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心理加薪，指企业用感情、环境留人，使员工有归属感。而注重员工心理需要，给员工心理加薪与薪酬同等重要。 单纯加薪能否破解用工荒，企业要留住员工，不能单纯靠加薪，还要通过人性化的管理，用感情、环境留人，让员工有归属感和社会认同感。 人的需要是个体活动的基本动力。要留住人，管理好人，首先要做的是了解员工的内在需要。