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中国企业在经历从小到大再到强的阶段，企业家也处在思考做企业与人生意义的阶段。
支付宝最近的麻烦一个都不比一个小，估计需要马云头疼好一阵了。
关键是企业管理人员应当明确其规律，并按规律办事。如果只看到管理理念和方法的表象，即生硬模仿，后果则会不堪设想。
朋友多了路好走，有的人确实不值得你深交。
价值观是我们判断事物是非对错的标准。正所谓，“道不同，不相为谋。”
珍惜该珍惜的，放下该放下的，人生很长，何必被欲望堵住耳朵，听不见人间欢笑。
历史上有所成就的人，无不是把握分寸，掌握火候的高手，如郭子仪、曾国藩等等。
真正优秀的素质和品质，绝不会随随便便就能养成。这着实需要父母费一番苦心。
珍惜生命最好的方式，不是养生，而是努力折腾，去完成自己想做的事，
该如何做好一个管理者呢？需要具备哪些能力呢？
95后，大多刚刚踏上工作岗位。如何让新一代员工发挥更大的价值，是很多人力资源管理者的难题。
“大丈夫处其厚不居其薄，处其实不居其华。”
年终奖不但是奖金，还有物质和精神。
说话，不让别人难堪；做人，不让自己难受。
今天，小编就想安利大家几个最经典的激励方法。
