“先搞起来,你就已经超越了90%的人”:执行力,才是一个人最了不起的才华

  • 文/武小五

个人的执行力,直接决定了他的人生高度。

1、优秀还是平庸,执行力是试金石

疫情是一次危急、一面镜子,也是一场大考。

它考验的不仅是我们的身体,还有各级能否把防疫战略计划和要求落实到位的执行力。

最近,关于武汉的一条新闻刷爆网络,让我们看到了执行力的极端重要性。

湖北省委常委、武汉市委书记王忠林到基层暗访,在汉口大药房,他发现不少社区志愿者和患者家属排起长队,购买重症常用药。

刚下车,就有市民走上前来反映昨天到今天,早晨5点取号排队还买不上药的问题。

王忠林立刻叫来随行的武汉市医保局、市场监管局负责人,严厉批评。

在得到相关负责人答复的“明天可以解决”后,王忠林再次强调:“不要明天,今天就要办!”

许多武汉市民发现,当天晚上,武汉市医保局连夜公布了18条措施服务疫情防控和日常医疗保障

在这条新闻的下方有网友留言:“方便为重症慢病患者购药,书记过问,有关单位行动迅速,赞!”

疾风知劲草,烈火炼真金。

疫情面前,执行力强的人,千方百计解难题,千辛万苦搞服务,今日事今日毕,立说立行,交上了合格甚至优秀答卷。

执行力差的人,则在危急关头打自己的小算盘,不敢担当,抓而不实,表现不佳甚至很差,交上的是不合格答卷。

不同的表现,迎来的自然是不同的结局:能者上,平者让,庸者下。

美国著名管理学家托马斯·彼得说:

“一个合格的战略,如果没有有效的执行,会导致整个战略的失败;有效的执行不仅可以保障一个适合的战略成功,还可以挽救一个不适合的战略。”

深以为然。

正所谓“一分部署,九分落实”,无论你的智商有多高,计划有多么完美,没有行动,一切都只能是零。

执行力是优秀和平庸的试金石,执行力就是竞争力,执行力是一个人最了不起的才华。

2、做大事者不纠结,成大器者不磨叽

人人都知道马云一手缔造了网络销售的神话,但恐怕很少有人知道,若是没有彭蕾,马云的很多想法根本不可能实现。

作为阿里巴巴的十八位创始人之一,彭蕾的人生信条是:“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”

很赞同这样一句话:厉害的人各有各的高招,但在强大的执行力上则是共同的。

个人的执行力,直接决定了他的人生高度。

格力集团总裁董明珠当年迈上营销舞台,是以一次长达40天的艰辛追债为序幕。

35岁那年,她找到了一份销售工作,随后她被总部派去接手安徽市场这个“烂摊子”。

她碰到的第一件事情是,她的前任销售人员所遗留下来的一笔欠款未追回。

欠债方是一家电子公司,老总是个“老赖”,要么不到办公室,要么答应第二天退货,却又找不到人,此前的业务员对他都无可奈何。

董明珠考虑后,决定用“磨功”对付对方。她整整坚守了40多天,董明珠的围追堵截和激烈诘问终于让对方招架不住了,对方让她顺利进入仓库

董明珠仔细查找格力产品,并亲自带领工人搬。最后,她觉得装上车的“退货”抵得上格力的货款时,才肯罢手。

到珠海后,扣掉42万元货品。董明珠说:“把多的货还给他,是我不想占他便宜;同时让他来珠海拉走,是对他不诚实的惩罚。”

董明珠强大的执行力,引起了格力管理层的关注,为她日后得到提升、直至成为格力电器的总裁奠定了坚实基础。

三毛曾说:“等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。”

执行力差的人,接到任务后总是考虑的多,要么怀疑上司的战略是否正确,要么只看到眼前的困难而心生畏惧,犹豫不决,能拖则拖。

而执行力强的人有个重要特质,就是锲而不舍,逢山开路,遇水架桥,只要接下任务,不达目的绝不罢休。

在他们的字典里,只有“坚决完成”,而没有“不可能”。他们有条件要完成,没有条件创造条件也要完成。

成功者与失败者的差距,就是这样拉开的。

3、只为成功找方法,不为失败找借口

成功学专家拿破仑·希尔曾说:“找借口解释失败,是全人类的习惯。这个习惯同人类历史一样源远流长,但对成功却是致命的破坏。”

执行力差的人,一个重要特点就是喜欢为自己找借口和理由,为自己的执行不力推脱责任

而执行力强的人,则只为成功找方法。在他们看来,口终究是借口,它并不能成为逃避困难和责任的理由。

它只是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”;只是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。

有一句话说得好:态度能力更重要。两种态度,自然导致两种结局。

看过这样一个故事。

有一家连锁店受到网络冲击,一度业绩非常差,总经理选了两家门店走访,了解情况。

在第一家店,店长向总经理诉苦,说什么实体店价格跟开网店的根本没法比、员工一个个都没干劲,听得总经理皱起了眉头,临走时心想这家店该换一个店长了。

总经理到了第二家店,发现这家店的业绩很好,他跟店长谈话,店长并不否认本店的劣势:因为房租水电等因素,成本略高。

但他更强调了他们的优势:第一,网上假货很多,他们多年来建立的信誉度远远高于网店;第二,网上的衣服无法试穿,而他们的可以试穿。

他们尝试进行了转型,不在低端领域跟网店竞争价格,而是依托良好的信誉打造用户体验店。

同时,加强对店员的培训,将每一个店员都打造成个人形象顾问,通过更好的服务吸引客户

很多顾客来他们这里,都不是单纯买衣服,而是咨询如何穿搭,通过他们的优质服务,往往一次就能卖出一整套衣服。

这位店长的话还没说完,总经理的眼睛开始发亮,他说道:“你把店里的工作交接一下,去总部报到吧,我们就需要你这样执行力强大的人才!”

同是连锁店,面对同样网络冲击的形势,但业绩却是天壤之别。

根本原因就在于两位店长的不同态度和进而产生的不同执行力。

电影《哪吒之魔童降世》中说得好:“我命由我不由天。”

谋事在人,成事不在天,也不在别人,而往往在于自己。事办不好,往往是你自己执行力差,做得不够多,也不是那么好,没有什么口可讲的。

4、绝大多数的失败,都死于半途而废

最近在看李笑来老师的《把时间当作朋友》,书中讲了这样一件事。

李笑来一直不明白,建造一个健身房投资不小,但几乎没有一家是亏损的,是什么原因呢?

一次, 他跟一位健身教练聊天,得以了解了其中的原因。

从数字上来看,交了年费之后坚持不到2个月的会员占整体会员总量的95%以上,而那些坚持2个月的会员,也往往不会每天都去。

在坚持下来的5%的会员中,还有很多这样的人:每个月去上一两次,甚或每2个月去一次。而这些会员很少从健身上获益,但他们通常会在第二年续约。

李笑来不由得感叹:健身房里很多人来,很多人往,却只有很少的人在坚持。

真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的行动和长久的坚持。

有些人想到了,但是没有立即去做;

有些人马上去做了,但是坚持不下来;

有些人想到了,也去做了,也坚持下来,成功自然会到来。

健身如此,其他事情也是如此。

有的人总要说开始减肥,可是几个月都过去了丝毫没有进展,减肥成了一句口头禅,最后只好自我调侃:吃饱喝足了才有力气减肥。

有的人发誓要早睡早起努力读书,可拿起手机就忘了时间,到了凌晨一两点才睡下,早起自然也就泡汤了。

有的人制定了写作计划,希望挣稿费实现财务自由,可写了一阵上稿太少,就心灰意冷,于是就渐渐疏懒起来。

这些间歇性自虐、三分钟热度,都是执行力差的表现。

村上春树每天起床第一件事,就是跑步1小时。有人问他:“不想跑的时候怎么办?”

他的回答是:“今天不想跑,所以才去跑,这才是长距离跑步者的思维方式。”

执行力强的人从来不给自己搞“下不为例”,因为他们知道,这次“下不为例”,下次就会成为“以上为例”。

绝大多数的失败,都死于半途而废;而绝大多数的成功,都赢在坚持到底。

5、聪明人从来不缺,缺的就是执行力

有人说:当你想到一个好的创意,可能有1000个人已经想到了,100个人在准备商业计划了,10个人准备全力去做了,一个人已经干出来了。

现实中,聪明人和主意从来不缺,缺的就是执行力。

真正优秀的人未必有高于强人的天赋,但他一定拥有强大的执行力。

王健林说:执行力的重要性就如《汉书·贾谊传》中说的一样,要做到如身之使臂,臂之使指,莫不制从一样。

执行力,才是一个人最了不起的才华。

只有强大的执行力,才能让一个人脱颖而出,在人生的道路上行稳致远,活好自己,助力团队

我们相信,有了各级强大的执行力,一定能打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

让我们众志成城,一起加油!

  • 本文由MBA智库Mbalib)原创首发,转载请联系我们。作者:武小五,身处滨海小城,心观大千世界;干着严肃的工作,写点轻松的文字。
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