3月21日，继淘宝头条之后，支付宝竟也低调推出了“头条”，只是支付宝给这个资讯类的应用换了个名字——“天天有料”。 有媒体表示，支付宝上线的“天天有料”很像是微信公众号和今日头条的结合体。支付宝也能看新闻了，还真让人有些意外。

　　模式上，天天有料类似今日头条：内容由入驻的第三方账号生产，用户手动选择感兴趣的频道内容，优先显示。虽然相较之下，今日头条的文章分类更细，但推出不久的天天有料也已经将内容分为了时尚、影视、美食、旅行、娱乐、财经、汽车、星座、亲子、科技、数码、体育、视频13个频道，供用户在频道列表中进行增删。

　　目前，支付宝用户有两种方式进入“天天有料”：(1)在应用中搜索“天天有料”;(2)在二级菜单“便民生活”中直接选择。

　　从内容来源来看，有媒体平台，也有自媒体大V，内容较为丰富。打开文章内页，支持点赞、评论、转发，但不支持分享到微信朋友圈、QQ，也是意料之中的事。

　　此外，用户可以关注“兴趣账号”(跟微信公众号类似)，关注之后，其发布的动态会在支付宝首页推送。进入账号主页，可以发私信与运营者沟通，文章底部则有“阅读原文”，可以导航到原网站。

　　有业内人士指出，在移动时代，衡量产品成功与否的标准已经不再是打开率，而是产品占据用户的时长。支付宝作为工具型产品，一直在面对用完即走的用户，所以做资讯和内容无疑是它占据用户时间、占领用户心智的法宝。

　　某业内人士称，“支付宝推出这一个功能想要对标微信太难，因为没法分享，难以评论，也不是知识经济，我根本不想在‘支付宝’里面获取新闻。”

　　尽管如此，近年来，支付宝对标微信之心不死，战况焦灼，从双方推出红包大战、鼓励金和奖励金之争，再到如今的内容之争，双方一直在争夺“第一入口”，试图用产品来占据用户的时长。

　　有业内人士认为，阿里一直想把支付宝打造成为万能的工具，不仅仅只是一款支付工具而已，因此，上线了超过60种功能。虽然阿里试水社交失利，频频受挫，而且圈子功能引发极大的争议，但是阿里与腾讯的全方面竞争仍将继续。

　　但也有声音认为，支付宝的天天有料或许不是所谓大招，只是它的众多小应用之一。“你有小程序我有口碑、你有鼓励金我有奖励金，你有公众号我也有内容。”有自媒体行业人士预测，支付宝可能不会花很多精力去发展资讯业务，只是在玩“大佬之间的全方面竞争”而已。

　　此前，支付宝已经在2017年战略大会上明确了未来的方向：不依赖“高频”、“社交”，回归商业和金融寻求支付宝的发展。因此，对于支付宝接下来的新动作，仍然值得期待。

• 参考：亿邦动力网；联商网；MBA智库综合整理

　　3月21日，继淘宝头条之后，支付宝竟也低调推出了“头条”，只是支付宝给这个资讯类的应用换了个名字——“天天有料”。 有媒体表示，支付宝上线的“天天有料”很像是微信公众号和今日头条的结合体。支付宝也能看新闻了，还真让人有些意外。

　　模式上，天天有料类似今日头条：内容由入驻的第三方账号生产，用户手动选择感兴趣的频道内容，优先显示。虽然相较之下，今日头条的文章分类更细，但推出不久的天天有料也已经将内容分为了时尚、影视、美食、旅行、娱乐、财经、汽车、星座、亲子、科技、数码、体育、视频13个频道，供用户在频道列表中进行增删。

　　目前，支付宝用户有两种方式进入“天天有料”：(1)在应用中搜索“天天有料”;(2)在二级菜单“便民生活”中直接选择。

　　从内容来源来看，有媒体平台，也有自媒体大V，内容较为丰富。打开文章内页，支持点赞、评论、转发，但不支持分享到微信朋友圈、QQ，也是意料之中的事。

　　此外，用户可以关注“兴趣账号”(跟微信公众号类似)，关注之后，其发布的动态会在支付宝首页推送。进入账号主页，可以发私信与运营者沟通，文章底部则有“阅读原文”，可以导航到原网站。

　　有业内人士指出，在移动时代，衡量产品成功与否的标准已经不再是打开率，而是产品占据用户的时长。支付宝作为工具型产品，一直在面对用完即走的用户，所以做资讯和内容无疑是它占据用户时间、占领用户心智的法宝。

　　某业内人士称，“支付宝推出这一个功能想要对标微信太难，因为没法分享，难以评论，也不是知识经济，我根本不想在‘支付宝’里面获取新闻。”

　　尽管如此，近年来，支付宝对标微信之心不死，战况焦灼，从双方推出红包大战、鼓励金和奖励金之争，再到如今的内容之争，双方一直在争夺“第一入口”，试图用产品来占据用户的时长。

　　有业内人士认为，阿里一直想把支付宝打造成为万能的工具，不仅仅只是一款支付工具而已，因此，上线了超过60种功能。虽然阿里试水社交失利，频频受挫，而且圈子功能引发极大的争议，但是阿里与腾讯的全方面竞争仍将继续。

　　但也有声音认为，支付宝的天天有料或许不是所谓大招，只是它的众多小应用之一。“你有小程序我有口碑、你有鼓励金我有奖励金，你有公众号我也有内容。”有自媒体行业人士预测，支付宝可能不会花很多精力去发展资讯业务，只是在玩“大佬之间的全方面竞争”而已。

　　此前，支付宝已经在2017年战略大会上明确了未来的方向：不依赖“高频”、“社交”，回归商业和金融寻求支付宝的发展。因此，对于支付宝接下来的新动作，仍然值得期待。

• 参考：亿邦动力网；联商网；MBA智库综合整理