有效商业模式必备的7个要素(附商业模式画布)

完整专题,点击查看→不同行业的商业模式设计、企业案例和模板
<▼点击标题在线查看完整文档内容▼>

商业模式设计与创新.ppt

商业模式就是一个企业如何赚钱的故事。与所有经典故事一样,商业模式的有效设计和运行需要有人、场景、动机、地点和情节。为了使商业模式的情节令人信服,人物必须被准确安排,人物的动机必须清晰,最重要的是情节必须充分展示新产品服务是如何为顾客带来了实惠和便利,同时又是如何为企业创造了利润

文档结合知名企业案例,介绍商业模式的定义和本质,商业模式的构成要素,商业模式和战略的关系,基于价值链的商业模式的盈利逻辑。有效的商业模式必须包括4个关键要素和3个界面要素:核心战略、战略资源、伙伴网络顾客界面,以及顾客利益、构造和企业边界

1

商业模式的设计、谋划和实现.ppt

设计商业模式必备知识:战略工具和问题解决、一体化战略行业价值链、产业价值链产业集群、管道理论、阀门理论、阀门效应、业务模式盈利模式。文中介绍什么是商业模式,设计商业模式必备知识,商业模式设计与谋划和商业模式实现方式,满满都是干货。

2

商业模式PPT画布.ppt

这个工具类似于画家的画布, 其中预设了9个空格,你可以在上面画上相关构造块,来描绘现有的商业模式或设计新的商业模式。

商业模式图为讨论确定了一个明确的焦点,我们可以讨论商业模式各方面是否形成了一个整体,还可以看出人们对你正在做的事是否有什么误解或不同见解。

3

商业模式定位及设计报告.ppt

商业模式定位及设计报告围绕项目作业目的,针对连锁企业现有商业模式,结合行业特点和内外环境分析基础撰写而成。

针对企业未来的商业模式中的消费群体定位商品定位,发展环境定位以及合作伙伴定位进行的拟定,结合内部资源情况,设计有关商业模式体系,为未来战略规划提供依据。

4

如何确立商业模式.ppt

商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值,获取价值的基本原理。商业模式画布的四个视角:客户视角、基础设施视角、产品/服务视角和财务视角。

文档内容分为如何确立商业模式,客户价值主张设计,资源与能力设计,盈利模式设计四个部分。

5

社群经济的商业模式.pdf

传统媒体时代,品牌消费者依靠强势的单向度媒介进行沟通
PC互联网时代,品牌主可以利用网络聚集海量用户及其行为数据,进行最具有针对性和匹配度的广告推送;
移动互联网社群时代,需要精准找到消费者,实时与消费者互动,满足消费者即兴消费需求

6

商业模式分析之Airbnb.ppt

AirbnbAirBed and Breakfast(“Air-b-n-b”)的缩写,中文名空中食宿,是一家联系旅游人士和家有空房出租的服务型网站,文中分析在线短租行业市场竞争情况,分析这家企业商业模式六要素。

7
  • 图片来源:全景视觉
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
32+1