战略规划常用的9种工具 .doc
战略规划常用的9种工具包括战略地图、差距分析、SWOT分析、PEST分析、发展驱动力分析、波特五力分析、BCG矩阵分析和麦肯锡三层面法、价值链分析、基本竞争战略。
目标绩效管理 .ppt
- 明确并制定企业的商业发展战略目标；
- 将企业的愿景和战略分解为组织目标；
- 分解企业和组织的目标到每一个岗位；
- 企业各功能模块和岗位员工认同目标；
- 对目标绩效而不是其它标准考核员工；
- 依目标绩效的成果设计薪酬激励系统。
任务执行与信息反馈制度 .doc
一个上级的原则和逐级指挥的原则适用于垂直系统中布置任务、安排工作时执行，并不排斥横向联络或其他场合中对相互协调、相互协助、相互配合、相互服务的要求。任何任务安排后，不管执行情况如何，都必须按要求向安排任务者反馈信息，使整个任务过程形成一个封闭环。
持续改进的7种兵器-解决问题的管理工具 .doc
持续改进的7种兵器：
1.PDCA、SDCA
2.鱼骨图
3.五个为什么
4.帕累托图
5.流程优化
6.DMAIC
7.持续改进机制
知识管理工具 .doc
知识管理工具是企业实施知识管理的物质基础，在企业实施知识管理过程中发挥着重要的作用，它有助于企业知识获取和累积，有利于企业员工进行知识集成和创新，促进企业的知识共享与利用，最终将增强企业的创新和竞争能力。
高效职业人士必备技能（时间管理、目标设定计划和工作实施跟踪等25个表格） .doc
表格内容包括：
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高效会议管理技巧 .ppt
PPT可以让你了解：
1、会议的目的、种类和体系
2、会议效率低的原因及对策
3、掌握有效为会议做准备的要领
4、掌握会议中的沟通和反馈技巧
5、掌握会议主持人的会议管理技巧
6、学会提高会议效率和质量的技巧
- 封面图：图虫创意
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