3亿扇贝全死了？董事长说刚死的，你觉得獐子岛的话能相信吗？

原创发布者：江瀚 2019/11/15 10:11

如果问中国股市哪只股票最为奇葩，相信所有人都会不约而同的说一个名字：獐子岛，曾经以”扇贝跑了“而闻名的獐子岛，又以扇贝跑回来让大家觉得开心不已，然而最近獐子岛的扇贝可不是跑了，而是真死了，而且獐子岛连自己人都没放过，员工人均亏损三十万，很多人说最坑股的獐子岛到底怎么了？

一、獐子岛的扇贝又“死了”？

根据证券时报的报道，启信宝数据显示，因“扇贝跑路”成为焦点的獐子岛今日早盘无悬念跌停，股价创十年来新低。獐子岛昨日晚间发布公告称，根据公司日前已抽测点位的亩产数据汇总，已抽测区域2017年存量底播虾夷扇贝平均亩产不足2公斤；2018年存量底播虾夷扇贝平均亩产约3.5公斤，亩产水平大幅低于前10月平均亩产25.61公斤，公司初步判断已构成重大底播虾夷扇贝存货减值风险。

根据媒体报道，獐子岛公告称根据公司2019年11月8日-9日已抽测点位的亩产数据汇总，已抽测区域2017年存量底播虾夷扇贝平均亩产不足2公斤；2018年存量底播虾夷扇贝平均亩产约3.5公斤，亩产水平大幅低于前10月平均亩产25.61公斤，公司初步判断已构成重大底播虾夷扇贝存货减值风险。

根据獐子岛掌门人吴厚刚的说法，从此次对扇贝亩产情况的抽查来看，扇贝的死亡率在90%以上，目前还在继续抽查中。吴厚刚称，从抽查的情况来看，扇贝是刚死的，判断依据是软体组织还附着在扇贝壳上。

这不是扇贝第一次出事，这是五年内第三次扇贝出问题，在第二次扇贝大量死亡时獐子岛曾被查明财务造假。在此前，2014年一股未被大连市气象局通报的“冷水团”让獐子岛在近海底播养殖的扇贝受灾，獐子岛由盈利转为净利润亏近12亿元，这起事件成为A股著名黑天鹅事件。

2018年獐子岛因扇贝死亡而巨额亏损，今年7月獐子岛的公告显示，证监会查明，獐子岛涉嫌财务造假，内部控制存在重大缺陷。然而就是这么坑的獐子岛可是连自己人都没放过，獐子岛在2014年爆出黑天鹅后，公司在年底筹划了第一期员工持股计划。截至最新，獐子岛股价仅为2.7元/股，期间公司不曾分红和转增，也就是说，目前獐子岛一期员工持股计划已浮亏78%，累计浮亏金额达到6678万元。此次员工持股计划不超过195人，也就是说人均浮亏最少在34万元。

很多人都想知道，这么坑的獐子岛到底该怎么看？

二、最坑股獐子岛到底该怎么看？

其实，獐子岛出事相信所有人都不会觉得意外，这是因为对于獐子岛来说，这家公司出事似乎都是一个常见现象，甚至成为了大多数人调侃的焦点，然而就是獐子岛这么多扇贝的死而复生又再次死亡，却成为了獐子岛这些年游戏证券市场的筹码，这到底又是怎么回事呢？

首先，农业股的确存在较大的不确定性因素。众所周知，獐子岛是位于中国辽宁大连的一个海岛，基本上獐子岛的业务就是以水产品养殖为核心，可以说这是一个完全以农业为核心的企业，从产业的角度来说，农业可以说是一个最靠天收的产业，中国作为一个农业大国，我们自古就知道农业生产是老天爷赏饭吃，这一点在水产品养殖方面可以说更加如此。獐子岛不仅是水产品养殖，还是水产品的粗放式养殖，按照獐子岛自己的说法这叫海洋牧场，但是问题来了，所谓的海洋牧场却并不是能被实时监控的，完全就是一个靠天吃饭的状态，公司除非对海产品进行打捞，否则完全不知道自己产品的死活，那么对于獐子岛来说，这么粗放的养殖方式就给獐子岛的不规范操作提供了可能性，扇贝无论是死是活都是獐子岛一个企业说的算，这就是獐子岛为啥能够一再上演扇贝跑了的连续剧的原因。

其次，獐子岛这些行为存在着严重的利益疑问。我们说了獐子岛是连自己人都坑，但是这些都还是员工持股计划，根据獐子岛的员工持股计划，该持股计划于2015年4月30日完成股份购买，共计通过二级市场买入676.6万股，买入均价为12.58元/股，占公司总股本的比例0.95%，合计耗资8504万元。这个计划现在已经亏了78%了，而我们看到的这个坑的可谓是惨不忍睹，但是獐子岛的掌门人似乎并没有亏得这么惨，据市界报道，獐子岛上市后，老板吴厚刚共进行过3次减持和1次增持，合计套现金额约3.96亿元，其中两次发生在“扇贝跑路”事件后。那么，现在看来獐子岛的高层还没有受到如此亏损的影响，反而是在股价的高位已经成功出仓了，这一点不得不让人怀疑獐子岛到底是什么样的情况？

三是造假这么严重为啥却还活在市场上?根据证监会的调查结果显示，獐子岛这场财务造假从2016年就已开始。獐子岛的2016年年报中以虚减营业成本、虚减营业外支出的方式，虚增利润1.3亿元，虚增的利润占当期披露利润总额的158.15%。2017年也是严重造假，但是我们看到的是在当前的证券处罚下，财务造假的顶格处罚为60万元，对于造假所带来的好处相比，这个处罚实在是太轻微了，所以獐子岛在多轮连续剧之后竟然还能好好地活在资本市场上，不得不说是一个有效利用当前监管空隙打擦边球的典范。