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人才决策是指为了找到与组织发展战略和岗位任务要求高度匹配的人才，提升用人成功率，降低用人风险，通过界定岗位的关键任务和挑战、识别岗位的关键能力和行为、对人才的能力与业绩等关键因素进行综合评估，衡量人才与岗位任用需求的匹配性，并预先识别与防控人才任用的风险，从而对人才的任用做出果敢决策。 对个人，认识自我，发现自己的优势与所长并运用到工作中去，将自身优势发挥到极致，从而创造工作高绩效，增强工作幸福感。