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管理者在管理活动中会涉及许多因素，而每一个因素都经常处于动态之中。各种复杂的管理因素的联系和影响，决定了管理行为不存在一成不变的固定模式，也不可能一劳永逸。管理者的思维必须适应主客观各种要素发展变化的需要，适时调整和修正原来的行为。随着变化了的客观实际，快速应变，尽力在动态中寻找“最优解”。动态的思维用一句话来概括，就是周密考虑管理诸要素的发展趋势及其相互关系，灵活巧妙地指导决策行为。