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为什么优秀的人,都有边界思维?

导语:为什么优秀的人,都有边界思维?今天与你探讨。

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

最近,看到了段永平斯坦福学生交流的一段对话,让我颇受启发。 在对话中,他透露了自己“成功的秘诀”:有一个“Stop Doing List不为清单)”,有所为有所不为。

这实际上是一种边界思维。在我看来,真正优秀的人,都有“边界思维”,懂得在边界之内做事情,不做不对的事,比做对的事更重要。

通常而言,边界思维体现在以下3个方面:能力边界、利益边界和关系边界。

我一个个讲。

01、能力边界

股神巴菲特有一条重要的投资原则,就是首先要清楚自己的能力边界。

他说:无论什么时候,都要知道自己在做什么,这样才能做好投资。必须把生意看懂了,有的生意是我们能看懂的,但不是所有生意我们都能看懂。

正是秉承这样的原则,在过去60余年的投资生涯中,他只买了78支股票,因为他从来不做能力边界之外的事情。

查理·芒格用了一个更具象的说法——“能力圈”来解释能力边界。

简单来说,就是一个人的能力就像一个圈,圈内是你认知、能力所能达到的世界,圈外则是未知的领域。

不管是巴菲特,还是芒格,都奉行着同一个理念:一个人的能力是有边界的,不要做能力之外的事情,不懂的事情不要做。

这个道理看似简单,但很少人能够做到。

因为,人们总是经常性地低估困难,而高估自己的能力。而且,越是那些能力低的人,越容易产生对自己过高的评价。在心理学上,这被称为“达克效应”。

也正是由于“达克效应”的存在,那些跨越能力圈的人往往看不到危险,甚至主动拥抱危险而不自知。

我见过太多这样的例子了,有些人看见别人做什么,自己就做什么,枉顾自身的条件,盲目跟风做一些能力之外的事情,结果一败涂地。

当然,这并不是说,你要被限制住了。

能力是怎么来的?管理学大师克瑞斯·阿吉里斯Chris Argyris)曾经给能力做了这样一个定义:“能力是在需要与环境之间架起的一座桥梁,为表达需要提供了一个途径。”

也就是说,能力是因为需要而产生的。你的需求多大,能力就有多大。

能力是动态发展的,你的能力圈也不是一成不变的,它会随着你的能力的增强而不断扩大,不断向外延伸。

你的能力在哪儿,你成功的地盘就能圈到哪儿。

02、利益边界

亚当·斯密说,人都有利益最大化的倾向。每个人都会追求自己的利益,这是正常的。

但是,在你追求利益的时候,你要有边界,你不能丧失底线,触碰红线,去做一些不该做,也不能做的事情。

比如说,你是老板,你不能为了利益,而丧失了底线,去做违法的事情。

你是管理者,你不能模糊情理法的边界,为了个人私利,而做出损害公司利益的行为

你是员工,不能为了拿到更高的奖金和提成,就做出违背公司价值观的事情。

我给你讲个例子:很多年前,我刚做主管的时候,曾带过一个下属。

这个人特别努力,每天干到十点、十一点,他的工作习惯也特别好。

但是,唯一不足的,是他不怎么出单。我也很疑惑,明明这么努力,怎么可能拿不到结果呢?问题出在哪里?

后来有一次他请假,我想工作不能耽搁,我就代替他给那些客户电话,连打了三十个客户。

但是,这些客户都告诉我:“你们公司没有人给我打过电话,我也根本不知道你说的这个员工是谁!”

到这时候我才知道,他只是表演得很努力,实际上都是假的。那些客户的拜访信息是假的,那些工作习惯和记录全都是假的。

诚信,是做人的底线。为了个人私利,就弄虚作假,失去本分,这样的人,我是无论如何也不会留的。

个体利益是有边界的,是建立在不能损害集体利益的前提之上的。任何时候,你都要禁得住短期利益的诱惑,坚守底线和原则,坚持做对的事情。

守住本分,你才能走得更远。

03、关系边界

人是社会化的动,没有人是一座孤岛,每个人彼此关联,相互依存。

但人与人之间的关系,最难的就是距离。

有些人缺乏边界感,他们凡事都以自我为中心,分不清什么是我的,什么是别人的。

比如,职中有一种“巨婴员工”,不管你有没有时间,总是因为一些琐事找你帮忙。

第一次,你出于好意帮了他。但他很快就又来找你帮忙了。你很无语,自己明明已经很忙了,但对方却一直在占用你的时间。你拒绝了他,他反而一脸不高兴:“这点小事都不帮我,你太不够朋友了。”

这就是典型的缺乏边界感,你的时间,所有权归你,别人没有权利占用。

不征求你的同意,强行占用你的时间,这就是越界。

有句俗话叫做:“别把自己的脚,伸到别人的鞋子里”。

每个人都有自己的心理底线,就是在这个范围内,谁也不能进来,一旦进来,就容易产生矛盾,谁进来,就越位了。

人与人之间,是有情感账户的。不要觉得情感账户中的钱,是挥霍不尽的。

当一个人边界不断被触碰,情感账户也终会有掏空的一天。

所以说,最好的关系,就是保持边界感。

最后,总结一下:真正优秀的人,都有边界思维。很多时候,决定你能走多远的,不是看你做了什么,而是看你没有去做什么。当你有了边界思维,在边界之内做正确的事,正确地做事,就一定能取得大的成就。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。

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