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很多企业在执行股权激励的时候，只考虑进入有条件，没有考虑退出有机制。其实，任何一个员工都不可能跟随公司一辈子，又或者会出现离职、残疾、死亡等不确定因素
HR不得不知的，关于岗位说明书的妙用
- • 158****5979
- •人力资源
- •2018-08-13 14:38
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岗位说明书有很多重要的作用，它是企业中一项重要的基础文件，所以每个企业应该做好岗位说明书的编制工作
员工因材适用，才能人尽其才
- 原创
- • 158****5979
- •人力资源
- •2018-08-09 09:42
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有效的人力资源配置运用要注意工作环境与人的契合、员工与员工的契合、企业文化与企业员工的契合。
克林纳德法则：怎样做到人尽其才，才尽其能
“一个人才与企业相处的好坏，在很大程度上取决于企业领导用什么方式发挥这个人的才能。”
如何正确运用绩效考核？
- • 158****5979
- •人力资源
- •2018-08-07 10:09
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如果我们把绩效考核仅仅定位考核打分上，我们就只能收获怨言和愤怒，如果我们考核定位在总结和改善上，我们收获的就是成功。
薪酬体系优化的六大步骤
- • 158****5979
- •人力资源
- •2018-08-06 13:53
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企业在不同的环境中，在不同的发展阶段中，企业的薪酬体系不能一尘不变，应当具有灵活性，应根据市场环境的变化和企业自身发展的要求，及时有效地对薪酬体系进行调整。
企业管理者需敢用人、敢分钱、敢分权
- 原创
- • 158****5979
- •人力资源
- •2018-08-03 15:48
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人是自私的、贪婪的、虚荣的，尤其是老板。老板是火柴，员工是汽油，当火柴遇见汽油才会爆发能量。经营企业就是经营人，经营人就是把握人性，然后满足人性!
资本、技术、人才，2018中国人才峰会聚焦HR的未来变革！
在资本、技术、人才几方力量的绞合下，人力资源行业经历了从无形到有形、从有界到无界、从权威到去中心化……
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