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  智库资讯  /  战略  
3+1

6+6锦囊 | 管理者应知的战略三个常识

对于公司的一把手,无论是董事长还是CEO,最看重的就是战略思考能力,因为当方向判断错误时,那么你越努力,公司就越失败!

7+1

搞定复盘!解码战略规划制定、分解、实施的7个步骤

制定与实施发展战略的过程中至少应当关注的5个风险

8+1

20个常用组织战略分析工具与应用实例详解

SWOT、波特价值链、麦肯锡三层面分析、7S、GE矩阵、3C战略三角模型、核心竞争力等20个分析工具

2+1

深度解析企业战略管理工具:从宏观到微观,洞悉环境谋定未来

企业战略的制定与实施是企业成功的关键一环。

6+1

何帆最新演讲:慢下来,才能活到黎明前!

今天要跟大家汇报的是我们如何去看懂这个时代的洪流,如何对方向进行调整?

19+1

刘邦为什么能取天下?用人的5大秘诀

刘邦敢纠错,敢认错,这对一个帝王来说很不简单。

5+1

2024,活出确定性,比什么都重要

2024年,没有退路,而这恰恰也是胜利之路。祝福你!

12+1

图解战略与营销分析工具:SWOT、PEST分析、战略地图、4P模型等

战略分析与规划工具、营销分析工具、战略实施与评估工具

2+1

企业如何“运筹帷幄”?看这9大经典战略工具:SWOT、PEST、波特五力……

掌握了关键工具,就掌握了商业的主动权。

6+1

6大工具、12个步骤搞定业务战略和经营计划

战略规划三板斧,牢牢掌控企业发展

8+1

全套管理工具实战手册:战略管理、营销策略、流程管理...

战略的规划与实施、市场价值的实现、成果的衡量与控制、价值链的快速打通......

9+1

7套管理思维工具包:战略工具、战略方法、时间管理法则、执行力...

帮你掌握战略思维

8+1

30条接地气的道理,为中国企业“定位”

品牌一旦进入心智就会有光环,就会有溢出效应。

9+1

战略规划与解决问题的9种工具:战略地图、SWOT分析、目标与绩效、QC7大手法......

战略规划、目标绩效、任务执行、思考和解决问题

9+1

企业如何做好战略规划:内容与流程+方法步骤+分析工具

战略规划全攻略

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