10张思维导图培养思维深度，加速职场人思维成长

原创发布者：时间轴 2021/01/04 18:10

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深度思维.pdf

如何培养自己的思维深度：
思维逻辑链——如何让自己的思维更加深刻；
换位思维——如何知道别人在想什么；
可视化思维——看得见的思维才是好思维；
流程思维——真实世界的高瘦是怎样炼成的；
生态思维——比个体力量更强大的是生态；
系统思维——在更高的层面上解决问题；
大势思维——与天地同力的思维方式；
兵法思维——如何设计自己的人生胜负手；
慢即是快——如何逆袭。

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结构化思维：如何进行高效沟通与思考.pdf

结构化思维方法就是以事物的结构为思维对象，以对事物结构的积极建构为思维过程，力求得出事物客观规律的一种思维方法。布鲁纳指出“掌握事物的结构，就是以允许许多别的东西与它有意义地联系起来的方式去理解它，简单的说，学习结构就是学习事物是怎样相互关联的。”

结构化思维有三种定位，在事物的发展过程中，原因、决策、计划涵盖时间维度的过去、现在与将来，针对其三种时间的状态，可以概括为“视角多元性、影响跨期性、层级互适性”。

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经营思维.pdf

所谓经营思维，就是要弄清楚客户是谁？客户在哪？如何让客户选择我？如何吸引客户？核心卖点的十个角度包括：价格、服务、效率、质量、稀缺程度、方便、实力、附加值、选择、重塑认知。

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系统思维的方法：
1、整体法
整体法是在分析和处理问题的过程中，始终从整体来考虑，把整体放在第一位，而不是让任何部分的东西凌驾于整体之上。
2、结构法
进行系统思维时，注意系统内部结构的合理性。系统由各部分组成，部分与部分之间组合是否合理，对系统有很大影响。这就是系统中的结构问题。
3、要素法
每一个系统都由各种各样的因素构成，其中相对具有重要意义的因素称之为构成要素。要使整个系统正常运转并发挥最好的作用或处于最佳状态，必须对各要素考察周全和充分，充分发挥各要素的作用。
4、功能法
功能法是指为了使一个系统呈现出最佳态势，从大局出发来调整或是改变系统内部各部分的功能与作用。