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战略规划绩效管理有广义和狭义层面之分。狭义层的战略规划绩效管理是指对战略规划的组织、方案制订、流程制度建设等工作水平、质量的考评。广义的战略规划绩效管理还包括了对战略实施结果的考评,最终归结为是否增加了股东价值这一企业经营管理的终极目标上。这里主要谈的是狭义层面的战略规划绩效管理。 战略规划绩效管理的关键内容有以下几个方面: