99%的老员工都想加薪,但你为什么没有如愿以偿?

  • 来源:未见(ID:weseer)
  • 作者:魏渐  

  邱先森最近异常“活跃”。

  以往几乎从不上微信的他,现在都快全天24小时泡在群里了。形迹令人生“疑”。

  忍不住私信他,方才得知:丫的上星期已经提了辞职报告

  原因是,老板加工资。

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  “你们程序猿工资不是挺高的嘛?还加?”

  “我们公司的工资太低了!

  “有多低?”

  “九千!”

  “啧啧,不是说现在的程序猿都一万五起步吗?”

  “就是!这都不说了,关键,我们公司现在招新人都一万二起了,劳资在这儿干了三年,还拿着入职时的工资!一分没涨!”

  “这……”

  邱先森是我大学校友,机械工程专业出身,却转行做了程序猿。

  入行三年,从打下手到独立写程序,如今已经独立带团队项目了。他手带着一个七人的小团队,正在开发一款新的手游

  本来一切进展顺利,不料乍地被公司的新的人事政策刺激了一把。

  公司内部流传的一种说法是:上市在即,老板想淘汰一批不思进取的老员(油)工(条),才弄出这么一招。

  邱先森当然不爽啊。他的想法是:虽然自己并非科班出身,但写起代码也是一把好手,高薪招新员工却不给老员工加工资——太不公平!

  “估计,这两天老板就会找我谈话,”邱先森说,“反正,我是想好了,不给我加或者加不到我想要的薪酬我就辞职。以我现在的能力,随便进一家一线游戏公司轻而易举。”

  我表示力顶:“嗯,相信你的实力!”

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  邱先森的一番话,让我想起了刚步入职场时的一段经历。两年前,我向PD公司申请离职:我嫌工资低,提加薪,老板不给加,最后我辞职了。

  后来才想明白:其实,老板是不会轻易给不创造任何新价值的员工加工资的。不管你多苦多累,老板认定一个岗位就值那么多钱,无论你怎么瞎嚷嚷都没用。

  他才不怕你辞职呢。你不干,让HR再招一个呗;再不干,那就再招呗。只要这个岗位不涉及核心业务,想要找个替代品还不容易?

  许多人常常自以为劳苦功高,事实上,在老板眼里,你就一吃闲饭的。

  我向PD公司提加薪的时候,刚入职四个月。起因是,我发现自己入职的时候薪水要低了。同一岗位的同事,工作做得一塌糊涂,工资却比我高——这让我很不爽。

  领导没有直接拒绝,真诚地回应我:“我已经跟大Boss说了,但公司规定转正后满半年才可以提加薪的事。”我心想,还有两个月就符合条件了。于是,按捺着内心的不满,等。

  按理说,到七月份的时候已经符合要求了,我一直捱到八月份,依然没什么动静。很是失望。

  更坏的变化是,公司业务进展不顺,到了八月份,我负责的业务已经被渐渐边缘化。随之公司转型,这么一来,我从核心业务人员突然变成了边缘人——加薪的希望更加渺茫了。

  八月底,我没再提加薪的事,而是直接提出辞职。当时内心的OS是:

  如果公司重视我的话,不需要我过问,自然会加;如果公司没有加,那只说明我不够重要。既然我不够重要,还留下来干嘛呢?

  如果我是老板,我也不愿意给一个不创造任何新价值员工付出更多的成本

  一些人总以为,自己资格老,就该拿高薪。

  事实上,有的工作,你干十年,和别人干一年,产出的价值大同小异。这种情况下,养一个庸庸碌碌老员工还不如招一个初出茅庐的新人呢!

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  为什么老板高薪招新人,也不给老员工加工资呢?不妨用“老板思维换位思考一下:

  1.避免“人事地震”

  谁不想加薪啊?作为一名老员工,不夸张地说,我做每天梦都在想加薪。

  做个不恰当的比喻:公司就像一只忙碌的老乌鸦,员工好比嗷嗷待哺的小乌鸦,而薪酬是老乌鸦叼来的虫子——加薪即加餐。想象一下:虫子就那么一条,所有嘴巴嘎嘎狂叫是怎样的场面?

  一家公司,小的几十号员工,大的几百号、几千号,所有人都昼思夜想盼着加薪,而就你一个人如愿以偿,其他人怎么想?与你同一工资水平的员工乐意吗?与你能力相当的人乐意吗?

  给一个老员工加薪,往往意味着一批老员工都得加薪。毕竟,对一家稳健的公司而言,人事地震可不是小事。而招一个新人进来,则可以完全避免这种“拔出萝卜带出泥”的副作用。

  2.激活“温水青蛙”

  机器用久了有磨损,工作做久了会倦怠。一个人从新员工变成老员工,经验值增长的同时也伴随着新鲜感的丧失。一个很常见例子就是“拖延症”,恐怕大多数老员工都病得不清。

  新员工纵然做事毛糙,但好奇心浓、学习力强、冲劲儿足啊。得益于此,新员工的降临常常具有一定的“侵略性”。这在心理学上叫“鲶鱼效应”。一条鲶鱼的存在,往往能起到激活一群沙丁鱼的效果。

  You can you Up, no can no BB。老员工何尝不懂这个道理呢?为了不被取代,他们只能更加勤勉。所以,时不时补充新员工,对一个企业来说至关重要。因为,企业(尤其大公司)流动率过低,管理难免走向僵化。

  3.清除“垃圾员工”

  大家都知道,合同期内,如果没有重大过失,企业是不能随便开除员工的。仗着这一保护伞,许多老员工就得过且过了。工作任务完成就了事,不少干,也绝不多干。一个公司的氛围好坏,往往是老员工因袭造就的。

  对老板而言,谁不希望自己的员工每天精神焕发、干劲十足呢?而企业中,常常存在一些不思进取的老员工:开了吧,不至于,留着吧,看不惯,反正在老板眼里,他们是可有可无的存在。因为不加薪自动辞职,反倒省了一笔赔偿费,何乐而不为呢?

  有的人很是不解:为什么我辞职的时候,老板一句挽留的话都没说?这不明摆着嘛,其实他早就辞退你了,就等你提交辞职报告了。如今你正中下怀,他暗地里高兴还来不及呢!

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  所以,别总抱怨老板不给老员工的你加薪。真实的情形是,要(药)加(家)薪(鑫)之流,通常最后都被干掉了——不是老板干了你,就是你干了自己。

  因为,老板认为需要重点“呵护”的员工,早就升职加薪了;你既没有加薪也没有升职,只说明,你没有超出(甚至没有达到)老板的期望值

  不如闭嘴,兢兢业业学点真本事。

  当你的能力达到能左右公司利润的地步,老板追在你屁股后面给你加薪。不给你加薪,那是老板眼瞎,该跳跳。但这可能性极小。若真如此,这家公司倒闭也不远了。

  作为一枚职场中人,几千加到一万,一万加到一万五,一万五加到两万,每上一个层次都是一个坎儿。达到两万以后再想突破,比登天容易不了多少。

  你要真有商业的野心,你该去想:

如何将自己打造成一名卓越管理者
抓住一切机会学习,让自己出类拔萃、成为中流砥柱;
用心发掘每一个潜在的商机——时刻准备撸起袖子大干一场。

  当你把自己打造成一个拥有核心竞争力的人,加薪那都是小菜一碟。那时候,你大可以开掉老板另立门户,给别人加薪多好!而不像现在,每天累得跟狗似的——就为了多挣几个子儿,尾巴摇得像笤帚,还得不到好脸色。

  其实,职场的新陈代谢是这样的:

  公司宁愿用更高的薪水招募——技术更牛、经验更丰、学历更高、证书更硬、加班更能、且更听话的新员工,来顶替——游手好闲、废话连篇、阳奉阴违、知识陈旧、不服管理的老员(油)工(条)。

  而老油条是不可能轻易获得加薪机会的,更不会得到重用,等待他们的——不是自己走人,就是被迫走人。

  • 本文经未见(ID:weseer)授权发布,作者魏渐,90后青年作者。专注个人成长探索,用理性、犀利、逗逼、写实等多种风格解读人间百态,代表作品《永远不要打探别人工资》曾被人民日报等数百个大号转载。公号转载请联系作者本人:wawadiary
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