文／晨瑶
最近，微博有一个话题上了热搜，“年轻人辞职需不需要冷静期？”
网友们各抒己见，其中一个回答深得人心：“裸辞要看实力，个人能在外先立足，再谈自由话语权。”
的确，先审视自己的实力，看清自身水平，倘若离开公司，是否有资本被其他平台录用。
很多人裸辞后，找工作的过程中处处受挫。因为在一家公司待久了，出现高估自己的心态，把平台的资源、人脉归结于个人实力。
太把自己当回事的人，走出公司的大门，实力配不上其他平台的要求，只能被迫出局，这才发现自己什么都不是。
人最大的悲哀，莫过于把平台当本事。
1、把平台当本事，只会输得一败涂地
面对顾客矛盾时，一直上前主动解决，跟客人保持良好的关系；处理管理工作时，考评员工的执行水平，让酒店运行更为流畅。
任职几个月后，表哥认为自己能够独当一面，跑回老家县城自己开了家民宿，但是等到运营民宿他才发现，理想与现实相去甚远。
初次当老板，表哥事事亲历亲为，自己雇佣的员工却落了个清闲。
跟房东谈判装修与租金时，由于谈判技巧不到位，多花了不少预算。
本想找以前认识的客户帮忙宣传店面，可自从离开原来的酒店，客人都不接电话了。
本想找以前的合作商帮忙推广，却被无情拒绝。
这时，表哥才明白：别人之前结交自己的时候，看重的是自己所在的平台，与自己无关。
一旦褪去平台光环，自己就丧失了议价能力，积累的人脉也将慢慢散去。
人际交往的本质是等价交换，当你离开平台就失去可利用价值，既然你无法给别人提供价值，那别人对方也难以成为被你利用的人脉。
离开平台后，等到被迫应对外边的风浪时，你才能看清自己能力的高低。
误把平台当实力，只会让自己的人生一败涂地。
2、保持头脑清醒，才能提升自身水平
曾看过一个网友的经历。
前几年，他习惯观察前辈的工作方式，通过买书、看视频、上网学习，弥补很多短板。
后来，他得到参与一个项目组的机会，跟着团队开发系统，操盘整个项目，为公司取得巨大效益。
他也因此受到了嘉奖，并获得更多重大项目的操盘机会。
随着他参与的项目越来越多，逐渐在业内有了一定的知名度，有朋友建议他合伙单干。
他拒绝了朋友的建议，他明白这些成就离不开平台的扶持、团队的助力，自己并不具备单干的能力。
自那以后，他将自己的目光投向研发外的领域，对销售和服务都有涉猎。
偶尔承接一些外包项目，以锻炼自己学习的内容，打磨自己的能力。
而他的一切努力，领导都看在眼里，在一次大会上，对他公开赞扬。
作家李尚龙说过：“别把平台当作你的能力，你要明白，每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。”
对此，我深以为然。
掀开繁荣的假象，打破目前的安稳，倘若离开现有的平台，你是继续光芒万丈，还是只能埋没尘土。
人不能因为成功时的风光无限，却忘记身后平台支撑。
平台可以将你的能力放大数倍，如果失去了平台的助力，自己的能力就难以发挥。
从固有的工作框架中跳出来，判断自己真实能力，清楚自己的成绩是借助了平台的结果，不只是自己的功劳。
唯有保持清醒，持续关注自身能力的提升，看清自己实力的水平，才能不被平台的光环迷惑，从镜花水月中及时转身。
3、一个人的硬实力，决定他能走多远
1988年，段永平接任“日华”电子厂时，电子厂每年亏损200多万。
随后他带领团队用两个月研发出小霸王游戏机，让电子厂扭亏为盈。
之前的6位员工辞职追随，以前的供应商，经销商愿意跟他继续合作。
1995年，段永平创办全员股份制的步步高公司，之前的资源让他得以快速度过创业期。
后来，步步高以学习机作为市场突破口，聚焦于电话和VCD等产业，并邀请李连杰为代言人，一炮而红，步步高品牌深入人心。
公司还进入视听、通信领域，打造VIVO，OPPO两个品牌，成就经典。
段永平的经历揭示平台与个人能力的关系，平台的加持决定你发展的速度，而硬实力的强弱决定你能走多远。
实力强的人并不一味依赖平台，他们能够独当一面，即便离开这个平台，也能成为打造另一个平台的人。
就如一句话所说的：“一个强者，一定不会完全依靠平台，而是会让自己变得更强。”
真正的高手，早已卸下华而不实的人脉，而是着眼专注于于精进实力，让平台为自己的能力背书，以此不断提升自己的能力。
因为他们深知：实力，就是个人所能调动的人脉和资源。
▽ 作家赫尔曼在《在轮下》一书中说过：“面对呼啸而至的时代车轮，我们必须加速奔跑，它可以轻易地将每一个落伍的个体远远抛下，碾作尘土，且不偿命。”
在这个快速发展的社会，当行业面临巨大危机，拿平台当本事的人很难保证自己的“铁饭碗”不会丢，在公司进行人员优化时，自己不会位列其中。
别等到离开平台后，才看清身份的无用之处；别等到重新找工作，才发现自己在人才市场屡屡碰壁。
去掉平台的光环，没有真本事，必然会走向淘汰。
只有锻炼出扎实本领，让自己变得无可替代，才是立足于社会的基本生存法则。
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