12把“财务砍刀”帮你砍掉企业成本，3大管理模式做出科学决策

发布者：时间轴 2023/12/19 16:01

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企业经营管理：如何砍掉成本.ppt

企业的3大成本：
1.成本（直接销售成本，制造，采购，人工，佣金）
2.费用（房租、工资、福利、保险、水电、通讯、差旅、培训、库存、折旧、应酬等等）
3.税费（营业税、所得税）

企业家的12把财务砍刀
1.砍价专家
2.砍人手
3.砍机构
4.砍固定资产
5.砍采购成本
6.砍预算
7.砍库存
8.砍劣质客户
9.砍日常开支
10.砍会议、砍聚会
11.砍面子
12.封刀

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科学决策的理论和方法.ppt

有效的决策取决于三个方面：
一是具有有关科学决策原理、概念和方法的坚实知识；
二是收集、分析、评价信息和选择方案的娴熟技能；
三是经受风险和承担决策中某些不确定因素的心理素质。

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经营管理能力提升.ppt

策略规划的目的：
1.找到独特且竞争对手不易模仿的发展方向
2.产生不易取代的竞争优势
3.让公司资源与企业活动产生极大的综效
4.维持公司持续性的高获利
5.创造公司与顾客的最大价值
6.公司的突破与改造
7.公司愿景与使命的实践

策略规划必须探讨的问题：
对外在环境的评量
对现有客户与市场的了解
能兼顾获利的最佳成长之道
竞争者是谁？
竞争态势如何？
企业是否具备执行策略的能力？
计划执行中的阶段目标
如何兼顾短期与长期的平衡？
关键性课题为何？
如何在永续的基础上追求获利？

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企业数据分析思维与科学决策.pdf

本文能够帮你：

端正认识——数据分析思维与科学决策
了解方法 ——数据分析需求与商业智能技术

1.企业做科学决策为什么要听数据说话？
2.为什么信息技术投入这么大，还是很多数据还是不能及时拿到？
3.我的企业有什么数据，从哪里来的？在企业中是怎么传递的，我能自己找到需要的数据吗？
4.为什么我想要的数据老是不对，我能相信我看到的数据吗？
5.有哪些数据分析方法可以帮助获取所需要的关键信息？
6.别的企业怎么做？

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