诺基亚的3G之痛

  在3G元年这个节点上,诺基亚有点坐不住了。刚刚公布的三季度财报显示,诺基亚净亏损达5.59亿元,这是其自1996年开始公布季度业绩以来的首次亏损。业界一片哗然:诺基亚会不会重蹈摩托罗拉的覆辙?

  失守

  与3G密切相连的是“智能手机”,包括酷派在内的多家国内厂商已经开始发力并蚕食着这一市场。 据调查机构Gartner报告显示,二季度手机整体销售继续下滑,但智能手机同比增幅达到27%。诺基亚三季度共售出智能手机1640万部,二季度则为1690万部,市场占有率从原来的41%降到35%。

   在广州岗顶和大沙头等手机集散地,幻想通信工作人员告诉本报记者:“诺基亚仍是主流产品,但很多咨询3G手机客户开始关注酷派、联想、多普达等。因为它们更便宜,功能更人性化。”

  在北京公主坟的多家手机卖场,记者发现酷派等品牌除了机型比诺基亚多之外,有些机型的价格甚至只有诺基亚同类型产品的三分之一。

   太平洋电脑网的相关负责人告诉本报记者,从网友关注度来看,诺基亚的确是在退步。此前,诺基亚占据了前十名机型的半数,现在,包括魅族OPPO国内品牌还有三星索爱等日韩系品牌都成为榜上常客。记者同时浏览了迪信通网上商城,关注度前五名被联想和三星的智能手机瓜分,诺基亚只有N93和E71两款机型上榜。

   有专家表示,智能手机是手机厂商下一轮的利润点,未来手机市场高端机和低端机将成为主流,以中端机为主的诺基亚需要新的战略调整

  自大、自闭

  总结苹果iPhone的成功经验,业界专家提出,智能手机的关键在于拥有一个开放的操作系统和人性化、个性化的增值服务。反过来看诺基亚,收购Palm未果,新推出的操作系统Maemo又没有绝对优势。诺基亚很“郁闷”,眼睁睁看着基于Android,iPhoneOS以及Windows Mobile等系统的机型抢占着自己的地盘,而着力培养的明星机型又抵抗不了iPhone和黑莓的攻击。

   同样的情形使我们想起了摩托罗拉,上世纪80年代凭着传呼机和“大哥大”走红的摩托罗拉在通信终端市场上占据了垄断地位。此后,诺基亚以“手机”概念,取而代之成为新霸主。

  通信专家项立刚在博客中表示,正是诺基亚在2G时代稳固的地位使其在智能手机开发上犹豫不决,当iPhone成功打破壁垒后,诺基亚回天乏力。项立刚建议诺基亚在智能机上放弃symbian系统,更加积极地投入到TD研发之中。

     在增值服务方面,iPhone运营APP STORE已经拥有8.5万个软件以及20亿次的下载量,而诺基亚的Ovi Mail虽然已经达到了百万的注册量,但由于其较封闭的开发环境和终端功能限制,远未达到诺基亚的预期。

   业界普遍认为,诺基亚的强大滋生了它的“傲慢”,今年的“窜货门”表明,诺基亚对于中国3G市场并没做好准备。诺基亚常年的技术市场壁垒,使其过于自信,常常“陈酒新酿”,换个壳就上市。但3G时代,除了品质,更加强调个性和自由。

   为扭转困局,诺基亚开始行动,将其手机业务拆分成智能手机移动电话以及解决方案三个部门,并表示智能手机将是诺基亚版图中最重要的一块。

  “四季度诺基亚依旧不会有明显好转,至于未来,我们拭目以待。”中国移动相关人士告诉记者。

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