人到中年,请个假都战战兢兢

人到中年,请个假都战战兢兢!

一个朋友今天裸辞了,起因是孩子摔伤了,向公司请假半天,结果被拒。领导说了一句:你家里就你一个人啊。

同事当下就收拾东西,有的人说她,太冲动,都快要到年底了,好歹也为了年终奖忍到过年呀。

知乎上有很多吐槽公司请假难的讨论,个个都很扎心。


很多人明明有5天法定年假,却在纠结休2天还是休3天,因为觉得请满5天,有一种自己做错事的内疚感。心里一万个纠结,单曲循环梁静茹的《勇气》都没有用。

只有我懂,前东家业务部门里, 没有一个有了孩子还可以继续在那里工作的,我35岁,供职10年+,孩子的学校活动没有参加过一次,错过太多陪伴孩子成长的时刻。而最可怕的是,公司里漫着一种“请假有罪”的氛围。当假条被签出来的那一刻,甚至有一种被嘉许的感觉

这真诡异!

我不想谈那些极端没有人性的企业制度,因为选择权始终在你自己的手上。

有一年,因为公司人员大幅流失,前同事1个人做3个人的活儿,没日没夜地撑了半年,总算项目步入正轨。她战战兢兢地提出希望在孩子暑假期间休5天年假,一年一次陪伴家人。得到的回应是:你要以工作为重,现在不是休假的时候。

她剖腹产后的第49天,因为人员短缺,回到工作岗位。因为落下了病根,身体不好,每周有半天要去看中医。请假在扣完法定年假后,不再准假,无奈没有再继续就医。

好在这位同事,已经跳槽到了一家时间自由,待遇更好的公司就职,干得风生水起。

老板的格局至关重要。

我曾经半年内面试过不下100个应聘者,我特别喜欢90后,甚至95后的新鲜力量。不是因为他们便宜,好用,没有家庭牵绊。而是因为他们的热情和敬业。他们中很多人的家庭条件远优于80后,他们不为了生存而工作,只为了把事情做好而工作。这样心态让他们反而能够心无旁骛地投入到一件事情中。

“35岁无用论”过分放大了年龄与职场晋升的逆向关系。

其实人到中年不如狗,只针对小部分人:

有的人毕业后考入了公务员,一面吐槽可怜的工资,一面又依旧每天在上班时间闲聊和看韩剧。

有的人在一家公司供职多年,因为业绩一直没有长进而离开。1年后,又主动找回原东家,说外面的世道也不好,想吃回头草,被拒绝。

如果我是老板,这样的员工,我也不会要。但是大多数的中年人,不是不想提升,你告诉一个中年人,你学一种技能,能提高你20%的收入,他能为了这个去拼命。

我们不列举那些35岁以后才开始创业,而今成为业界翘楚的大佬们。我们只是普通人,可是我们依旧每天都在奋斗和精进自己。

1.一个有格局的老板,永远着眼于成长,员工的成长,企业的成长

2.尊重企业的员工是一种宝贵的资产

阿里离职员工大会。我们叫它“阿里同学会”在阿里,在阿里同事之间叫同学,离职叫毕业!而阿里存在着一个部门叫“离职人员组织文化部”。

在阿里每个人都有一个工号。马云说:“只要你在阿里呆过一小时也永久保留着这个工号!”

一代又一代的阿里人铸就了今天的成就。

老员工不是老油条,不是躺在功劳簿上的休息的人。他们成熟,敬业,以大局为重。如果身边有这样的老员工,请一定一定珍惜他们。

老员工曾经踩过的坑,能够为企业节省的看得见,看不见的成本太多太多。

伤害他们,最终伤的是自己。

文章开头的那位朋友,对我说:我不想说我为工作付出过多少。我只是觉得心寒。这个老板,自己也初为人父,能够说出这样的话,这样的人,不值得我为他卖命。

有一个有人情味的领导是一种怎样的体验?

一个曾经说服我跳槽去的老板,她的员工告诉我一件事,很打动我。

一个员工怀孕7个月时,因为身体原因,不幸引产。当时员工的先生在外地出差,这个女老板垫付了全额医药费。准了无限期休假,工资照发。这个员工在身体恢复后考虑到个人情况,还是离职了。但是一直帮助老板在家中处理业务事宜,直到老板找到合适的继任者为止。时间长达1年,员工不要1分钱的报酬。老板得知这位老员工后来健康地生下了孩子后,请被人代为转交了一个很大的红包。

3.其实很多人要的并不是那些与工作岗位不相符的高收入和高福利,更多的是希望自己能体面地挣钱。

4.人到中年,也不要在职场和生活中给自己设限。

参加马拉松赛跑的选中,有2/3都是35岁的中年人,他们在这个年纪,深刻地知道自己肩膀上的责任太重大,不敢让自己的身体有任何闪失。

《绿野仙踪》里黑桃皇后说过一句话:在我们这里,你只有不停地奔跑,才能留在原地。

老板的看法决定了你在这个环境的价格,但是每个人都应该要有一套自己的评价体系。就拿请假来说,如果你业绩够好,事情安排得井井有条,你是一个有全局观念的人。你自然会有一套自己的职场生存方式。

我一直推崇的自由职业态。每个人是自己时间的主人,每天24个小时,怎么分配全部由自己决定。白天8个小时,用于换取收入的工作,如何在这8个小时里把事情做到极致。很多人每天在疲于应付那些突发事件, 其实80%以上原本都是可以避免的。

把个人生活和工作当做项目管理,我曾经在刚生下二胎,拼命争取业绩的同时,我开辟了副业,写公号,做喜马拉雅的节目,早起跑步,做社群,学习线上线下的各种课程。一年后,我的工作和生活都大为改观,家庭关系也因为自我提升和方法得当,平衡地很好。也因为这样我开始在线上帮助更多的职场妈妈。

外人看来,最应该焦头烂额的那一年,我却华丽转身。

曾经我对一个比我年长10岁的前辈说:好羡慕你现在孩子成人,自己事业有成的生活啊。她对我说:我羡慕你才是,即使再好的岁月,也都过去了。

想想也是,正在壮年,最宝贵的就是人生仍有千万种可能,不设限,竭尽全力去活出自我。不要纠结在敢不敢请假这样的事情上,而是不断地增加,你与公司对话的筹码。当你的筹码远远高于你的位置时,那时你绝不会在请假这件小事上纠结不已。

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