提升自我价值的7张思维导图:职业规划、领导力、核心技能...

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职业经理人的核心技能-思维导图.pdf

要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理人的相应管理技能。 十个核心技能压力管理项目管理时间管理沟通管理领导技能、有效决策创造力记忆力、问题分析、信息管理

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如何进行职业规划-思维导图.pdf

当你为自己设计职业规划时,你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表。 职业生涯规划一旦设定,它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。 如何提高职业技能
1.善于思考;
2.善于分解任务,让其变得不能再分割(让一个事情转化为待办事项,从做事情转事项);
3.一定要找到自己的特长点,找到强项,然后用你的强项带动你的弱项,把自己标签化
4.在自己有标签化强项的能力下,找到其它具有强项的人,来和你进行强强联合,从而形成团队

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可复制的领导力-思维导图.pdf

提高领导力的四重修炼:
①建立信
领导的信任、同事的喜爱、客户的肯定才能获得升迁的机会。
②建立团队
学会放手,让团队自我进化,让成员自己成长,培养员工最大的成本是犯错。
③建立体系
体系就像精确运行自然运转不会因为个别因素而停止的机器,需要定标准和引进技术
④建立文化
企业文化价值观信念等精神因素的结合,建立企业文化是在精神上将员工凝聚在一起。

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策略思维-思维导图.pdf

八种帮助建立可信度的方法:
1.建立和利用一种信誉
2.写下合同
3.切断沟通
4.破釜沉舟;
5.让后果超出你的控制
6.小步前进;
7.通过团队合作建立可信度;
8.雇佣谈判代理人

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高效能人士的七个习惯-思维导图.pdf

高效能人士的七个习惯: 习惯一:积极主动
习惯二:以终为始(正确领导
习惯三:要事第一(有效管理
习惯四:双思维
习惯五:知彼解己
习惯六:统合综效
习惯七:不断更新

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自我提升的十大策略-思维导图.pdf

自我提升的十大策略: 策略一:继续学习,知识改变命运;
策略二:职业生涯设计,做你喜欢的事;
策略三:目标管理,选择前进方向;
策略四:充分利用时间;
策略五:提高你的魅力,做受欢迎的人;
策略六:人际关系处理,路越走越快;
策略七:领导能力培养,拥有领袖气质
策略八:协作沟通,在团队中成长;
策略九:潜能开发,你比想像中更好;
策略十:学会自我推销,该出手时就出手。

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关键对话-思维导图.pdf

如何陈述观点: 1.分享事实经过。事实不具争议性,是最具说服力的内容。
2.说出你的想法。不要堆积问题,注意安全问题,使用对比法,不要为自己的观点道歉。
3.征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。
4.做出试探表述。承认这些结论只是你的想法,不要假装是事实。
5.鼓励做出尝试。无论这些观点和你的想法多不同,明确表示希望听到其观点并予以尊重。

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