老板与员工矛盾后的反思

  当前,随着企业投资多元化进程的加快,老板员工的矛盾也随之增多起来。

  一些企业老板认为:“我投资企业,给了你工作挣钱的机会,你不好好干、不听我的怎么行?”

  一些员工认为:“我们为老板打工,为老板赚大钱,心里很不平衡,再受老板气,怎么能给老板好好干呢?”

  两种不同思想的对立,产生了深深的矛盾,出现了双方互不信任、“老板随意开除员工”、“员工跳槽开除老板”,影响企业和谐发展、做大做强的现象,值得老板和员工们的深刻反思。

  我认为,首先大家应心平气和的为着“和谐共赢”的目的,站在对方的立场上进行换位思考、反思:

  首先,老板们要反思:

  一是反思您投资作企业的目的是什么?不会单为钱吧?单为钱投资股票、基金等,不用雇人了。做企业还是想做点实事,向世人证明自己的能力,为国家做点贡献,当然也追求良好的投资回报

  二是反思您和员工的关系。在企业中,老板和员工的关系应该是平等的。老板投资的是钱,但员工们投资的是技术技能劳务,双方共同构成了企业的主体,都应享受投资的风险与回报,缺一不可,没有员工,企业也不复存在。

  三是反思企业靠谁发展壮大?我认为,企业虽是因为您老板投资而创立的,但必须靠员工们的努力工作来发展壮大的。作为企业中强势的老板,若你不好好善待员工,员工就不会主动工作,企业就不会发展壮大。这就有违办企业的的目的了。

  企业的员工也要反思:

  一是反思企业是怎样存在的。企业是因为老板的投资才创立的,是老板为您提供的一个展示自己能力、增长自己才干、得到付出回报的平台。

  二是反思企业生存的风险。员工们的投入是技术、技能、劳务等无形的投入,而老板则投入了实实在在的钱,若企业倒闭了,我们的损失不太大,老板的资金可就“打水漂”了。所以,老板在管理上出现的过分的担心、害怕、不近人情,也是事出有因的。

  三是反思总认为是否让老板“坑”了。当今世界差别还是存在的,企业越好,你的收益可能越高,但你与老板的差别越大,这是投资回报、风险回报的结果。只有靠社会的力量加以限制了。

  总之,企业就像一条货船,老板投资建了货船,员工就是船员,把船划向目的地。运到目的地,都挣着钱了。船翻了,都完了。

  作者|时庆

  来源|卓博人才

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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