气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者，气场的大小，一定程度上决定了领导效能的高低，更决定了领导者对组织和他人影响力及号召力的强弱。
纵观历代卓越的领导者，他们都有一种超级强大的气场，能把人才吸引来，把队伍凝聚住，给人力量，给人温暖，催人奋进，从而成就一番丰功伟业。
今天，光辉国际全球高级合伙人岑颖寅女士将与我们分享或强、或弱的领导者气场所带来的好处和弊端，以及不同气场背后的深层原因。
有些时候，一个人如果自信有度，话不多却掷地有声，不容置疑；或不言自威/不怒自威、往那一站，神态气度便能压住场面，如此等等，都可被称为气场强大。
领导的气场强大，好处颇多
1. 说明人际影响力大，讲话坚定有力，落地有声，表现出周全谋划之后的魄力和驾驭力，传递出实现目标的信心。
2. 容易树立威信和规则，让下属臣服，容易推动执行，一声号令就迅速去执行，不会因过多讨论和质疑而延误战机。
3. 容易让下属觉得有人罩着、有依靠（老板兜底还有啥可怕的），甚至感觉不必自己承担过多压力、或担心成败结果。
领导的气场强大，也有弊端
- 领导的气场强大，就容易啥事都自己担着，压力传递不下去；万一偶尔表现出心里没底时，下属更是没方向没信心。
- 领导的气场强大，往往也会显得高人一等、架子大，下属也易产生心理距离感，猜不透领导在想啥，也不知道领导怎么看自己，力气花在揣摩圣意上。
“社会化” or “个人化”的影响力
其实，这气场的利弊好坏，关键就在于使用的是“社会化”的影响力还是“个人化”的影响力。
根据光辉国际对影响力的研究和定义，个人化影响力常常是秀自己的肌肉把别人比下去，使领导者显得自己更强大，而让别人显得渺小或无能。
这种类型的影响力，可保短期内杀伐决断和高效执行，但长期可能带给团队不少压抑或是传递负向的信号。
而社会化影响力，则是一种带着有意识的自制、带着“刹车”的影响力，要hold住一些自我表现和自我膨胀，而更强调通过积极的影响来赋能和激发他人。
比如：鼓励、启发、辅导、认可，让他人感到强大或有能力，传递正向的能量，这样，领导不但要自己有气场，还帮助下属提升气场。
由此可见，领导的气场可以看强弱，也需要有意识的把握能量场的正负。
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