“有人被卖进青楼,为啥总能做头牌?!”

1、是,只有少数人能成为头牌,但为什么不可以是你?

今天这篇,是之前《“老子就算被卖进青楼,也要做头牌!”》的姊妹篇。

起因是有人给我留言。

说博主啊,你总是说要努力工作,哪怕“卖进青楼”,也要力争“做头牌”。

你不觉得这里有问题吗?

不管大家怎么努力,每个部门永远只有少数人可以成为头牌,每家公司永远只有少数人晋升管理者,金字塔永远是下面大,上面小呀。

所以,最后必然是内卷啊。

我说,你说得对,出类拔萃成为头牌的,是只有极少数人。

问题在于:为什么不能是你?

这句话是已故的NBA球星科比说的,科比有一次接受采访就说,总是有人要的,为什么不能是我呢?(原话是:Somebody has to win, so why not be me?)

至于你说的内卷。

NBA一共30支球队,每年只有一个总冠军,30分之一的比例,3.3%,这夺冠概率也太小了,可是每个人照样刻苦训练,像科比一样去看“洛杉矶凌晨4点的样子”。

如果你管努力工作叫内卷,我不知道该怎么去聊NBA。

是不是该劝这帮球员,说别努力了,躺平算了?

人家只会把我当傻子。

我工作10来年了,说句难听的,我认识的人里面只有极少数人(至于我自己,可能算半个吧),是真正足够努力,足够拼命的。

大多数人那叫啥努力啊。

别说做什么头牌了,你抬起头看一下座位周围,有几个同事是从入职第一天开始,就铆足了劲儿要往前冲,而且确实做到的?

不说多了,50%以上的人都是得过且过。

剩下的人,一半在口嗨。

到最后,真正把“我要做部门最好、最厉害的那个人”当做工作目标,再变成行动,而且是持续行动的,也就五分之一。

五分之一?我觉得都多了。

现在问题来了。

你自己,究竟属于这五分之一,还是属于得过且过或者口嗨的那部分?

各位啊,请记住一句话,所有的出色都是从一个信念开始。

真正有信念的人,一点都不多。

你相信自己一定可以成为头牌,即使后面还有很长的路要走,你也已经在信念上获胜了。

所以,不要动不动提什么内卷,没有信念的人才抱怨内卷,对于有信念的人,内卷只是一个伪命题。

那我们接着聊:

如何才能成为头牌呢?

2、如何才能成为头牌呢?

之前看黑石基金的大佬苏世民(是个美国人)写的《苏世民:我的经验与教训》这本书。

这老哥成立黑石之前,已经是业内顶级的并购专家了。

所以他本以为,黑石成立一定生意不断。

然而:

“发出400多封热情洋溢的信……我的预期是电话会响个不停,但结果只有几个电话打进来,还都是为了恭喜我们,祝我们好运。”

直到有一天,大型铁路公司CSX老板找到苏世民。

CSX有一个大型收购,因为被收购方海陆联运公司老板的坚决反对,一直进行不下去。

这让CSX老板非常头疼。

接不接呢?

看着空空荡荡的办公室,已经无所事事等着倒闭的苏世民,找不到理由来拒绝。

最后,他带着律师和自己“创造性的新方案”,飞去见海陆联运的老板。

方案完美,交易成功,黑石得到丰厚回报终于走上正轨。

所以,苏世民在书里说,

“我发现问题越难,竞争就越有限。

如果问题很简单,那么愿意帮忙解决的人总会很多,但如果问题很棘手,大家都避之唯恐不及,可以解决此类问题的人非常罕见。

有难题的人会找你,出大价钱让你解决问题。”

我觉得,每个打工人都该把这句话圈起来:

问题越难,竞争就越有限,就越有机会。

也想请每一个觉得自己已经很努力,但是工作还是没起色的人,都扪心自问,最好问个三遍:

我为公司解决过的问题,真的很难吗?

大多数人都会不得不承认:一点都不难,换个人来似乎也可以吧。

升职加薪嘛人人都喜欢,但升职加薪只是一个结果,它的原因是啥,就是解决高难度问题。

只可惜,“凡人畏果,菩萨畏因”。

所有人都想要结果,真正愿意为这个结果去拼的人,少之又少。

以我的经验,公司遇到难题要人解决,跟上面那个比例差不多,50%的人都尽量躲得远远的,唯恐让自己卷进去。

剩下的人,有一半是当任务压到他头上了,才心不甘情不愿的接受

真正把难题视作机会,主动迎上去的,别说五分之一,十分之一都不到。

不信?

你马上把周围同事排一排,大致比例不会差太多。

所以,成为头牌真的很难吗?

只要你能力够强,有高难度问题出现,就是你的机会啊。

3、偶尔的优秀是不够的,你必须发挥稳定,每一次都如此

所以一个职场人的成长路径,一般是这样的。

在一个基层岗位尽心尽力把工作做好,学习周围人优点,行业内同仁的优点,出活儿证明自己优秀,领导信任。

部门出现难题,会第一个想到给你。

你解决了难题,得到一个新机会。

然后在新岗位上,继续学习,继续努力做到圈子里最好,再次获得一个又一个新机会。

成为骨干,成为管理者……

难吗?真的很难吗?

不就是一点一点把手头的事做好,然后帮助公司,解决越来越难的问题吗?

我曾经有一个下属,挑战过这个说法。

他说,之所以干活儿不认真,是因为以他的能力,手上的活儿太简单了,他不应该干这种简单活儿,才拿这点工资

坦白讲,他说的部分正确,因为他能力并不弱。

但是发挥太不稳定了!

有时候确实能做到90分甚至95,可有时候,只能到75分甚至60分刚及格!

这样的人,我能怎么用?

我只好给你一个60分就可以的岗位,不然你出了问题,担责的是我呀。

给你发的薪水呢,当然也只能照着60分来了。

这说明啥?

说明职场上优秀一次,可能是运气好。

你必须发挥稳定,尽量次次优秀,才可能打消任何人的顾虑。

当你真的厉害了,不用担心没机会。

大家还要明白一个道理,就是你的领导对于谁应该干什么活儿,一定比你更清楚,安排一定比你更科学。

因为公司给的人力预算是有限的。

相同预算,得收益最大化才行。

好比有两个销售人员

厉害的那个,10个客户他可以成交5个;差点的那个,10个客户成交3个。

现在有两个区域,一个区域市场盘子有5000万,一个盘子是2000万。

我怎么分配

那还用说,我肯定把好销售安排到盘子大的区域,这样才能把收益最大化呀。

那你说这个差点的销售怎么办?

很简单,好好经营你这片盘子小的区域,多出去跑客户,跑市场,每一个客户都好好珍惜,拿他们来练手,复盘,总结,学习,争取把成交率从3个变成4个,5个,甚至更多。

而且,注意注意,保持你高成交率的稳定。

等你成为高手,你还怕没市场给你跑吗?还怕没有高难度问题让你去解决吗?

公司眼睁睁看你这么能打,却让你闲着?

这不搞笑嘛。

最后,我们总结下吧:

首先,你要相信成为头牌没那么难,先把信念竖起来。

其次,解决高难度问题,才是成为头牌的关键。

最后,保持你的高水平发挥,成为头牌是迟早的事。

我讲完了,你加油啊。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
9+1
格总

作者:格总,白天上市公司高管,晚上原创公号号主,匿名写作400篇好文,抖职场秘密,解成长难题。微信公众号:格总在人间(ID:I-Gargamel)

取消收藏
工作  岗位  晋升  管理者  行业