作者：陈春花
导读：知识时代到来了，你真的准备好了吗？你真的知道什么叫「知识」吗？还是你知道的仅仅是信息、数据、事实，抑或你认为你知道的东西？
01、你真的拥有知识吗？
时至今日，我们拥有这么多的知识和学习历程，但真的拥有了知识吗？
为什么今天要重新问这个问题？
第一个原因：信息如海，难以鉴别真正的知识。如果我们每个人不能做知识的甄别，可能会陷入到难以选择的境地。难以选择，就无法创造价值。
第二个原因是：时代的核心价值变成了“知识”。我们之前说这是工业时代、科技时代、信息时代，你会知道那个时代的核心价值是工业、科技、信息。今天我们甚至不说互联网时代了，反复强调的是“互联网下半场”。为什么叫“下半场”？因为它的核心价值要转移了。而下半场关键的价值也基本上被确认了，就称之为“知识时代”。
如果说知识时代到来了，你真的准备好了吗？
在现实当中大家对知识充满了期待，我们所有人几乎都困在知识上。媒介又给了你很大的方便，方便到你信息过载，难于处理。我们比任何一个时候都忙，都不确认，觉得充满机会，但又惶惶不安。
很多人问我，中国企业什么时候能真正在全世界拥有强大的竞争力？我在30年前就说了一定会有强大的竞争力，正是因为坚信这件事情，所以一直认真研究它们，看着它们一直长大。如果你按照30年前的标准来看中国的企业，我们一定不讨论这件事情，因为我们有非常多的局限，我们的市场、能力、资金、技术、人力资源，甚至很多人会说我们的国企成本没有竞争力，但我从来不受这个限制。
如果你在认知上是懂的，你会发现所有的限制条件都可以创造性调整。如果你知识储备充分，你就不会给自己设限。大家现在觉得世界变化太快，快到有点跟不上。但可能是你自己不变。世界其实一直都是这样变的，只是以前你愿意跟着变，现在你不愿意跟着变，你当然就觉得不行。
我们在很大程度上跟着信息走，别人讲时髦的词跟着讲。你是用惯性在走，不是真正应对。想面对未来，你唯有跟知识走在一起。
当年柯达破产的时候，德国所有的传媒都惊呼：在科技面前，没有人高高在上，因为时代会淘汰落伍者。这句话如果放在今天，那就是说在科技面前，在知识面前，没有人可以高高在上，时代会淘汰一切落伍者。
唯有知识，面向未来。
02、知识是个动词
我先区分三个概念：数据、信息、知识。
数据是还没有加工的数字和事实。
数字不能转化为知识，它就没有任何意义。如果未经知识的训练，数字就什么都不能代表，数字就是未经加工、未经确定的事实而已。
比如说销售额。一个企业说今年特别好，销售额增长了60%，按道理应该鼓掌。但不是这样的，做经营的人记住，你的增长不重要，重要的是你得超过行业平均增长，否则你的增长没有意义。我马上就问，你们行业那一年平均增长是多少？行业平均增长68%，你的60%没有任何意义。因为你连行业平均增长都超不下去，你就淘汰。
所以我绝对不看你的年度销售额预算完成的情况，唯一看的是你跟行业平均增长的比较过。我们很多企业每年一开大会就说销售额完成，增长多少。它们就是这样在一片欢歌当中被淘汰掉的。
信息比数据进一步，是处理过的。信息是可以拿来做决策依据的。你必须从数据过渡到信息。但是你拥有了信息是不是就拥有知识了呢？不是的。
知识是鉴别过的信息。要经过处理、再做鉴别的数据才是知识。
我们很多人仅仅拥有了数据，仅仅拥有了信息，但没有拥有知识。就像每天看非常多网上的东西，你有没有发现很多人犯错误，看了之后想都不想就转发出去了。有可能你是那个拥有信息的人，你是拥有数据的人，但你真的不是拥有知识的人，拥有知识的人一定是把信息鉴别过的，鉴别过的才算是知识，没鉴别过的算信息。知识连加工都不加工的就是数字，或者是事实。
如何有效区分信息和知识？唯一的标准，就是知识是你个人的信息。
我们很多人把别人的知识当成了自己的知识，其实别人的知识只是你的信息，你必须把别人的知识转成信息之后再转成你的，那才叫知识。就像我听你做的经营分析，我下的判断一定跟你不一样，当我下这个判断的时候，我会用我的知识来跟你去对这个数据，或者信息去做鉴别。因为我拥有这个知识，我下这个判断之后一定对你有帮助。
检验信息跟知识最简单的方法就是，你能不能把别人的东西变成你自己的？如果可以，那就转化为知识了。因此，知识是个动词。
智慧是一个知识流。形成智慧的知识流动链，先有数据，是一个未加工的、客观的事实；数据经过加工，变成信息；再加以鉴别，才成为知识；把知识应用到行动当中，就会变为智慧。智慧是知识应用之后才产生。如果你的知识不去应用，你是不会有智慧的。智慧完全是一个应用的过程。
03、组织如何拥有知识？
我自己是做组织研究的，今天在组织研究里面遇到的最大挑战是，知识驱动的组织跟资源驱动的组织不一样。
德鲁克在研究整个管理学近百年的历史当中，对之前知识所起的作用，做过三个革命阶段的划分：
当知识运用于生产工具的时候，称之为工业革命；
当知识运用于工作之中的时候，称之为生产力革命；
第三个阶段是，把知识用于知识自身，称之为管理革命。
这三个革命带来的结果是什么？就是知识应用于生产之后，人类一个世纪创造的财富，是之前所有世纪的总和还要多。所有运用知识在生产流程和工艺的国家劳动效率大大提高。
我沿着他的研究思路加了一个阶段，第四个阶段，知识本身就是一个生产要素，当知识自己是生产要素的时候，它就会使资本和劳动力居于次要的位置，我命名为知识革命。
前三个革命淘汰的是工具、流程，这次革命淘汰的是没有知识的人。如果没有知识，一定会被淘汰。
所以一定要重新去建立你的知识系统，你必须清理。今天很多人喜欢辟谷，目的就是重启。在拥有知识上，也需要“辟谷”，做一次重启，我们把全部的都清掉。因为你不重启，不加入新的东西进去，这一轮的革命就是把我们自己淘汰掉，这才是它可怕的地方。（本文完）
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