招聘时选择的候选人会影响企业的文化，甚至可能决定企业的命运，因此面试时筛掉不合适的人就很重要了。而各企业的价值观虽然千差万别，但情商低的员工无疑到哪里都不受欢迎。本文给出的7个面试问题能让这样的候选人现出原形。

　　1.谁给你带来了启发？为什么？

　　这个问题的答案能透露候选人以什么样的人为榜样，重视什么样的行为。

　　2.如果你明天就创业开公司，最重要的3大价值观是什么？

　　相互信任和价值观一致才能建立良好的关系。这个问题能看出候选人看重什么品质，例如诚实、守信。

　　3.如果业务重点发生了变化，说明一下你会怎样帮助团队理解并执行变更过的目标？

　　业务方向的变革是常事，所以你要找的是能灵活调整，并且帮助团队实施变革的人。在这个问题中表现出自知之明、积极性和移情能力的人就是你该留意的。

　　4.你在从事其他工作时是否曾交到长期的朋友？

　　交朋友是长期的过程，能做到这一点的人通常擅长关心他人，且情商较高。

　　5.你觉得自己还缺少哪些技能或专业知识？

　　好奇心和学习欲是有上进心的员工才有的特征。如果这个问题答得不流畅，通常此人对自己颇为自满。

　　6.你能不能告诉我一些我从未听说过的新东西？（技能、教训或难题都行）

　　这个问题能看出候选人开口之前是否愿意花心思斟酌，是否具备一定的技术能力来解释某件事，是否善用移情技巧取得解释对象的好感。

　　7.让你成功的三个最大的因素是什么？

　　这个问题是有陷阱的。考察的是候选人是否自私。如果对方把功劳都往自己身上揽，这样的人选基本就可以排除了。

• 来源|世界经理人

　　招聘时选择的候选人会影响企业的文化，甚至可能决定企业的命运，因此面试时筛掉不合适的人就很重要了。而各企业的价值观虽然千差万别，但情商低的员工无疑到哪里都不受欢迎。本文给出的7个面试问题能让这样的候选人现出原形。

　　1.谁给你带来了启发？为什么？

　　这个问题的答案能透露候选人以什么样的人为榜样，重视什么样的行为。

　　2.如果你明天就创业开公司，最重要的3大价值观是什么？

　　相互信任和价值观一致才能建立良好的关系。这个问题能看出候选人看重什么品质，例如诚实、守信。

　　3.如果业务重点发生了变化，说明一下你会怎样帮助团队理解并执行变更过的目标？

　　业务方向的变革是常事，所以你要找的是能灵活调整，并且帮助团队实施变革的人。在这个问题中表现出自知之明、积极性和移情能力的人就是你该留意的。

　　4.你在从事其他工作时是否曾交到长期的朋友？

　　交朋友是长期的过程，能做到这一点的人通常擅长关心他人，且情商较高。

　　5.你觉得自己还缺少哪些技能或专业知识？

　　好奇心和学习欲是有上进心的员工才有的特征。如果这个问题答得不流畅，通常此人对自己颇为自满。

　　6.你能不能告诉我一些我从未听说过的新东西？（技能、教训或难题都行）

　　这个问题能看出候选人开口之前是否愿意花心思斟酌，是否具备一定的技术能力来解释某件事，是否善用移情技巧取得解释对象的好感。

　　7.让你成功的三个最大的因素是什么？

　　这个问题是有陷阱的。考察的是候选人是否自私。如果对方把功劳都往自己身上揽，这样的人选基本就可以排除了。

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