中国未来真正的30个商业模式,你能读懂几个?.ppt
如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。
中国未来产业分为三种: 一维的传统产业、二维的互联网产业、三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。
商业模式的8大要素.doc
“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“核心竞争力”是手段,“客户价值最大化”是主观追求目标,“持续赢利”是客观结果。
如何通过商业模式画布梳理你的商业模式.pdf
商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。
那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布,他是一种思维方式,是帮助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。
商业模式框架分析.doc
任何企业都可以把自己的商业模式分解成三块:
客户、企业、盈利方式。
客户包含:客户细分、客户关系、渠道通路。
企业包含:关键业务、核心资源、重要伙伴。
盈利方式包含:价值主张、成本结构、收入来源。
商业模式画布.ppt
九桶冰水给新创业者:
第一桶冰水
你的卖点到底是什么?---- 找不到一个需要被解决的问题,你就不要开始创业
第二桶冰水
谁才是你真正的客户?---- 没有足够多的客户是创业失败的第一原因
第三桶冰水
如何设计你的产品和服务?---- 能传递核心卖点的产品才是好产品
第四桶冰水
你如何传递价值?能让给客户知道的好处才是真好处。
第五桶冰水
什么是你经营的关键动作?---- 不是经营中所有的问题都值得被解决
第六桶冰水
你有哪些关键资源?---- 这件事情凭什么是你可以做成
第七桶冰水
你有哪些关键伙伴?---- 创业是和一群人努力才能成功的事情
第八桶冰水
你从哪里收钱?---- 你可以不赚钱,但你不能没有现金。
第九桶冰水
你的成本到底有多大?收到的钱不一定是你赚的钱
重塑商业模式(8个要点).doc
重塑商业模式的8个要点:
(一)客户细分
(二)价值主张
(三)渠道通路
(四)客户关系
(五)收入来源
(六)核心资源
(七)关键业务
(八)重要合作
商业模式创新之商业要素:怎样判断一个商业模式的好坏.ppt
一个成功的商业模式包含哪些要素呢?
1、产品
2、需求
3、市场
4、既得利益者
5、可复制
6、盈利模式
图片来源:图虫创意
暂无评论,点击讲两句