10张思维导图培养思维深度,加速职场人思维成长

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深度思维.pdf

如何培养自己的思维深度:
思维逻辑链——如何让自己的思维更加深刻;
换位思维——如何知道别人在想什么;
可视化思维——看得见的思维才是好思维;
流程思维——真实世界的高瘦是怎样炼成的;
生态思维——比个体力量更强大的是生态;
系统思维——在更高的层面上解决问题;
大势思维——与天地同力的思维方式
兵法思维——如何设计自己的人生胜负手;
慢即是快——如何逆袭。

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结构化思维:如何进行高效沟通与思考.pdf

结构化思维方法就是以事结构为思维对象,以对事物结构的积极建构为思维过程,力求得出事物客观规律的一种思维方法。布鲁纳指出“掌握事物的结构,就是以允许许多别的东西与它有意义地联系起来的方式去理解它,简单的说,学习结构就是学习事物是怎样相互关联的。”

结构化思维有三种定位,在事物的发展过程中,原因、决策计划涵盖时间维度的过去、现在与将来,针对其三种时间的状态,可以概括为“视角多元性、影响跨期性、层级互适性”。

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经营思维.pdf

所谓经营思维,就是要弄清楚客户是谁?客户在哪?如何让客户选择我?如何吸引客户?核心卖点的十个角度包括:价格服务效率质量稀缺程度、方便、实力、附加值、选择、重塑认知

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系统思维:解决问题.pdf

系统思维的方法:
1、整体法
整体法是在分析和处理问题的过程中,始终从整体来考虑,把整体放在第一位,而不是让任何部分的东西凌驾于整体之上。
2、结构法
进行系统思维时,注意系统内部结构的合理性。系统由各部分组成,部分与部分之间组合是否合理,对系统有很大影响。这就是系统中的结构问题。
3、要素法
每一个系统都由各种各样的因素构成,其中相对具有重要意义的因素称之为构成要素。要使整个系统正常运转并发挥最好的作用或处于最佳状态,必须对各要素考察周全和充分,充分发挥各要素的作用。
4、功能法
功能法是指为了使一个系统呈现出最佳态势,从大局出发来调整或是改变系统内部各部分的功能与作用。

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流程化思维.pdf

流程意识是指在你具体制定某项运营工作计划的时候,需要先完整描述用户参与的全部流程,并且针对流程中的每一个关键节点进行详细设计的思维方式

流程化思维是思考时从整体到局部,按照参与者和流程顺序,将一切相关活动步骤和内容进行梳理,然后不断优化思考模式

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时间管理术思维导图.pdf

时间不够怎么办?人人必学的时间管理术包括:
1.待办清单
2.时间封锁
3.番茄钟
4.脑洞清单
5.承诺惩罚术
6.学会拒绝
7.每天反思

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批判性思维.pdf

批判性思维可以指称一种思维形态,它被描述为是抓住问题要领,遵循逻辑规则,不断质疑和反省,清晰的思维方式。批判性思维也可以作为一门课程学科,来源于非形式逻辑,其目的是培养人的批判性思维的能力。批判性思维这一概念具有歧义性,往往被误解、误用,其实它和逻辑学一样具有工具性和全人类性。

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常见的创新思维方式.pdf

创新思维的方式:
1.辩证思维
2.系统思维
3.发散思维
4.逻辑思维
5.逆向思维
6.形象思维
7.灵感思维

查看完整专题,点击→加速职场人思维成长之路:思维导图

封面:全景视觉

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