企业经典管理法则包括管理实务篇、领导艺术篇、领导力篇、激励法则篇、员工守则篇、管理制度篇、识人用人篇、团队建设篇。介绍各种管理定律、法则的核心要点。
经典管理法则之团队建设篇 .ppt
酒与污水定律：一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。显然，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。
团队建设篇主要内容有：囚徒困境、酒与污水定律、零和博弈、雷鲍夫法则、华盛顿合作定律、游离效应、定位效应、鲶鱼效应、羊群效应理论、木桶原理、彼得原理...
经典管理法则之管理制度篇 .ppt
帕金森定律（Parkinson‘s Law）亦称“官场病”或“组织麻痹病” ：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。
常用理论：4+2法则、金鱼缸效应、潘恩定理、赫勒法则、韦里克忠告、帕金森定律、苛希纳定律、崔西定律、路径依赖理论、蜕皮效应、陀螺理论、多米诺骨牌效应、蝴蝶效应、破窗效应、80/20法则、手表定律、墨菲定律....
经典管理法则之识人用人篇 .ppt
投射效应：投射效应（Projection effect）是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。是指以己度人，认为自己具有某种特性，他人也一定会有与自己相同的特性，把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人的一种认知障碍。
识人用人篇的核心管理法则包括：首因效应、投射效应、光环效应、马蝇效应、特雷默定律、马太效应、马斯洛定理、乔布斯法则、人才与利润法则、人才与利润法则、奥格威法则、脸谱效应、韦尔奇原则、美即好效应、巴顿原则、维勒斯定理...
经典管理法则之管理实务篇 .ppt
坎特法则：尊重员工是人性化管理的必然要求，是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养，而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。
管理实务篇内容包括：雅格布斯定理、弗里德曼定理、零分法则、彼得斯定律、斜坡球体定律、自来水哲学、范希尔定理、特纳论断、坎特法则、史密斯原则、阿尔巴德定理、哈默定律、凡勃伦效应......
经典管理法则之领导艺术篇 .ppt
隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。不能缺乏远见和洞察力，视野开阔，方能看得高远。
领导艺术篇内容有：例外管理、布利斯原则、沃尔森法则、隧道视野效应、沃尔帕特定理、威斯考特定理、升华效应、16：1法则、洛克定律、巴菲特定律、目标置换效应、汤普林定理、古特雷定理、套裁效应、决策合理性法则、兰德定律...
经典管理法则之领导力篇 .ppt
刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。
领导力篇常用法则：怀特定律、托利得定理、皮尔斯定律、失真效应、斯坦纳定理、古德曼定理、乔治定理、牢骚效应、波特定律、欧弗斯托原则、伯恩斯定律、杜嘉法则、刺猬法则、辐射效应、试点效应、权威效应...
经典管理法则之员工守则篇 .ppt
冒进现象:超过具体条件和实际情况的可能，工作开始得过早，进行得过快。超越不应超越的,反而更容易落后。
员工守则篇内容：沃特曼定律、梅考克法则、沃森定律、洛克忠告、热炉法则、蘑菇管理定律、责任推卸定律、沙垂定律、冒进现象、史华兹论断、贝尔效应、沸腾效应、柏林定律...
经典管理法则之激励法则篇 .ppt
皮格马利翁效应，也有译“毕马龙效应”、“比马龙效应”，由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森在小学教学上予以验证提出。亦称“罗森塔尔效应(RobertRosenthal Effect)”或“期待效应”：“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行。”
内容包括：梅约定律、亚佛斯德原则、南风法则、皮格马利翁效应、阿什法则、洛克定律、相关定律、因果定律...
- 封面图：全景视觉
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