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书单|读过这十本书,在创业路上事半功倍

工作繁忙不应该成为不读书的口。
读书,对创业者管理者来说远比埋头琐事更重要。
读好的书,帮助你保持思想上的活力,拓宽眼界。
读对的书,帮助你在创业路上事倍功半。

小编在此列了十本创业与管理的经典书单,
有大师对经营管理的分析梳理,
也有企业家对自己经验的新的体会。

以下,enjoy。

01《创新企业家精神

作者:[美] 彼得·德鲁克

创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场技术让人们深信不疑创新的重要性,但关键问题是,该如何进行创新?如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。

如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场、得市场?

德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。

02《反败资本

作者:蔺雷 吴家喜

内容简介:

创业是一巨大的幸存者偏差游戏。没有人可以直达成功,大家都是在不断的失败中前行。为什么有的人能一步步接近成功,而有的人却一错再错?为什么总结了那么多刻骨铭心的失败原因,却依旧没有翻盘?

作者访谈了百余位创业者,通过真实的一手资料去发现隐藏在翻盘背后的新逻辑,颠覆传统认知。这个底层逻辑就像电脑操作系统,只有系统正常,强大的程序才能顺利运行。作者将这个逻辑总结为反败三角,由此来进化三力(能力、惯力、心力),竭力“榨取”反败的资本。

我们曾以为传授创业知识是创业第一课,其实失败教育才是创业第一课;

我们曾以为拼命学习成功就会成功,其实只有学习失败才会让自己更接近成功。

03《N种可能:28个改写命运者的关键时刻

作者:正和岛

内容介绍:

俞敏洪冯仑江南春秦朔、樊登、冯唐联合推荐。本书作者利用一年多的时间,对28位中国优秀企业家进行一对一访谈,再现他们的初心和理想,以及他们经过艰苦卓绝的奋斗,最终改变命运的历程。

28位智者与你分享人生智慧和经验。娓娓道来的人生故事,真切平实,给人们带来深刻的思考和启迪:人生可以有N种可能。

04《稻盛和夫经营学

作者:[日]稻盛和夫

内容介绍:

在本书中,稻盛先生讲述了企业经营哲学的重要性,企业经营的原理原则,有关企业管理思维方式组织架构企业领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用,经营者应该如何工作,如何创造高收益,如何在大萧条中实现飞跃,以及企业的自我革新。稻盛先生衷心希望:正确的做人哲学、正确的企业哲学在各位的企业里生生不息。企业不断成长,就能不断给员工带来幸福,就能促进社会繁荣,并对国家的发展做出贡献。

05《协同》

作者:陈春花 朱丽

内容介绍:市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应

客户需要的是极致的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合

客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织外资源,协同共

管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工分权、分利,带来了劳动效率组织效率、个人效率的提升。然而,在万互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。

06《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论

作者:[美]比尔·奥莱特

内容介绍:

《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院最受欢迎的创业课程,本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“有序创业24步法”。有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制风险,有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那些可以控制的问题,从而达到降低创业风险的目的。

07《爆红:创业公司一鸣惊人的6大营销绝招》

作者:廖恒著

内容介绍:

埋种子:自带“爆红基因”
创业之初,创业公司就要为日后营销埋下种子,能让公司自带“爆红基因”,从根上做到省钱又有效。

秀真我:一针捅破天
创业公司要大大方方地说清“你是谁”,一句话、一篇文章、一张图、一段视频,一针捅破天,瞬间拿下用户

装门面:在网上提高知名度
网上一搜,全是公司信息,很有派头。这不是大公司的专利,花点小钱,用点心思,就能轻松实现。

炒爆点:用“爆红公式”火起来
爆红是营销的核武器。用本书作者总结的“爆红公式”,让公司火起来,很多问题就会自动消失,很多资源也会自动找上门。

做实效:狂拉用户,暴涨销量
创业公司要生存,必须把用户做起来,把产品卖出去。想要高效实现这一目标,关键靠“爆款”。

造明星:让创始人成公司“代言人”
阿里巴巴马云京东刘强东,明星公司都有明星创始人。让创始人成明星,其实并不难,说句话做件事,就能轻松实现。

卡准位:让资本抢着投
融资,有时决定创业公司的生死。靠营销“卡准位”,是吸引资本的高招,本书给你一个一学就会的好方法。

现在,翻开本书,开启你公司“低成本爆红”的第一步吧!

08《平台革命:改变世界的商业模式

作者:[美]杰奥夫雷G.帕克 马歇尔W.范·埃尔斯泰恩 桑基特·保罗·邱达利

内容介绍:

《平台革命》一书从网络效应、平台的体系结构、颠覆市场、平台上线、盈利模式、平台开放的标准、平台治理、平台的衡量指标平台战略、平台监管的10个视角,清晰地为读者提供了平台模式最权威的指导。

硅谷著名投资人马克·安德森曾经说过:“软件正在吞食整个世界。”而《平台革命》进一步指出:“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会商业机构创造了巨大的价值,包括创造财富、增长、满足人类的需求,同时,成功和失败的标准被重新定义

本书将帮助新进入市场的创业者、传统企业管理者互联网行业的资深从业者驾驭这个充满挑战的新世界,让每个人成为平台家。

09《贝佐斯的数字帝国》

作者: [美]拉姆·查兰 [中]杨懿梅

内容介绍:

全球管理大师拉姆·查兰&杨懿梅重磅出品!揭秘贝佐斯用六大模块打造亚马逊的数字帝国。数字化对于企业不是一种选择,而是一种必然。读懂了亚马逊,便看清了企业数字化的未来。为中国的企业数字化转型提供样板依据。

虽然亚马逊退出了中国,但在海外市场却拥有无与伦比的影响力

它拥有超过1亿的Prime会员,2018年净销售额为2329亿美元
它是全球最大的云服务提供商,占据近50%公有云市场份额
它搭建的Alexa智能语音平台,为150多类产品,上亿台设备赋能。
它同时涉足B2B销售金融服务、本地服务智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。

2019年,它是全球市值排行第二的巨无霸公司,被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆,其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。

这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢?

本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块,帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊,你便看清了企业数字化的未来。

10《高管路径——卓越领导者的成长模式》

作者:[美]拉姆·查兰

内容介绍:

现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人,已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,我们需要新的卓越领导人培养模式。互联网时代高管失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期通用电气高露洁诺华集团世界500强企业的观察,作者提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。

这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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