【绩效手册】世界500强名企的KPI绩效管理操作手册(精装版).pdf
绩效管理所涵盖的内容很多,它所要解决的问题主要包括:
如何确定有效的目标?
如何使目标在管理者与员工之间达成共识?
如何引导员工朝着正确的目标发展?
如何对实现目标的过程进行监控?
如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进?
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人力资源管理工具包括企业组织结构设计,工作分析与评价,职位说明书范本,能力素质模型,人力资源规划,人员招聘管理、培训运营管理,薪酬绩效管理,员工手册等。
人力资源从业者必备之132项工具.pdf
掌握企业管理公共理论和基础工具,将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一。
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核心能力模型与技术岗位分级,薪资工具书,工作说明书及动词大全,考核指标大全及平衡积分卡指标库,绩效管理手册与制度,培训、职业生涯工具书等十个部分HR工具分类,汇集HR所需的各类表格模板。
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人力资源管理工作细化执行与模板为你提供:人力资源需求预测/供给/战略规划制定/预算管理费用编制/年度计划制定执行工具与报告,通用部门组织结构设计范例,招聘、录用和面试管理执行工具与模板等管理工具。
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绩效考评应该考什么?初创公司管理不完善,怎么做绩效考核?女员工未婚先孕能享受生育保险吗?经济补偿金技术和代通知金如何确定?HR工作最常见的52个问题案例和解决方法,为你答疑。
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不懂法的HR不是好的HR,HR法律工作手册主要包括三个方面:法律法规,常用法律文书、合同范本,以及法律常识(工作问题实例)。
- 图片来源:全景视觉
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