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用“加班”换“加薪”?别天真了...

我最近发现,“加班”好像越来越“理直气壮”了。有的公司招聘启事上还会直接写明“需要加班”。

现在工作压力大,有时候碰上一个时间紧任务重的事情,偶尔加班也属正常。

但问题在于,有的人好像把加班当成了一种常态,总觉得加班就是努力工作的象征,既然是努力工作,有意无意地让老板看在眼里,那么我离加薪是不是不远了?

01.你究竟为什么要加班?

我之前任职的企业,“加班”文化兴盛。就算不加班,正常6点钟下班,老板也要到7点才离开。

很多部门的员工也会留下来加班,尤其是这位领导秘书,一年365天大概有330天都在加班。他每天叫苦不迭,但又无可奈何。“领导都没走,我怎么走?”

在不少人看来,晚于领导下班是一种工作勤勉的表现,至少不能准时下班吧。我刚到那家企业任职的时候,因为准点下班了几天,后来就有同事支支吾吾地跟我说,“最好下班不要那么快走。”

“为什么?”“因为我们这层都是领导,你应该等大部分人都走了,你再走。”这是他们给我的理由,虽然我并不觉得这个理由有多么充分。

思文扫地曾在文章里画过一个加班二维矩阵图,来说明什么样的人会主动加班。

在这个模型中,根据工作量和工作能力的不同,将区域分为A、B、C、D四个象限,这也代表了四类职人。

A类职场人,工作能力强、工作量大,这类人往往工作效率高,留下来加班是因为上司需要他们;

B类职场人,工作能力弱、工作量大,这类人通常是职场新人,留下来加班是因为自身能力不足,在正常时间内无法顺利完成工作,只好用额外时间换成果;

C类职场人,工作能力弱、工作量小,通常是企业的“老油条”,因为对企业很熟悉了,所以如何偷懒他们最擅长了;

而D类,工作能力强、工作量小,通常是Leader级别的,他亲自去做的事情不太多,但手下布置需要追踪的任务很多。

可见,A类、B类职场人是加班的“重灾区”,也是最容易陷入“我都这么努力加班,怎么还没加薪晋升思维的人群。

02.老板并不care你加班了多久

有人说,我加班还是有效果的,发张办公室的图晒到朋友圈,我的老板都有给我点赞。然而,点赞是因为老板的职业素养,而不是因为你的加班。

很多人搞错了“加班”与“加薪”的关系,它们从来不是“只要……,就……”和“只有……,才……”的关系。

在《奇葩大会》上,蜜芽总裁刘楠把加班分成了三种况:
第一种是因为员工能力不足导致的加班,在这种情况下还故意让老板看见,那简直是脑残;
第二种是老板要求加班,在这情况下,老板当然知道,你还要矫情地发个朋友圈晒一下,很矫情,很脑残;
第三种是加班已成常态。既然所有人都在加班,你有什么好让老板看见的?

最后刘楠还送给大家两个职小tips:一是不要让老板看见你加班,要让他看见你的结果;二是不要刻意让老板看见你在加班,应该刻意让他看见你很享受你认真地在工作



对于老板来说,成果永远比过程更重要。因为大多数上下级关系仅限于雇佣合同内,利益之外,要做好别无其他的准备。

想要加薪晋升,并不是看你努不努力,而是看你未来能否为公司带来更大的效益

一位老板为什么要给一个没有潜力的人涨工资?他在你入职的时候,就已经为你当时的能力评估化为现在的工资支付给你了。

当你给老板看到的,只是长期加班,而非卓越工作成果和潜在的能力,老板会觉得既然你现在做的事情你已经快hold不住了,那我就不给你更高级别的工作了。于是,你就会觉得自己进入公司并没有什么进步,做得工作也相差无几。

所以,请停止无效的加班,别让自己只是看上去很努力。别再用战术的勤奋来掩盖战略上的懒惰,到最后,只是自己感动自己罢了。

03.如何正确地努力,以获得加薪晋升的机会?

1)提升工作效率,让公司感到满意

想要减少被动加班,提升工作效率才是关键。效率优化的目标一般是“多快好省”:更多营收利润,更快生产效率,更好的产品品质,更省的成本和低风险

你可以从工作方法入手,例如平时注意文件、资料归档,减少找寻文档需要的时间,简化办事流程,做好时管理等等。

2)聚焦你的主要客户,打造结果思维

有的人觉得,我的工作不是销售公关岗位,仅仅是做个行政,哪有什么客户人群呢?

但实际上,在职里,无论你在什么岗位,几乎所有人都是你的客户,尤其是你工作的交付对象,比如领导和与你工作内容相关的人员等。

想要获得更多机会,就要用结果思维改善客户体验。你要先了解本岗位的工作意义,处在哪个环节,你的直接客户是谁,间接客户是谁,观察你的客户,看看他们需要什么,看看你的工作是否能准确地针对客户的需求去做一些调整。

3)让自己配得上更高的工资

前面提到了,老板给你涨薪,就会看中了你在未来更多的潜力,所以除了以上两点,你还需要让自己增值。

首先,你自然要提升自己的工作效率,在工作中多多运用结果思维,其次,让自己变得不那么“专”,形成你的工作亮点。

工作多年的人,常常只顾着自己的一亩三分地,对非自己职责的工作两耳不闻,这样其实并非好事。

试想下两名活动策划专员,策划能力相差不多,但其中一位,精通文案和设计,高级文案和平面设计的工作他也能应对一二,对于老板来说,你肯定更青睐懂得更多的那位。

正如某句话所说的:在森林遇见灰熊,不用跑过熊,只要跑过同伴你就了。

别再天真地想“我这么努力加班了,为什么今年年中调薪没我的份”,更别让自己陷入“为什么XX没加班,他反而加薪晋升”的不甘中。

要像经营企业一样经营自己,找到自己在哪里,明确自己要到哪去,知道自己为什么去。学会聪明地勤奋,让自己成为老板在未来需要的人。

【原标题《别再天真地用“加班”来换取“加薪”的可能》,本文已获授权发布,如需转载请自行联系作者,谢谢合作】

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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