“有人被卖进青楼,为啥总能做头牌?!”

1、是,只有少数人能成为头牌,但为什么不可以是你?

今天这篇,是之前《“老子就算被卖进青楼,也要做头牌!”》的姊妹篇。

起因是有人给我留言。

说博主啊,你总是说要努力工作,哪怕“卖进青楼”,也要力争“做头牌”。

你不觉得这里有问题吗?

不管大家怎么努力,每个部门永远只有少数人可以成为头牌,每家公司永远只有少数人晋升管理者,金字塔永远是下面大,上面小呀。

所以,最后必然是内卷啊。

我说,你说得对,出类拔萃成为头牌的,是只有极少数人。

问题在于:为什么不能是你?

这句话是已故的NBA球星科比说的,科比有一次接受采访就说,总是有人要赢的,为什么不能是我呢?(原话是:Somebody has to win, so why not be me?)

至于你说的内卷。

NBA一共30支球队,每年只有一个总冠军,30分之一的比例,3.3%,这夺冠概率也太小了,可是每个人照样刻苦训练,像科比一样去看“洛杉矶凌晨4点的样子”。

如果你管努力工作叫内卷,我不知道该怎么去聊NBA。

是不是该劝这帮球员,说别努力了,躺平算了?

人家只会把我当傻子。

我工作10来年了,说句难听的,我认识的人里面只有极少数人(至于我自己,可能算半个吧),是真正足够努力,足够拼命的。

大多数人那叫啥努力啊。

别说做什么头牌了,你抬起头看一下座位周围,有几个同事是从入职第一天开始,就铆足了劲儿要往前冲,而且确实做到的?

不说多了,50%以上的人都是得过且过。

剩下的人,一半在口嗨。

到最后,真正把“我要做部门最好、最厉害的那个人”当做工作目标,再变成行动,而且是持续行动的,也就五分之一。

五分之一?我觉得都多了。

现在问题来了。

你自己,究竟属于这五分之一,还是属于得过且过或者口嗨的那部分?

各位啊,请记住一句话,所有的出色都是从一个信念开始。

真正有信念的人,一点都不多。

你相信自己一定可以成为头牌,即使后面还有很长的路要走,你也已经在信念上获胜了。

所以,不要动不动提什么内卷,没有信念的人才抱怨内卷,对于有信念的人,内卷只是一个伪命题。

那我们接着聊:

如何才能成为头牌呢?

2、如何才能成为头牌呢?

之前看黑石基金的大佬苏世民(是个美国人)写的《苏世民:我的经验与教训》这本书。

这老哥成立黑石之前,已经是业内顶级的并购专家了。

所以他本以为,黑石成立一定生意不断。

然而:

“发出400多封热情洋溢的信……我的预期是电话会响个不停,但结果只有几个电话打进来,还都是为了恭喜我们,祝我们好运。”

直到有一天,大型铁路公司CSX老板找到苏世民。

CSX有一个大型收购,因为被收购方海陆联运公司老板的坚决反对,一直进行不下去。

这让CSX老板非常头疼。

接不接呢?

看着空空荡荡的办公室,已经无所事事等着倒闭的苏世民,找不到理由来拒绝。

最后,他带着律师和自己“创造性的新方案”,飞去见海陆联运的老板。

方案完美,交易成功,黑石得到丰厚回报终于走上正轨。

所以,苏世民在书里说,

“我发现问题越难,竞争就越有限。

如果问题很简单,那么愿意帮忙解决的人总会很多,但如果问题很棘手,大家都避之唯恐不及,可以解决此类问题的人非常罕见。

有难题的人会找你,出大价钱让你解决问题。”

我觉得,每个打工人都该把这句话圈起来:

问题越难,竞争就越有限,就越有机会。

也想请每一个觉得自己已经很努力,但是工作还是没起色的人,都扪心自问,最好问个三遍:

我为公司解决过的问题,真的很难吗?

大多数人都会不得不承认:一点都不难,换个人来似乎也可以吧。

升职加薪嘛人人都喜欢,但升职加薪只是一个结果,它的原因是啥,就是解决高难度问题。

只可惜,“凡人畏果,菩萨畏因”。

所有人都想要结果,真正愿意为这个结果去拼的人,少之又少。

以我的经验,公司遇到难题要人解决,跟上面那个比例差不多,50%的人都尽量躲得远远的,唯恐让自己卷进去。

剩下的人,有一半是当任务压到他头上了,才心不甘情不愿的接受

真正把难题视作机会,主动迎上去的,别说五分之一,十分之一都不到。

不信?

你马上把周围同事排一排,大致比例不会差太多。

所以,成为头牌真的很难吗?

只要你能力够强,有高难度问题出现,就是你的机会啊。

3、偶尔的优秀是不够的,你必须发挥稳定,每一次都如此

所以一个职场人的成长路径,一般是这样的。

在一个基层岗位尽心尽力把工作做好,学习周围人优点,行业内同仁的优点,出活儿证明自己优秀,赢得领导信任。

部门出现难题,会第一个想到给你。

你解决了难题,得到一个新机会。

然后在新岗位上,继续学习,继续努力做到圈子里最好,再次获得一个又一个新机会。

成为骨干,成为管理者……

难吗?真的很难吗?

不就是一点一点把手头的事做好,然后帮助公司,解决越来越难的问题吗?

我曾经有一个下属,挑战过这个说法。

他说,之所以干活儿不认真,是因为以他的能力,手上的活儿太简单了,他不应该干这种简单活儿,才拿这点工资

坦白讲,他说的部分正确,因为他能力并不弱。

但是发挥太不稳定了!

有时候确实能做到90分甚至95,可有时候,只能到75分甚至60分刚及格!

这样的人,我能怎么用?

我只好给你一个60分就可以的岗位,不然你出了问题,担责的是我呀。

给你发的薪水呢,当然也只能照着60分来了。

这说明啥?

说明职场上优秀一次,可能是运气好。

你必须发挥稳定,尽量次次优秀,才可能打消任何人的顾虑。

当你真的厉害了,不用担心没机会。

大家还要明白一个道理,就是你的领导对于谁应该干什么活儿,一定比你更清楚,安排一定比你更科学。

因为公司给的人力预算是有限的。

相同预算,得收益最大化才行。

好比有两个销售人员

厉害的那个,10个客户他可以成交5个;差点的那个,10个客户成交3个。

现在有两个区域,一个区域市场盘子有5000万,一个盘子是2000万。

我怎么分配

那还用说,我肯定把好销售安排到盘子大的区域,这样才能把收益最大化呀。

那你说这个差点的销售怎么办?

很简单,好好经营你这片盘子小的区域,多出去跑客户,跑市场,每一个客户都好好珍惜,拿他们来练手,复盘,总结,学习,争取把成交率从3个变成4个,5个,甚至更多。

而且,注意注意,保持你高成交率的稳定。

等你成为高手,你还怕没市场给你跑吗?还怕没有高难度问题让你去解决吗?

公司眼睁睁看你这么能打,却让你闲着?

这不搞笑嘛。

最后,我们总结下吧:

首先,你要相信成为头牌没那么难,先把信念竖起来。

其次,解决高难度问题,才是成为头牌的关键。

最后,保持你的高水平发挥,成为头牌是迟早的事。

我讲完了,你加油啊。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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格总

作者:格总,白天上市公司高管,晚上原创公号号主,匿名写作400篇好文,抖职场秘密,解成长难题。微信公众号:格总在人间(ID:I-Gargamel)

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