股权激励一直是成长型企业的热门话题，一个合适的股权激励计划对企业的价值是巨大的。许多老板期望股权激励能够带来人才的稳定和企业的持续发展。
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要设计一个科学、适用的股权激励计划，并期望能够在实施中打到预期目标，首先要明确目的。我国企业实施股权激励的目的一般有：提高业绩、回报老员工、降低成本压力、吸引并留住人才、股权释“兵权”。
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当你想给一个人股权激励的时候，一定要考虑到两个问题：将来能够把公司托付给要激励的人吗？如果公司经营不好，他能够帮助公司渡过难关吗？
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对激励对象的认识是一个过程，所以股权激励的形式要从低到高，可以从给予激励对象分红权开始，根据情况逐步变成期权和真正的股权，股权激励需要分阶段进行，不应一次完成，这个过程通常是3-5年。
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用自己的钱购买相应股权是对股权激励对象的一个测试，对公司没有长远打算和对公司未来不相信的人，不会出钱购买公司股份，因而股权激励不应是赠送的，而应该让激励对象相对便宜地购买股份。
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没有人能预见未来，个人和公司的发展也不会一帆风顺，从公司或个人角度都需要对激励对象退出方式和退出价格进行约定，这样能避免不确定性，避免不必要的矛盾和争执。
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非上市公司与上市公司长期激励的主要区别：上市公司定价机制透明、效率高，既考核实体经济，也考核虚拟经济表现，总体来说更严格规范。非上市公司流动性、变现性差，原则上只考核实体经济指标，更灵活。
若企业在上市后进行股权激励，激励工具将有更多的选择，激励对象的范围也会很广，同时，从股份来源和资金来源方面来看，也对企业的发展更为有利。因此，企业上市后进行股权激励相比上市前进行激励，激励效果将会更好，也更有利于企业自身的长远发展。
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一般说来，中小型企业比较青睐虚拟股票（股份）和账面价值增值权等模式，非上市企业通常使用期股、员工持股计划、虚拟股票（股份）等模式，股票期权、业绩股票、延期支付等模式则是上市公司的首选。
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目前在我国企业中应用的股权激励方法虽然名目繁杂，但实际上真正使用的并不多。
如果企业的激励对象是经营者和高级管理人员，期股、业绩股票和股票期权是比较好的激励选择；激励对象是管理骨干和技术骨干等“重要员工”的，激励模式可选用限制性股票和业绩股票；激励对象是销售部门负责人或销售业务骨干的，业绩股票和延期支付是较适用的激励模式。
- 图片来源：全景视觉
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