作者：格总

1

前两天有个朋友在朋友圈打广告招人，里面有一条挺有意思：

前三个月不许问问题，干就行了。

我立刻就笑了。

我想起我刚上班那会儿，职场小白一个，一遇到问题也是各种问，要是去朋友公司，估计试用期都过不了。

其实他是对的，我是错的。

为啥呢？

小白刚入职、刚接触业务，肯定会遇到问题，怎么办？

先不要问，找资源动脑筋先干起来，有些问题很简单，三下五除二解决掉，有些确实难，解决不了，你就会痛苦。

一边痛苦一边思考，反反复复来来回回，能试的办法都试过了，该用的资源都用到了，痛苦也积累得差不多了。

三个月了，这个时候再告诉你答案，甚至不用讲完，你都会“哦”的一声恍然大悟。

这时候，你体会最深，学得最快。

当然，我倒不是说任何简单问题都不问，而是，别一有问题就去问。

首先一个，别人不一定愿意搭理你。

有的老员工比较狭隘，心想我那会儿也是自己琢磨出来的，为啥要告诉你啊；就算他乐于助人，你简单问题问一两个无所谓，问多了，在别人心里会掉价。

但更主要的原因是，你会失去自己上手解决问题的机会。

所以说：

简单问题自己解决，得到成长；

复杂问题自己解决不了，痛苦再痛苦，别人来帮助，得到成长；

整个过程成长的价值，才能被你榨干。

2

为啥我提倡简单问题不要轻易问呢？

主要是想聊下现在网上的“学习”风气。

就是现在，很多人对所谓的“底层思维”、“认知”、“方法”这些玩意儿很上瘾，写文章的也乐于投其所好，包括我自己在内哈哈哈哈。

不信你随便找篇文章看，任何一个问题，保证一大堆人给你一大堆答案，这样那样的都有，而且看起来都很可行。

我不是说思维、认知不重要。

我自己也写过文章，讲思维讲认知。

但是，当我们谈论认知的时候，是默认你的行动力是没问题的。

在行动力足够的前提下，我们讨论认知才是有意义的。

可其实呢，大多数人最缺的还是行动。

只有你真正开始行动了，才会发现那些“成功者的5个底层思维”、“富人是如何思考问题的”、“如何说孩子爱听，如何听孩子爱说”……不说没啥用，至少是远水不解近渴。

原因很简单。

成功也好、教育孩子也好，都是一项巨大的复杂工程，即使有些技巧可以拿来用，但太多不确定的东西，没法复制。

我之前做企业调研，很多公司做得好的，都是一大堆发明专利。

你问他怎么这么厉害啊，他说没办法啊，都是为了搞出来一个产品，解决一个问题。

一开始大家也没个方向，没日没夜地整，鼓捣到最后，问题解决了，专利也出来了。

你的学习也是一样，只是知道怎么做，但你没有做过，这个能力其实你并没有掌握。

只有你做过了，做成了，才会知道是对还是错。

所谓能力，是长在那些“做成过”这件事的人身上，不是长在“知道怎么做”的人身上。

要不然，所有体育项目的世界冠军教练，不如亲自上场算了。

3

学习好不好？当然好。

可是有一点你必须搞清楚，所谓学习，其实是学习某种普遍规律，是从做事里提炼出来的。

世界的奇妙之处在于，规律总有例外。

人掉进海里一定会淹死？有死海。

给你红包的一定是好人？也可能是蚊子。

我当年做销售，特别羡慕崇拜那些销售冠军，老希望人家给点拨点拨，好提升业绩。

后来发现，同一个客户，不同销售都能拿下来，但方法不一定一样。

说明什么呢？

说明那些规律也没那么了不起，你去做，去想，也能用你的办法搞定。

两年前中美贸易战，任正非说，科技的喜马拉雅山华为是从北坡往上爬，美国公司从南坡爬，希望有一天，大家在珠峰顶上胜利会师。

珠峰太高了，我们一般人爬不了。

我们每天面对的问题，其实也是一座座小山峰。

别人条件好点坐缆车，你条件差点走绿道。

那又怎样呢？

只要你行动力足够，路是自己走出来的，收获未必就比他小。

我的粉丝群里，大家经常就某个话题聊得很尽兴，分享也很精彩，有小伙伴就感慨说，哎呀上班太忙了，没工夫进来学东西呀。

我说不用不用，千万不用。

大家平时该忙什么，就忙什么。

没时间，别勉强来；有时间了进群来看一看，正好有个话题自己感兴趣，聊一聊，聊点火花出来，也不挺好嘛。

说到底，这个世界是看你做了什么，做成了什么，不是看你学了什么。

这篇文章稍微短点，因为道理也很简单，几句话总结一下：

遇到问题了，别以为有标准答案。

先干起来，边干边学边修正路线，你也能爬上小山坡，直到有一天牛逼了，发起珠峰挑战。

作者：格总

1

前两天有个朋友在朋友圈打广告招人，里面有一条挺有意思：

前三个月不许问问题，干就行了。

我立刻就笑了。

我想起我刚上班那会儿，职场小白一个，一遇到问题也是各种问，要是去朋友公司，估计试用期都过不了。

其实他是对的，我是错的。

为啥呢？

小白刚入职、刚接触业务，肯定会遇到问题，怎么办？

先不要问，找资源动脑筋先干起来，有些问题很简单，三下五除二解决掉，有些确实难，解决不了，你就会痛苦。

一边痛苦一边思考，反反复复来来回回，能试的办法都试过了，该用的资源都用到了，痛苦也积累得差不多了。

三个月了，这个时候再告诉你答案，甚至不用讲完，你都会“哦”的一声恍然大悟。

这时候，你体会最深，学得最快。

当然，我倒不是说任何简单问题都不问，而是，别一有问题就去问。

首先一个，别人不一定愿意搭理你。

有的老员工比较狭隘，心想我那会儿也是自己琢磨出来的，为啥要告诉你啊；就算他乐于助人，你简单问题问一两个无所谓，问多了，在别人心里会掉价。

但更主要的原因是，你会失去自己上手解决问题的机会。

所以说：

简单问题自己解决，得到成长；

复杂问题自己解决不了，痛苦再痛苦，别人来帮助，得到成长；

整个过程成长的价值，才能被你榨干。

2

为啥我提倡简单问题不要轻易问呢？

主要是想聊下现在网上的“学习”风气。

就是现在，很多人对所谓的“底层思维”、“认知”、“方法”这些玩意儿很上瘾，写文章的也乐于投其所好，包括我自己在内哈哈哈哈。

不信你随便找篇文章看，任何一个问题，保证一大堆人给你一大堆答案，这样那样的都有，而且看起来都很可行。

我不是说思维、认知不重要。

我自己也写过文章，讲思维讲认知。

但是，当我们谈论认知的时候，是默认你的行动力是没问题的。

在行动力足够的前提下，我们讨论认知才是有意义的。

可其实呢，大多数人最缺的还是行动。

只有你真正开始行动了，才会发现那些“成功者的5个底层思维”、“富人是如何思考问题的”、“如何说孩子爱听，如何听孩子爱说”……不说没啥用，至少是远水不解近渴。

原因很简单。

成功也好、教育孩子也好，都是一项巨大的复杂工程，即使有些技巧可以拿来用，但太多不确定的东西，没法复制。

我之前做企业调研，很多公司做得好的，都是一大堆发明专利。

你问他怎么这么厉害啊，他说没办法啊，都是为了搞出来一个产品，解决一个问题。

一开始大家也没个方向，没日没夜地整，鼓捣到最后，问题解决了，专利也出来了。

你的学习也是一样，只是知道怎么做，但你没有做过，这个能力其实你并没有掌握。

只有你做过了，做成了，才会知道是对还是错。

所谓能力，是长在那些“做成过”这件事的人身上，不是长在“知道怎么做”的人身上。

要不然，所有体育项目的世界冠军教练，不如亲自上场算了。

3

学习好不好？当然好。

可是有一点你必须搞清楚，所谓学习，其实是学习某种普遍规律，是从做事里提炼出来的。

世界的奇妙之处在于，规律总有例外。

人掉进海里一定会淹死？有死海。

给你红包的一定是好人？也可能是蚊子。

我当年做销售，特别羡慕崇拜那些销售冠军，老希望人家给点拨点拨，好提升业绩。

后来发现，同一个客户，不同销售都能拿下来，但方法不一定一样。

说明什么呢？

说明那些规律也没那么了不起，你去做，去想，也能用你的办法搞定。

两年前中美贸易战，任正非说，科技的喜马拉雅山华为是从北坡往上爬，美国公司从南坡爬，希望有一天，大家在珠峰顶上胜利会师。

珠峰太高了，我们一般人爬不了。

我们每天面对的问题，其实也是一座座小山峰。

别人条件好点坐缆车，你条件差点走绿道。

那又怎样呢？

只要你行动力足够，路是自己走出来的，收获未必就比他小。

我的粉丝群里，大家经常就某个话题聊得很尽兴，分享也很精彩，有小伙伴就感慨说，哎呀上班太忙了，没工夫进来学东西呀。

我说不用不用，千万不用。

大家平时该忙什么，就忙什么。

没时间，别勉强来；有时间了进群来看一看，正好有个话题自己感兴趣，聊一聊，聊点火花出来，也不挺好嘛。

说到底，这个世界是看你做了什么，做成了什么，不是看你学了什么。

这篇文章稍微短点，因为道理也很简单，几句话总结一下：

遇到问题了，别以为有标准答案。

先干起来，边干边学边修正路线，你也能爬上小山坡，直到有一天牛逼了，发起珠峰挑战。