文／晋良
本月初，#成年人的世界没有愚人节只有Q2#话题上了热搜。
当人们不再借着愚人节，互相“愚弄”，眼前就只剩下，第二季度(q2)来临所伴随的嘲讽。
是啊，年前立下的flag，你现在兑现多少了?
想必大多数人都没啥进展。
就拿我来说，年前立下的看书目标，到目前为止，没看几本。
最终，我只能一边混吃等死，一边默默惭愧。
每当惭愧之时，自己就会想起作家蒋方舟在《圆桌派》节目中，所说的一段话:
“如果一个人不看书，他的价值观，就只能由亲朋好友来决定，因为他缺少获取知识的渠道。”
这话说的十分有理。
所以大家还是要引以为鉴，别像我这样，在看书的事情上“混吃等死”。
今天恰逢世界读书日，MBA智库也为大家准备了书单推荐。
作者：史蒂文·诺韦拉
书名：《如何独立思考》
在职场，我们都想成为精英。
如果非要区分出，普通人和精英到底有何不同?
答案就是：独立思考能力的差异。
无论是热点、八卦、谣言、还是套路内容，这些信息，都会在占据个人时间的同时，让我们上瘾，并导致自身沉迷其中。
在职场，也会有领导、同事、客户的各种干扰，导致我们没法专心工作，从而拉低办事效率。
而所谓独立思考，就是在面对这些干扰时，自身能保持清醒，同时区分出啥事重要，啥事不重要。
在《如何独立思考》书中，就通过各种科学论证，教给我们，如何看清认知陷阱，用思考去获取真相。
作者：丽塔·麦格拉思
书名：《拐点》
当人们都因危机而感到恐惧，想解决问题，就需要一些新思路。
例如，在商业格局中，经常会出现所谓的“拐点”。
这种“拐点”既可以创造出新的机会，(例如特斯拉和苹果公司)，也有可能导致灾难性的结果(例如诺基亚和柯达公司)。
只有那些能看到“拐点”的人，才能使公司始终立于不败之地。
同理。
所谓35岁中年危机，它也像是我们在个人发展中，所经历的“拐点”。
“拐点”虽然一面带着危机，但另一面也必定带着新的机遇。
建立对“拐点”的预警机制，把握机会做出正确决策，从而最终转危为安，就是《拐点》这本书，带给我们的价值。
平时在工作中，因精神压力大，再加上长期加班所导致的睡眠缺失，让很多人都遇到了情绪上的问题。
就像一些抑郁情绪，甚至是抑郁症的产生，都会给我们的生活，造成影响。
想解决这种问题，去看心理医生似乎是个不错的选择。
如果你想更方便一点，那就选择看《蛤蟆先生去看心理医生》这本书吧。
别误会，这书讲的不是动物世界。
它是英国最著名的心理咨询入门图书，主人公蛤蟆先生的故事，既生动活泼，也具备指导性意义。
相信在阅读这本书的过程中，困扰我们的心理问题，都会迎刃而解。
在职场，我们总会遇到一些尴尬情况。
例如，害怕领导在下班时要求开会。结果，领导真踩着点，到了下班时间，让所有人都去会议室集合。
平时没事想摸摸鱼，就害怕哪个同事会来打扰。结果没消停一会，真就有同事来搅和。
这种怕什么，就来什么的现象，MBA智库百科释义为：“墨菲定律”。
所谓“墨菲定律”，是指事情往往会朝着不好的方向发展，只要有这个可能性，无论多大个缝，也能给你钻进去。
俗话说，知己知彼，方能百战不殆。
在《墨菲定律》书中，就为我们揭示了在这些现象背后，所隐藏的一些逻辑。
只要摸清了这些逻辑，知道坑在哪，知道什么坑不能踩。
以咱们的聪明才智，就能抵消“霉运”所产生的负面影响。
就是很多聪明人聚在一起，跟变魔术似的，最后办出了一堆傻事。
就像一些人的无效加班，明知道自己是在浪费时间，可为了体现自己的用功，办事就得墨迹。
还有一些人的溜须拍马，为了讨领导欢心，就非要当个没有尊严的“舔狗”。
虽然这种事很普遍，也有许多人在支持。
可这并不能代表，它就是对的。
对于这种现象，《多样性团队》书中做了清晰解释:
“当一群单一背景的聪明人组成决策团队应对复杂问题时，他们很有可能集体性失明。”
虽说在公司混迹，不能太特立独行，可我们也不能过于随大流。
适当保持自主性，寻求机会拨乱反正，就是我们实现个人价值的机会。
作者：黄旭
书名：《13+1体系：打造持续健康的组织》
作为职场中最实际的奖励，向老板争取加薪机会，是咱们做梦都想办到的事。
那问题来了，谈加薪这个时机如何选择?
从原则上来讲，在一家公司工作，我们在一年内只能提一次加薪请求。
最佳时机，建议在公司开展“人才盘点”的前后。
在《13+1体系》书中，就为我们解释了，所谓“人才盘点”，是以人为中心，公司高层每年进行一次的专题讨论。
就像老板打麻将。
只有仔细斟酌，他才能看清自己手里有啥牌，哪些牌能糊。
这段时间，老板对我们的价值，会有更具体的认识。
同时，我们也要弄清公司人才盘点的具体标准，找到关键方向，针对性发力，就能事半功倍。
如今在一些公司，也会存在“内卷化”的现象。
所谓“内卷化”，说白了，就是越过越回旋，没有进步，还各种倒退。
对于这种问题，在《经营制胜》书中，就帮我们梳理了思路:
从商业角度思考，管理是企业的基本功，而经营是企业的看家本领。
最初从工业革命开始，因为对提高劳动者的技能和效率的迫切需求，由此开启了管理时代。
但在今天，面对快速发展的新技术革命和需求变化，如果公司只依赖管理，就会停滞不前，甚至倒闭。
而“内卷化”所导致的问题，就和管理类似。
“内卷”之所以会产生，起初是因为人们对于稳定的痴迷。
因为大家都想安于现状，就想图个省事，结果“内卷”的人就越来越多。
要知道，只有创新才是人们进步的源泉。
我们不能一直让“内卷化”压过创新，早点看书，早点行动才能解决问题。
因为996工作制的存在，已经有越来越多的打工人，沦为流水线上的“机器”。
当我们整天为了工作而忙碌奔波时，知识的价值，似乎一直在下降。
对于知识改变命运这种“陈词滥调”，我们还需要继续相信么?
当然。
在《知识社会》书中，管理学大师彼得·德鲁克指出:
“我们正在面临每隔几百年就会发生的一场变革，而这一次，我们将共同进入知识社会。”
这意味着，知识不会随着时间推移而贬值，还会在后续成为主导社会核心资源的力量。
所以任何宣称“未来没有希望”的人，都是在造谣，我们需要对未来保持信心。
在社会转型期，一切都处于变化当中，正而这也正是创造未来的时刻，正是行动的时刻。
作者：里德·哈斯廷斯，艾琳·迈耶
书名：《不拘一格》
在职场打拼，每个人都想找到好公司。
有了这股子志气还不够，我们也得先搞清楚，究竟啥样才算是好公司?
而在《不拘一格》书中，就为我们介绍了一家“神仙企业”。
在这里，你不需要取悦老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准。
你甚至不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能，就能得到丰厚报酬。
公司提供薪水，还是行业最高标准；只要你想休假，想休多久自己决定，没人会干涉。
怎么样?
看国外流媒体巨头网飞(Netflix)所提供的待遇，是不是很诱人?
当然，在这些夸张待遇背后，网飞也有自己的一套用人逻辑。
想了解真相，那就赶紧去读书吧。
暂无评论，点击讲两句