如果复联英雄组成一家公司,谁最适合当CEO?

随着大热的复联4上映,奔跑11年“漫威宇宙”终于告一段落。

不论是对漫威宇宙的不舍还是对结局的感动,无数的漫威迷观影结束后都忍不住眼眶里的热泪。

以凡人之躯,比肩神明。

一、从岗位出发——看复联英雄匹配度

钢铁侠、美队、黑寡妇、绿巨人……他们像挚友一样陪伴我们,我们也一路见证他们的成长。

回溯这一路,在复联团队里,他们每个人都扮演着属于自己的角色,承担着自己的任务,每个人也有各自的性格

当他们解救完世界,回归到现实社会,我们给他们设想一个场景。

假如,复联英雄们组团共同创立一家“漫威宇宙”互联网创业公司

HR的视角,如何把这些不同性格的“超级英雄”组成一个靠谱的创业团队呢?

小编开个脑洞,复联英雄部门与关键岗位搭配如下。

既然互联网技术型创业公司,先确定几个核心部门:产品部、技术部、运营部、市场部、职能部(人事财务);设定几个关键岗位:CEOCOOCFOCTOCMOCHO……

1、产品部门Leader——钢铁侠

钢铁侠候选职位:创始人,准首席执行官CEO、首席产品经理

钢铁侠几乎是全才,智商高,精通黑科技,对各个领域均有涉猎。

他可以和班纳博士一起研发新装备,也可以和美队黑寡妇一起战斗,上天入地无所不能。

这样全能型的人天生适合做产品经理,加上家底厚实,挂“创始人”头衔几乎没有争议,做CEO有不少风险

他的确企业管理经验丰富,而且最早成为导师,一直用心栽培小蜘蛛侠。

不过,他的自大、狂妄、任性,可能是阻碍他成为“伟大领导”的原因。

2、运营部门Leader——美国队长

美国队长候选职位:联合创始人首席运营官COO

美队是个完美主义者,认为凡事都应该有规有矩,做事情前需要充分准备,也一直坚持自己的标准

理性正直,做事追求条理和效率,这决定了他特别适合做运营与执行。

不论多难的项目和任务,只要交到他手上,都能有条不紊地执行下去。他会把执行中每一个细节考虑周全,把每一个环节的流程烂熟于心。

这样略显保守的管理风格,最适合跟 “天马行空”的领导搭班子,前提双方充分的信任,消除隔阂。

3、技术部门Leader——绿巨人

班纳博士候选职位:首席科学家、首席技术官CTO

绿巨人——班纳博士,天才科学家,7个博士学位的获得者,技术能力顶尖,幻视的诞生就有他的功劳。

团队中的首席科学家和技术担当非他莫属。

当然,技术应用与产品商业化,可能钢铁侠更在行。

除了技术底子硬实,班纳博士其实战斗力也是不弱的,只是他做英雄的机会留给他人。

4、市场部门Leader——雷神

雷神候选职位:联合创始人首席市场官CMO

雷神是个直性子,对人直截了当,曾为阿斯加德的领袖,他并不是只知道冲的二愣子。

他有冒险精神,仗义热情助人,天生属于企业一线冲锋陷阵的人才

创业公司来看,市场部门的职位适合雷神,创业公司的市场部门,工作内容包括市场活动、产品地推客户拓展政府公共工作

雷神,总是有一股冲劲儿,不达目的不罢休的毅力,这绝对是优点。

5、人力资源部门Leader——黑寡妇

黑寡妇候选职位:首席PR首席人才官CHO

黑寡妇接受过高能特工训练,能文能武,做一个三面间谍对她来说就和吃饭睡觉一样简单。

复杂的卧底任务让她锻炼出了多副面孔,是名副其实的“多面手” ,而且任务完成效率高,执行力强。

黑寡妇不仅有好身手,同样也有极高的智慧和优秀的职业素养情商高,反映快,是公司公关PR不二人选。

而且可以兼首席人才官,跟进公司业务成长,在后台推进人才梯队建设组织能力的提升。

6、财务部门Leader——鹰眼

鹰眼候选职位首席财务官CFO

鹰眼在复联中为人低调,出场的次数不多,但不鸣则已,一鸣惊人。

因为常年射箭,对目标有精准的把控力,而且他抵制诱惑能力强,当所有人被绯红女巫蛊惑,唯独他没有中招。

这样忠诚靠谱的人最适合管理财务,而且对于给定的财务限额,他总能能够严格控制

鹰眼有一句名言:我从来没有射偏。

7、法务部门——奇异博士

奇异博士候选职位:首席法务官、首席战略官

奇异博士医生出身,救得了世人却救不了自己,高智商低情商。

奇异博士和钢铁侠的性格几乎是完全相反,他非常理智,甚至理智得有点过头了。

但是,正式这样的性格,适合作为公司的首席首席法务官和战略

奇异博士在创业的角色不多见,但作用意义非凡,他的存在,就告诉CEO“只有1种结果能取得胜利”。

以上的复联英雄与岗位匹配,你同意吗?

二、从能力看复联——谁才是最适合的CEO?

“漫威宇宙”互联网创业公司已组建好部门,各部门管理者到位了,似乎公司还缺一个德才兼备的领导者

一个公司真正的领导者应该具备什么能力与品质呢?

领导力研究大师本尼斯罗伯特·托马斯的研究认为,一个公司优秀的领导者应具备以下四种品质:适应能力(内功);能够以共享的愿景融合他人(带队能力);独特的声音(个人魅力);操守(正直)。

(1)适应能力——包括一流的洞察力,善于抓住和把握机会,面对困难不轻言放弃;善于从经验中学习。

(2)带队能力——能创造共同的愿景,并影响他人。

(3)个人魅力——领导者有清晰的人设,充满自信,了解自己的价值观和原则,

(4)操守——有三个要素,雄心壮志、胜任力和道德感,雄心壮志是有所成就的欲望,胜任力是特定技能的掌握,道德感是区分善与恶的能力。

优秀领导者的“四个能力”标准,说实话有点抽象的。不过,也不影响我们作为一个基本标准去挑选“漫威宇宙”有限公司CEO

脑洞大一点吧,要不让复联的超级英雄自己来竞聘好了。

“漫威宇宙”公司CEO候选人有:钢铁侠、美队、雷神……

下面是“漫威宇宙”CEO竞聘现场。

钢铁侠首先站了起来:CEO还需要选吗?非我莫属呀!我是谁?而且我做过史塔克企业CEO,在座的各位,你们都没有管理过现代企业的经验吧?
美队不同意了,桌子一拍,说:斯塔克,“漫游宇宙公司”不是你的武器实验室,你动不动就撂挑子,我看CEO的位置,还是应该让我这样有耐性的人担任,论团队管理经验,早在二战,我就开始带兵打仗了。
两人一时僵持不下,众人便纷纷看向雷神。
雷神看得津津有味,看到大家看他,惊诧道:看我干嘛!我什么都没说。本来我也不想来竞聘,连国王都不想做,这个CEO我不care,是你们非要拉我来写上我的名字的。
会议室后排的灭霸,突然站了起来,冷笑说:你们都不要争了,别总谈过去的经验,当CEO应该以业绩论英雄,我建议CEO采用轮值制……

看来“漫威宇宙”CEO,一时半会是选不出来了。

如果是你,你觉得谁是最适合的CEO

三、从角色看复联——最佳团队角色CP是谁?

对于“漫威宇宙”来说,轮值CEO也许是一个好的思路。接下来我们再换角度,看看一个小团队最合适的组合角色是什么。

英国组织行为学贝尔宾博士及其团队,经过近十年对成功团队的研究、追踪和分析后发现,一个卓越的团队内部应该有九种角色。

如果复联英雄组成一家公司,谁才最适合当CEO

贝尔宾博士认为,团队里成员天然拥有两种角色,一是个职能角色,就是他的他来干什么的,取决于他的技能知识背景。另外一个是团队角色,要考虑团队角色的组合,这样才能使团队产出和绩效最大化。

团队角色是由个体气质性格决定的,是个体与其他团队成员交互作用时表现出来的特征模式。

按照用贝尔宾九大团队角色,我们把“漫威宇宙”关键人对套进来。

1.贝尔宾九大团队角色第一组角色,偏向谋略型角色。

对团队起驱动和牵引作用。复联典型角色:钢铁侠、奇异博士

如果复联英雄组成一家公司,谁才最适合当CEO

(1)智多星:可以理解团队的梦想家,团队中最具创造力潜质的核心成员,也就是最聪明的人,习惯兜售自己的新建议和新计划

(2)审议者:具备很高的批判性思维能力,他们会综合各种因素做出最敏锐的判断,天生的裁判,他们最引以为豪的是他们从不犯错。

(3)专家:在关键知识领域中经验丰富的团队成员,智力超群,但他们的专业领域比较狭窄。

2.贝尔宾九大团队角色第二组,偏向沟通型角色。

在团队中起支持性和衔接性作用。复联典型的角色:黑寡妇、绿巨人

如果复联英雄组成一家公司,谁才最适合当CEO

(4)协调者:典型团队领袖,拥有比较高的情商责任心,擅长发挥团队的潜力,善于挖掘团队个人身上的创造力。

(5)凝聚者:人际敏感度高,尤其对人与人之间的合作与沟通具有强烈的兴趣,这个角色对任何人都不构成威胁,而且把团队目标置于个人利益之上。

(6)外交家:善于从其他人那里吸收支离破碎的建议并加以发展。如果说“智多星”通常会躲在角落里独自把事情想透,而“外交家”善于利用优秀的沟通技巧,在意想不到的地方找到宝藏。

3.贝尔宾九大团队角色第三组,偏向执行型的角色。

在团队说干就干,有血性,对结果直接负责任。复联典型角色:雷神、美队

如果复联英雄组成一家公司,谁才最适合当CEO

(7)执行者:团队最有纪律性,他们喜欢通过有组织的方式迅速处理工作,他们不惧困难,讲求实际,团队第一。

(8)完成者:擅长检查工作中的纰漏,确保在工作成果被送出去之前做到尽善尽美。他们的动力来自不出差错的渴望——完美主义。

(9)鞭策者:他们持不同意见,不愿意被人和事左右自己的行为,而是根据自己的意愿来驱动团队的方向。

需要说明的是,一个成功的团队要包括这九种角色,并不意味着完美团队至少九个人。

贝尔宾博士认为,这九种角色与团队的规模无关,其实一个人是可以同时具备多种角色的,一个团队随着工作项目发展阶段的推进,某些角色的优先度也会发生变化。

一个团队的基本单位最佳人数是3-4人,至少包括三大类型角色。

因此,在小编心中,复联最理想团队角色:梦想家——钢铁侠;外交家——黑寡妇,完成者——美队。

你心目中的英联最佳三人组、四人组是谁?

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