培训计划最基本的内容是∶为什么要培训？谁接受培训？培训些什么？谁实施培训？如何培训？用多少资源？明确了这些问题，培训的成功就有了切实的保障。
三步骤制订精准年度培训计划.ppt
培训需求成果：
公司年度培训工作计划（完整版）.doc
导致各类工作效率低下的原因有很多，要判断是由人为引起还是由其他客观原因引起，如果只是客观原因引起，通过绩效体系的完善就可以解决问题。如果确定问题是由人为引起的，那么还需要 判断该问题是否可以通过培训来解决。对可以由培训解决的问题，要对具体培训需求进行调查和分析。
本计划主要内容为人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。
优秀公司年度培训计划（范文）.doc
培训的六个要求：
年度培训计划制定与实施（大纲）.doc
制订年度培训计划的误区：
具体培训什么内容?
全面预算培训：如何制定年度预算.ppt
全面预算 将零散的、不完整的、非逻辑的计划和预算进行整合和优化形成综合平衡了包括收入、利润、现金流、投资、组织、固定资产、流动资产、人员编制等各项关键内容的计划。
全面预算的关注点：
培训评估的常用八大方式.doc
- 培训课程是什么？
- 受训者是谁？
- 签到率是多少？
- 试题是什么？
- 试卷分数情况如何？
- 受训者反馈及评价如何？
- 受训者提出了哪些问题？
- 图片来源：图虫创意
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