12月29日消息，知名营销公众号“李叫兽”作者李靖今日午间在微信公众号发布文章，宣布百度以近亿估值收购“李叫兽”公众号及其团队。
而来自百度方面的消息显示，百度全资收购“李叫兽”公众号所属公司北京受教信息科技有限公司，公司创始人、知名营销公众号“李叫兽”作者李靖及其团队加盟百度，李靖任副总裁。
今日百度搜索公司总裁发布了内部邮件，欢迎李靖加盟百度。向海龙在邮件中表示，“李靖加盟之后其团队主要负责广告创意业务，在营销方法论和产品化上进行探索和研发，李靖直接向我汇报。”
1991年出生的李靖，今年25岁，加盟百度之后成为目前百度公司最年轻的副总裁。自2014年起，“李叫兽”微信公众号每周发布一篇原创优质内容，最高单篇阅读超过千万。今年2月，李靖从文案入手落实“营销科学化”，出版电子书《李叫兽精选集》。全书使用了大量真实案例，从文案的视角、策略性、内容、创意、写作等方面进行了详细讲解。
附百度内部邮件全文：
各位百度同学，大家好！
非常高兴地向大家宣布，百度全资收购北京受教信息科技有限公司，创始人李靖先生今天携团队正式加盟百度，担任百度副总裁。李靖加盟之后其团队主要负责广告创意业务，在营销方法论和产品化上进行探索和研发，李靖直接向我汇报。
李靖先生于2015年7月创办北京受教信息科技有限公司，专注于推进“营销科学化”，吸纳了一批优秀人才加入，创办知名营销类公众号“李叫兽”，研发的一系列营销方法与工具，在业界获得良好的口碑和认可。
请大家和我一起欢迎李靖及其团队加入百度大家庭。相信李靖及其团队与百度的人工智能技术、大数据和生态资源相结合，将为广大用户创造更多价值！希望李靖及其团队的加入为百度成长为令人尊敬的世界级卓越公司，为让人们最平等便捷的获取信息、找到所求这一崇高使命贡献重要力量！
(结束)
在广告营销这一垂直领域，“李叫兽”的公众号具有很高的知名度，目前公众号关注人数为50万。他的代表作《你为什么会写自嗨型文案，X型与Y型文案的区别》曾获得接近30万次的图文页阅读，带来约15000人的新增关注。
以此发端，李靖维持着公众号每周一次的固定更新频率，关注营销领域的知识与技能传播。他将这称为“营销科学化”：“过去营销高度依靠拍脑袋，几乎无法培训。开会的时候，人们会尊重技术总监与财务总监的想法，但营销总监说自己的营销方案或创意时，会议就炸锅了。很多人不相信营销是专业的工作。”李叫兽希望通过“营销科学化”扭转这种现象。
营销的科学化显然不能依靠单纯的定性判断解决，越来越重视ROI的广告主需要数据看到直接的效果。这是李叫兽愿意加盟百度的原因，毕竟百度手中握有大量的数据。
以下是李叫兽专访摘录：
Q：为什么愿意选择被收购，而不是自己继续做？
A：当时听说对方团队要收购的时候，我的第一反应是这怎么能行呢？后来我仔细去研究了下自己真正想做的事情，发现其实我们团队擅长的是研究规律和方法，我们本质上更像是营销的科研公司。但是这些规律和方法单纯拿来做培训和咨询，并不能发挥它真正的价值。所以希望能够利用人工智能和数据抽象出规律，并做成工具。我们做决策只考虑一个原因，如何放大我们正在做的事情的价值，并且把真正想做的事情做成。我觉得和百度合作的效果，明显“1+1＞2”，因为他们有很多人工智能技术和数据需要在各种领域运用，而我也需要这样的资源。
Q：你一直在提“营销科学化”，它到底是什么？
A：营销是一个很专业的工作，有它的规律在。在讨论营销时经常发生这样的事情，人们总说“我感觉怎么怎么样”，譬如我感觉这句广告语能够感动消费者，当你这样认为的时候，你就将成功交给了概率，变成了一件随机的事情，结果往往是造成资源的浪费。上帝从不掷骰子，世界上没有随机事件。你认为随机，是因为不清楚背后的规律。所以，营销科学化就是希望人们能够尊重规律，我们无法反抗它。
Q：互联网公司能给“营销科学化”带来什么？
A：CFO如果没有会计数据是很难做决策的，广告营销之前就面临着类似的问题。但随着人们在线时间的增加和信息量的扩大，为我们提供了实现“营销科学化”的机会。就像天文学需要望远镜一样，否则你没办法向人们证明你的理论。如果没有数据，“营销科学化”的推进会非常困难。
Q：使用工具会不会限制人们的创意能力，让创意出现同质化的危机？
A：工具的出现会增大差异化，而不会降低。Photoshop让图片的处理方式更加多元，差异化更加明显。营销的方法也是这样，同质化的原因是因为人们会的太少，思路都挤在了一起。之前做过一个测试，为一家金融品牌想广告语，结果发现大家的诉求都集中在了收益这方面。当我提供给人们十种思考的模板之后，就会发现广告语之间出现了明显的差异。给人赋能之后，他可以做到更多，而不是更少。
A：某一篇单独文章的成功是偶然的，但是总体的成功是必然的。实际上有时你觉得能火的文章结果没有火，但有时有些文章挂上去结果却火了。我之前看《失控》，其中提到以前更多的是因果关系，但现在我们面对的是传播环境的高度碎片化及不确定性；而现在更多的是“涌现模式”，就是你不断的持续性地创造差异化的价值，总会成功。
Q：25岁成为副总裁，有压力吗？
A：这份工作非常难，但觉得难不是因为年轻，而是因为谁做这份工作都难。
今天被这消息刷屏了，厉害了我的李叫兽
2016-12-29 17:40