企业在ToB业务中，如何将“客户成功”作为方法论？
在VUCA、后疫情和数智化时代下，所有企业都应关注好、服务好老客户，让他们因为你的产品而变得更好。
战略规划与解决问题的9种工具：战略地图、SWOT分析、目标与绩效、QC7大手法......
战略规划、目标绩效、任务执行、思考和解决问题
年中了，到底应该如何复盘？
目标回顾，承认结果，分析归因，总结经验。这是一个完整的复盘流程。但是在复盘的过程中，要时常纠偏，永远不要忘记真正的目标和意图。
为什么聪明的企业家，都喜欢强悍的对手？
不要害怕有竞争对手，如果有对手，应该感到庆幸。如果没有对手，给自己找一个对手。
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