423世界读书日| 为什么有的人年纪轻轻,思想深度却远高于常人?

文/晋良

本月初,#成年人的世界没有愚人节只有Q2#话题上了热搜。

当人们不再着愚人节,互相“愚弄”,眼前就只剩下,第二季度(q2)来临所伴随的嘲讽。

是啊,年前立下的flag,你现在兑现多少了?

想必大多数人都没啥进展。

就拿我来说,年前立下的看书目标,到目前为止,没看几本。

办法,一看书就犯困,感觉枯燥乏味,忒没意思了。

最终,我只能一边混吃等死,一边默默惭愧。

每当惭愧之时,自己就会想起作家蒋方舟在《圆桌派》节目中,所说的一段话:

“如果一个人不看书,他的价值观,就只能由亲朋好友来决定,因为他缺少获取知识渠道。”

这话说的十分有理。

所以大家还是要引以为鉴,别像我这样,在看书的事情上“混吃等死”。

今天恰逢世界读书日,MBA智库也为大家准备了书单推荐。

1

作者:史蒂文·诺韦拉
书名:《如何独立思考》

在职场,我们都想成为精英。

如果非要区分出,普通人和精英到底有何不同?

答案就是:独立思考能力的差异。

互联网时代,我们的手机充斥着各种信息

无论是热点、八卦、谣言、还是套路内容,这些信息,都会在占据个人时间的同时,让我们上瘾,并导致自身沉迷其中。

在职场,也会有领导、同事、客户的各种干扰,导致我们没法专心工作,从而拉低办事效率

而所谓独立思考,就是在面对这些干扰时,自身能保持清醒,同时区分出啥事重要,啥事不重要。

在《如何独立思考》书中,就通过各种科学论证,教给我们,如何看清认知陷阱,用思考去获取真相。

2

作者:丽塔·麦格拉思
书名:《拐点》

近几年,35岁中年危机,成了我们焦虑的源头。

当人们都因危机而感到恐惧,想解决问题,就需要一些新思路。

例如,在商业格局中,经常会出现所谓的“拐点”。

这种“拐点”既可以创造出新的机会,(例如特斯拉苹果公司),也有可能导致灾难性的结果(例如诺基亚柯达公司)。

只有那些能看到“拐点”的人,才能使公司始终立于不败之地。

同理。

所谓35岁中年危机,它也像是我们在个人发展中,所经历的“拐点”。

“拐点”虽然一面带着危机,但另一面也必定带着新的机遇。

建立对“拐点”的预警机制,把握机会做出正确决策,从而最终转危为安,就是《拐点》这本书,带给我们的价值

3

作者:罗伯特·戴博德
书名:《蛤蟆先生去看心理医生》

平时在工作中,因精神压力大,再加上长期加班所导致的睡眠缺失,让很多人都遇到了情绪上的问题。

就像一些抑郁情绪,甚至是抑郁症的产生,都会给我们的生活,造成影响。

想解决这种问题,去看心理医生似乎是个不错的选择。

如果你想更方便一点,那就选择看《蛤蟆先生去看心理医生》这本书吧。

别误会,这书讲的不是动世界。

它是英国最著名的心理咨询入门图书,主人公蛤蟆先生的故事,既生动活泼,也具备指导性意义。

相信在阅读这本书的过程中,困扰我们的心理问题,都会迎刃而解。

4

作者:理查德·罗宾逊
书名:《墨菲定律

在职场,我们总会遇到一些尴尬情况。

例如,害怕领导在下班时要求开会。结果,领导真踩着点,到了下班时间,让所有人都去会议室集合。

平时没事想摸摸鱼,就害怕哪个同事会来打扰。结果没消停一会,真就有同事来搅和。

这种怕什么,就来什么的现象,MBA智库百科释义为:“墨菲定律”。

所谓“墨菲定律”,是指事情往往会朝着不好的方向发展,只要有这个可能性,无论多大个缝,也能给你钻进去。

俗话说,知己知彼,方能百战不殆。

在《墨菲定律》书中,就为我们揭示了在这些现象背后,所隐藏的一些逻辑

只要摸清了这些逻辑,知道坑在哪,知道什么坑不能踩。

以咱们的聪明才智,就能抵消“霉运”所产生的负面影响。

5

作者:马修·萨伊
书名:《多样性团队

在一些公司,经常会出现员工“反智”的现象。

就是很多聪明人聚在一起,跟变魔术似的,最后办出了一堆傻事。

就像一些人的无效加班,明知道自己是在浪费时间,可为了体现自己的用功,办事就得墨迹。

还有一些人的溜须拍马,为了讨领导欢心,就非要当个没有尊严的“舔狗”。

虽然这种事很普遍,也有许多人在支持。

可这并不能代表,它就是对的。

对于这种现象,《多样性团队》书中做了清晰解释:

“当一群单一背景的聪明人组成决策团队应对复杂问题时,他们很有可能集体性失明。”

虽说在公司混迹,不能太特立独行,可我们也不能过于随大流。

适当保持自主性,寻求机会拨乱反正,就是我们实现个人价值的机会。

6

作者:黄旭
书名:《13+1体系:打造持续健康的组织

作为职场中最实际的奖励,向老板争取加薪机会,是咱们做梦都想办到的事。

那问题来了,谈加薪这个时机如何选择?

从原则上来讲,在一家公司工作,我们在一年内只能提一次加薪请求。

最佳时机,建议在公司开展“人才盘点”的前后。

在《13+1体系》书中,就为我们解释了,所谓“人才盘点”,是以人为中心,公司高层每年进行一次的专题讨论。

就像老板打麻将。

只有仔细斟酌,他才能看清自己手里有啥牌,哪些牌能糊。

这段时间,老板对我们的价值,会有更具体的认识

同时,我们也要弄清公司人才盘点的具体标准,找到关键方向,针对性发力,就能事半功倍。

7

作者:宋志平
书名:《经营制胜》

如今在一些公司,也会存在“内卷化”的现象。

所谓“内卷化”,说白了,就是越过越回旋,没有进步,还各种倒退。

对于这种问题,在《经营制胜》书中,就帮我们梳理了思路:

商业角度思考,管理企业的基本功,而经营是企业的看家本领。

最初从工业革命开始,因为对提高劳动者技能效率的迫切需求,由此开启了管理时代。

但在今天,面对快速发展的新技术革命需求变化,如果公司只依赖管理,就会停滞不前,甚至倒闭

而“内卷化”所导致的问题,就和管理类似。

“内卷”之所以会产生,起初是因为人们对于稳定的痴迷。

因为大家都想安于现状,就想图个省事,结果“内卷”的人就越来越多。

要知道,只有创新才是人们进步的源泉。

我们不能一直让“内卷化”压过创新,早点看书,早点行动才能解决问题。

8

作者:彼得·德鲁克
书名:《知识社会

因为996工作制的存在,已经有越来越多的打工人,沦为流水线上的“机器”。

当我们整天为了工作而忙碌奔波时,知识价值,似乎一直在下降。

对于知识改变命运这种“陈词滥调”,我们还需要继续相信么?

当然。

在《知识社会》书中,管理学大师彼得·德鲁克指出:

“我们正在面临每隔几百年就会发生的一场变革,而这一次,我们将共同进入知识社会。”

这意味着,知识不会随着时间推移而贬值,还会在后续成为主导社会核心资源的力量。

所以任何宣称“未来没有希望”的人,都是在造谣,我们需要对未来保持信心。

在社会转型期,一切都处于变化当中,正而这也正是创造未来的时刻,正是行动的时刻。

9

作者:里德·哈斯廷斯,艾琳·迈耶
书名:《不拘一格》

在职场打拼,每个人都想找到好公司

有了这股子志气还不够,我们也得先搞清楚,究竟啥样才算是好公司?

而在《不拘一格》书中,就为我们介绍了一家“神仙企业”。

在这里,你不需要取悦老板,只要给出坦诚的反馈;你不需要层层审批,就可以决定出差标准

你甚至不需要用加班证明自己,只要充分展示自己的才能,就能得到丰厚报酬

公司提供薪水,还是行业最高标准;只要你想休假,想休多久自己决定,没人会干涉。

怎么样?

看国外流媒体巨头网飞(Netflix)所提供的待遇,是不是很诱人?

当然,在这些夸张待遇背后,网飞也有自己的一套用人逻辑

想了解真相,那就赶紧去读书吧。

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晋良

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