文：格总
1、“别人家的员工”背后，是“别人家的老板”
这两天，有一家广东公司发布“全员涨薪通知”，以感谢员工在危难关头的不离不弃。
消息立刻火爆出圈了。
通知里说：
“很感谢你们对公司的付出，把公司当成了自己的事业，当成了自己的家。疫情当下，你们不离不弃，出钱出力帮公司共度难关。公司这两年生意有所好转，效益也提高了，在此衷心地感谢大家！”
“由于今年物价不断上涨，考虑到大家的生活压力也大大增加，所以公司决定从2021年10月份起调升28%的工资，不论职位，不论工龄，即日执行。”
和你们一样，我看完很感慨：
什么年代了，居然还有这样的老板？！
简单查了下，这家公司叫“中山市嘉妮橡胶有限公司”，是一家做商贸的小公司，老板叫郭银珍。
郭老板接受记者采访就说，
去年因为疫情，之前订的几千吨橡胶差点卖不出去，公司资金链几乎断裂，危难关头，全体员工凑了200多万元借给她。
就连在公司负责做饭的阿姨也拿出5万块钱，说存在她那里，等过年再跟着工资一起结。
不光凑钱，员工们还拼命干活来保住公司。
幸好到9月份行情慢慢好转，公司才度过难关。
危机解除，郭老板召集员工还了钱，并说要给利息，但员工们都不收。
所以，今年物价涨太快，郭老板觉得员工们不容易，也涨薪来关照员工。
除此之外，两名工龄超过15年的老员工，郭老板还一人送一套房，说这是之前的承诺。
碰到难关，你的员工会不会凑钱来帮你扛过去啊？
他发来一个笑脸，不是很有底气的样子。
2、生意场是该在商言商，但人心都是肉长的
我查看这则新闻的时候，看到很多人都在留言区开玩笑：
如何才能不经意的让我们老板看到？
我想说开玩笑可以，认真的话就是想多了。
如果一则新闻就能让你们老板改变，太阳都要笑得从西边出来。
老板这种生物，他可以为客户改变，为股东改变，但不可能为员工做改变。
虽然他明明应该改变。
为什么呢，大家还记得我之前反复说过的一句话吗？
任何一对关系要和谐相处，强势一方应该首先付出，首先让步。
因为你强势，选择权更大。
大家明明是一场“雇佣关系”，你老板更强势，本来你发工资，我干活，就可以了。
现在你非要我把公司当家，也不是不可以，那我问你，你当老板的，有没有首先把我当做自己的家人呢？
家是什么地方？家是港湾，家里都是亲人。
家是想走就走，想回就回的。
既然如此，公司挣钱了你老板吃肉员工就喝点汤，那公司亏钱了为啥净是员工裁员呀？为啥来公司上班还要打卡，迟到了还要扣钱呀？
说好的家人呢。
还别说，刚才那个郭老板就跟记者说，平时员工有事要离开，跟她打声招呼就行，也不扣钱，公司氛围很融洽。
她对员工的信任，对员工的好，这不过是个小小缩影。
所以危难时刻，员工都记得到她的好，才会有勒紧裤腰带和她共度难关这一幕。
你当老板的想要“别人家的员工”，你自己得先成为“别人家的老板”吧。
而且，这个郭老板做生意20年了，人家讲诚信讲人品，不光对自己员工，对外面的客户供应商都是这样。
像疫情那次，郭老板本来可以选择违约，罚少量的违约金，拒绝掉供应商的货。
也不至于一边进货付款，一边货卖不出去，公司陷入困境。
但她觉得做生意要有诚信，全部按合同执行。
这样做事的人，遇到下面一幕也不奇怪了。
去年5月份她最困难的时候，有一家打了很多年交道的老客户，主动给她打过去20万应急。
平时我们都说，生意场在商言商。
但生意都是人做的，而人心都是肉长的啊。
3、当老板其实很简单，是有人故意搞复杂了
我现在打工，之前创过业，领过工资也给别人发过工资，我知道当老板是怎么回事。
所以今天写这篇，请大家不要误会：
我并不觉得每一个老板都要向郭老板学习，成为一个把员工当成家人的老板。
至于你是把员工当做家人，伙伴，还是工具甚至奴才（不要怼我，真有这样的），那是你的个人选择。
当老板其实很简单，你选择什么样的对待方式，就会有什么人来投靠你。
但无论哪种方式，可不可以不要说一套做一套？
像我的前东家华为就很坦荡，任老板就公开说：
“不要把公司当家，员工干好自己的活，公司给员工尽可能多的物质回报，属于合作关系，不需要员工有高度主人翁精神。”
这话的意思是，员工觉得公司对你不错，你把公司当家，那是你的自由。
你觉得公司对你很差，你愿意离开，也没问题。
所以你看，无论是开大公司的任老板，把员工当合作关系；还是开小公司的郭老板，把员工当家人。
都是怎么说就怎么做，很坦荡。
反过来很多老板，不去学任老板把钱给够，却要下面像华为员工那么拼命；不去学郭老板真把员工当家人，却要员工对自己不离不弃。
这不是老板，是老“婊”。
当老板这么简单个事，被他们故意搞复杂了，打的算盘就是忽悠别人少拿钱，多干活。
可是出来混，谁又是傻子呢？
这就是为啥很多公司做着做着就没了，很多老板空有一身抱负，却一天到晚忙于内部斗争，忙于跟员工玩猫捉老鼠。
你把人家当傻子，自己才是傻子好吗。
其实如果能做到不忘初心，就能成为好的老板
2021-12-02 17:58