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只放一只羊,阿尔迪战胜沃尔玛的秘诀

阿尔迪战胜沃尔玛的11条箴言,在此送给正在进行新零售转型的各位实践者,文字朴实,但却值得深思。

5+1

世界第一汽车巨头裁员自救,百年福特是如何把一手好牌打烂的?

百年福特能不能重振当年的辉煌?虽然问题很多,但是并没有到伤及根源的地步,但是公司本身的矛盾如果不能得到妥善的解决,福特的未来的确让人担忧。

3+1

玛莎百货逆袭,中国市场依旧是绕不开的谜题

在美食上发力,现在看来,玛莎百货很有可能要祭出大招,但是收效如果,绝不仅仅一档节目就可以评判,依旧要看市场的表现和自身的变革决心,当然也包括中国市场。

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海底捞上市,张勇身价600亿:没背景没学历又不认命,那就靠双手改变命运

作为十年以来香港市场第一个大型餐饮消费服务IPO公司,海底捞自发布招股信息以来即颇受市场热捧。

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网易云音乐:方法论其实没那么重要

方法论其实并没有我们想象中的那么重要,如果你将它当作重中之重,那么你就容易跳进别人设定的规则里,你的品牌也可能面临被“淹没”的局面。

3+1

如何打造超级文化符号?可口可乐有3条经验告诉你

用3条经验揭秘1个超级文化符号。

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茅台、百度、娃哈哈都曾经掉过的品牌大坑

从直觉上判断,品牌延伸非常正确,然而,在实践中,它常常令企业掉进5大陷阱。

48+1

我花了20年研究华为:绝大多数失败的企业,都毁在老板的自私上

华为的用人文化经历了 “用人不疑”——“用人疑”——“用人不疑” 的信任——不信任——信任的螺旋式进化历程。

3+1

小米、雷军与定位理论孰是孰非?(上篇)

企业家究竟能从小米身上学到什么?借鉴、抄袭、模仿吗? 小米经常被某些专家当作反面案例来反对定位理论,难道小米现象真的与定位理论水火不容吗?

6+1

海底捞赴港上市,学不会的海底捞如何变成自己最讨厌的模样?

今天我们就来聊聊海底捞如何从大家心目中的网红企业变成了自己口中最不愿意成为的“资本家”?

5+1

得IP者得天下,IP如何打造?

新营销体系里最关键的要素,就是IP。

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谁谋杀了宝洁?

越来越多的巨头品牌正在从中国败退,这也正是中国市场十几年间剧变的缩影。宝洁不是第一个衰退的企业,也肯定不是最后一个。

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拼多多美股上市,背靠三亿用户如何险中求富贵?

是为钱?为名?还是想用这种极端的方式亲手改变拼多多的未来?不得而知。但可以确定的是,拼多多上市后必定会面临巨大的生存挑战,转型是必然的选择;而清醒的黄峥很可能早有计划。

4+1

贝佐斯的决策方法论,探索亚马逊成功的秘密

贝佐斯的决策方法论直接或间接地推动了亚马逊两个比萨原则的形成,因为小团队做决策更多情况下都是可逆的。

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打造IP,让品牌变成一种宗教

IP有了情感价值,才有变现的基础,才能让IP营销成为可能。

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