9个市场分析模型与方法,帮你掌握营销先机

市场分析作为经营者的基本技能,日益成为商战不可或缺的利器,无数成功的案例无不透射出细致的调研和科学的分析。然而有多少促销活动、陈列宣传是经过详细分析后开展的,盲目和随意成为我们进一步成功的绊脚石。

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市场研究分析模型.doc

市场研究分析常用模型详细解析:4Cs营销理论Swot分析法本量利分析波特价值链分析模型波特五力分析模型标杆分析法利润敏感性分析法麦肯锡7S模型投资回报率


如何进行市场分析.ppt

如何进行市场分析?PPT从市场调查与分析的步骤,市场分析的内容和方法,市场调查与分析的案例,日常工作中的分析应用4个部分分别说明,帮助大家了解什么是市场分析,并把理论应用到市场实际工作中。


企业产品如何做市场竞争分析?.doc

企业的某个产品进行分析,可以更好地衡量该产品的竞争力和以后的发展方向,并且对企业业务的调整都有重要意义。通过分析基本可以确定企业现有产品的市场现况、发展潜力和竞争优势,并且可根据结论制定更好的营销策略进行产品的推广,又或者是优胜劣汰,企业只能淘汰该产品进行新发品的开发和推广。


企业区域市场分析.doc

市场分析是非常重要的营销活动,也是开发区市场迈出的第一步。只有通过周密的调研和分析,才能明确市场机会、市场威胁及自身的优劣势,从而为战略定位及营销策略提供决策依据。文档结合企业案例介绍与此相关的分析,内容涉及营销环境消费者竞争者行业及企业自身共5个方面。


如何进行OTC市场分析.doc

OTC营销经理要做的第一件事就是:市场分析。一些OTC经理不喜欢做市场分析,对市场分析的作用认识不够,只是以经验和主观进行对市场发展的判断,不重视情报的收集,没有市场分析的基础。本文从实战经验出发,就OTC市场分析的方方面面进行详细阐述,希望能对OTC经理有所裨益。


2018埃森哲消费者洞察系列报告:新消费,新力量.pdf

随着中国居民可支配收入的攀升和数字化带来的消费推动力,中国正迎来一个消费全面升级的新时代。

面对新消费主义的来袭和新消费力量的形成,企业如何洞察先机、以变应变,依靠敏捷行动及时获取中国消费市场全面升级的红利


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