康佳如何一年亏掉了10个亿?

2016年1月22日,深康佳A发布2015年度业绩预告,预计归属于上市公司股东净利润亏损12亿—14亿元。去年同期,这个数字为盈利5262万元。

业界认为,康佳巨亏不可忽略的最主要原因,是管理层的动荡。

管理层内斗之殇

2015年5月28日,康佳年度股东大会,中小股东通过二级市场增持方式,一举拿下4个董事会席位,控制董事会。

6月4日,董事局主席选举中,没有彩电行业背景的张民被中小股东推举为董事长。从康佳出走的刘丹重回康佳出任总裁

由于缺乏相应的彩电行业高级管理经验,20天后,被中小股东推到董事局主席前台的张民卸任,张因此被称作“康佳发展史上最短命的董事局主席”。

在刘丹执掌期间,对公司中高层进行了大规模“清洗”,导致近半数业务骨干人心漂浮,康佳日常经营一度停摆。

9月10日,仅仅上任3个月的刘丹被董事局暂停撤职,大股东重新掌握局势,康佳老将刘凤喜重掌董事局主席,兼任总裁职务

2015年12月15日,深康佳公司副总裁万里波辞职康佳公司内部动荡尚未结束。

从2013年到2015年,近3年时间,康佳董事局主席一职先后为侯松容、吴斯远、陈跃华、张民、刘凤喜担任,康佳总裁一职先后为陈跃华、刘凤喜、刘丹、刘凤喜担任。

对任何一家企业来说,中高层的人事变动给企业带来的伤害,往往是不可估量的。作为老牌彩电企业,康佳在2015年经历了前所未有的动荡。

公司管理层,特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁,对公司凝聚力员工士气产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。因管理层变动,康佳公司在年度盈利报告中指出:“本公司在第三季度和第四季度对产品规划进行了两次调整,对本公司产品销售造成了不利影响。”

曾有康佳内部人士说,“三个月的折腾,一度让康佳内部失控,人事调整造成内部人心惶惶,各部门离职率达到之前的几倍,业绩持续下滑”。业内普遍认为,稳定对康佳而言非常重要。


互联网转型之争

互联网在颠覆手机之后,下一个颠覆对象势必是家电行业,作为曾经的彩电大佬康佳几乎遇到了传统企业转型的所有问题。 大股东华侨城控制下的康佳业绩乏力、转型缓慢,也是康佳集团产生股东之争的原因之一。

在中小股东看来,布局智能化和“互联网+”,才是康佳集团集团的发展途径,所以在中小股东获得管理层任免权后,着手从集团中层挑选熟悉互联网业务负责人晋升

大股东华侨城方面则认为,传统制造业突然转型到互联网较为艰难,应该内部先有互联网意识在向外推广,康佳集团向互联网转型时机尚不成熟。

康佳的未来之路

该坚持原有优势还是要大刀阔斧地向互联网进军?当康佳还在徘徊的时候,一线品牌已经提前建立智能化平台,如海尔U+,美的M-smart等,细分化产品层出不穷;另一方面,乐视小米互联网电视品牌的二次成长,跨界竞争更加激烈,对于康佳等传统型企业带来更加强烈的冲击。

从刘凤喜执掌帅印的举动来看,他对互联网转型持认可态度,康佳集团与浙江天猫技术有限公司签署了电视商务合作协议,携手构建互联网电视生态圈。

错失转型良机之后,康佳集团能否在刘凤喜的带领之下迎头赶超同行,还在于他能否在大股东与中小股东之间的平衡艺术、对康佳发展道路的准确预见以及持续推进改革的魄力,路漫漫其修远兮,未来之路我们拭目以待。

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