·文|MBA智库：琉琉　

　　前几天，我在朋友圈里看到一个朋友转发了华为创始人任正非曾风靡朋友圈的名言，下面配上自己公司前台的背景图：“很多来找工作的人问我，来公司工作有没有双休？需不需要加班？我笑而不语，客气的请他们离开了公司。欲求安逸，为何还要出来工作？直接窝在家里不就七休了吗？......”。事实上，在任正非刚传出这段名言的时候，我内心是默然的。而如今会提起这件事，是因为这位“朋友”曾是我面试过的一家公司的老板，当然，面试过程其实是很顺利的，结果也是欢喜的，要不也不会互换了微信，但最终因为种种原因，我回绝了那可能成为我人生第一份正式工作的机会。至于回绝的原因，下面我将会谈到。

　　1995年，《国务院关于修改〈国务院关于职工工作时间的规定〉的决定》发布，其中规定：“职工每日工作8小时、每周工作40小时”，“一周双休”自此发端。新规自1995年5月1日起施行。虽说国家双休的通知，已经下达21年，可对于一些公司来说，单休，还是常用的作息方式。在企业的管理者中，其中一些对求职者问“单双休”的问题，十分厌烦。他们会觉得，这个问题一点意义都没有，他们认为，追求双休就是追求安逸的表现，这样的求职者，不可用，不能用。

那么，双休、不加班=安逸=不努力？

　　我不知道为什么会有很多人一定要把青春和加班挂钩，为什么不能把对双休的争取理解成是对自我权利的捍卫，是对工作与生活的平衡。单休的不一定说明他很勤劳，双休也不能说他是懒惰，其实，当我们只是把工作当成一项别人交给我们的任务的时候，不管你是单休，甚至无休，你都不能给这份工作带来创造性的价值；而当我们把工作当成自己事业的时候，才会时时刻刻留意工作的进展，心在，才会更加投入于工作，不分昼夜。

　　大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班的情况有很多种，是否因为个人没有完成任务而要加班？是否是公司强制要求加班但加班是否计入业绩考核？其实加班对公司、对个人都是一个态度问题，如果公司加班能够与个人成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。 但是如果把不加班等同于不努力是不是太过于片面化了？

延长上班时间，不如提高工作效率

　　我曾经实习过一家单休公司，明明离下班还有10几分钟，员工却都已经蠢蠢欲动地在收拾东西了，时间一到立马关上电脑，打卡回家，基本上都是卡着时间点。而目前这个双休的公司，下班了，却依然有很多同事在赶工作......我一点也没有虚构，这也关系到企业管理方式上的问题，我想，双休的公司更多的是在用目标导向型管理，单休的企业却是在利用任务导向型管理。任务导向型工作偏向于被动的等待上司布置任务的工作模式，而目标导向型工作则是完全相反的模式，它充分调动员工的积极性，发挥员工的特长，能持续推动组织的创新力量，极大提高了工作效率。那么，双休就不存在影响工作进度的问题了。

　　Ernst & Young的一项研究显示，十个小时的假期时间会让员工提高8%的年终绩效评估，还能降低周转。美国航空航天局的科学家们也发现，那些休假回来的员工会提高82%的工作表现，假期越长，表现越明显。各项研究表明，适当的休息时间，反而是能提高工作效率。至于有人说，双休容易助长员工的惰性则纯属无稽之谈。

在被量化的人生面前，名利显得无足轻重

　　作为个人，我们扮演着不同的角色，也承担了不同的责任。我们所有的忙碌，我想不全是从自己的需求出发，难道仅为了一个奋斗过的青春？

　　前不久，“A4纸人生表格”被传得挺“火”，甚至引网友反思陪父母时间太少：如果你是30岁上下的上班族，12行格子被涂色；假设我们的父母目前50岁的话，他们的人生已涂满20行格子；假如你们天天见面，你还能陪伴他们的时间是10行格子；假如你们一个月见两次面，你能陪伴他们的时间不到一行格子；而如果你们一年见一次面的话，陪他们的时间只有一个格子。

　　在看到这个量化的“现实”之前，我对单休或双休其实是抱无所谓的态度，年轻就应该多吃点苦，这也是刚开始对任正非的名言默然的原因，因为对于单、双休没有感想，所以默然。

　　所以，之所以坚定要找双休工作，推掉可能成为第一份工作的机会，正是不希望自己人生表格里只空出一格留给父母。

双向选择，尊重来源于消除信息的不对称

　　面试是一个双向选择的过程，在这个过程中用人单位选择适合本公司空缺职位相应的人才，求职者判断应聘单位是否符合自己的职业需求。这是一个平等的相互了解的过程。

　　双向选择是指用人单位根据自身的需要和用人标准选择、寻用求职者，求职者根据自身的条件、志愿和价值取向去选择用人单位。确定是否面试或应聘，由供需双方经过当面洽谈、互相选择、形成统一意向后达成就业协议。

　　参加应聘，应聘者充分地提供了自己各方面、算得上是隐私的信息。那么，对于作息时间，加班情况，作为公司，是否能主动告知，而不用被动等待？应聘者希望知晓工作职责的同时，关于权利义务，公司也能坦诚主动告知，尊重来源于消除信息的不对称。

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　　·文|MBA智库：琉琉　

　　前几天，我在朋友圈里看到一个朋友转发了华为创始人任正非曾风靡朋友圈的名言，下面配上自己公司前台的背景图：“很多来找工作的人问我，来公司工作有没有双休？需不需要加班？我笑而不语，客气的请他们离开了公司。欲求安逸，为何还要出来工作？直接窝在家里不就七休了吗？......”。事实上，在任正非刚传出这段名言的时候，我内心是默然的。而如今会提起这件事，是因为这位“朋友”曾是我面试过的一家公司的老板，当然，面试过程其实是很顺利的，结果也是欢喜的，要不也不会互换了微信，但最终因为种种原因，我回绝了那可能成为我人生第一份正式工作的机会。至于回绝的原因，下面我将会谈到。

　　1995年，《国务院关于修改〈国务院关于职工工作时间的规定〉的决定》发布，其中规定：“职工每日工作8小时、每周工作40小时”，“一周双休”自此发端。新规自1995年5月1日起施行。虽说国家双休的通知，已经下达21年，可对于一些公司来说，单休，还是常用的作息方式。在企业的管理者中，其中一些对求职者问“单双休”的问题，十分厌烦。他们会觉得，这个问题一点意义都没有，他们认为，追求双休就是追求安逸的表现，这样的求职者，不可用，不能用。

那么，双休、不加班=安逸=不努力？

　　我不知道为什么会有很多人一定要把青春和加班挂钩，为什么不能把对双休的争取理解成是对自我权利的捍卫，是对工作与生活的平衡。单休的不一定说明他很勤劳，双休也不能说他是懒惰，其实，当我们只是把工作当成一项别人交给我们的任务的时候，不管你是单休，甚至无休，你都不能给这份工作带来创造性的价值；而当我们把工作当成自己事业的时候，才会时时刻刻留意工作的进展，心在，才会更加投入于工作，不分昼夜。

　　大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班的情况有很多种，是否因为个人没有完成任务而要加班？是否是公司强制要求加班但加班是否计入业绩考核？其实加班对公司、对个人都是一个态度问题，如果公司加班能够与个人成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。 但是如果把不加班等同于不努力是不是太过于片面化了？

延长上班时间，不如提高工作效率

　　我曾经实习过一家单休公司，明明离下班还有10几分钟，员工却都已经蠢蠢欲动地在收拾东西了，时间一到立马关上电脑，打卡回家，基本上都是卡着时间点。而目前这个双休的公司，下班了，却依然有很多同事在赶工作......我一点也没有虚构，这也关系到企业管理方式上的问题，我想，双休的公司更多的是在用目标导向型管理，单休的企业却是在利用任务导向型管理。任务导向型工作偏向于被动的等待上司布置任务的工作模式，而目标导向型工作则是完全相反的模式，它充分调动员工的积极性，发挥员工的特长，能持续推动组织的创新力量，极大提高了工作效率。那么，双休就不存在影响工作进度的问题了。

　　Ernst & Young的一项研究显示，十个小时的假期时间会让员工提高8%的年终绩效评估，还能降低周转。美国航空航天局的科学家们也发现，那些休假回来的员工会提高82%的工作表现，假期越长，表现越明显。各项研究表明，适当的休息时间，反而是能提高工作效率。至于有人说，双休容易助长员工的惰性则纯属无稽之谈。

在被量化的人生面前，名利显得无足轻重

　　作为个人，我们扮演着不同的角色，也承担了不同的责任。我们所有的忙碌，我想不全是从自己的需求出发，难道仅为了一个奋斗过的青春？

　　前不久，“A4纸人生表格”被传得挺“火”，甚至引网友反思陪父母时间太少：如果你是30岁上下的上班族，12行格子被涂色；假设我们的父母目前50岁的话，他们的人生已涂满20行格子；假如你们天天见面，你还能陪伴他们的时间是10行格子；假如你们一个月见两次面，你能陪伴他们的时间不到一行格子；而如果你们一年见一次面的话，陪他们的时间只有一个格子。

　　在看到这个量化的“现实”之前，我对单休或双休其实是抱无所谓的态度，年轻就应该多吃点苦，这也是刚开始对任正非的名言默然的原因，因为对于单、双休没有感想，所以默然。

　　所以，之所以坚定要找双休工作，推掉可能成为第一份工作的机会，正是不希望自己人生表格里只空出一格留给父母。

双向选择，尊重来源于消除信息的不对称

　　面试是一个双向选择的过程，在这个过程中用人单位选择适合本公司空缺职位相应的人才，求职者判断应聘单位是否符合自己的职业需求。这是一个平等的相互了解的过程。

　　双向选择是指用人单位根据自身的需要和用人标准选择、寻用求职者，求职者根据自身的条件、志愿和价值取向去选择用人单位。确定是否面试或应聘，由供需双方经过当面洽谈、互相选择、形成统一意向后达成就业协议。

　　参加应聘，应聘者充分地提供了自己各方面、算得上是隐私的信息。那么，对于作息时间，加班情况，作为公司，是否能主动告知，而不用被动等待？应聘者希望知晓工作职责的同时，关于权利义务，公司也能坦诚主动告知，尊重来源于消除信息的不对称。

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