你是否想过成为一名自由职业者？
“把辞职信狠狠拍在老板面前，潇洒离去。不用上班，做自己想做的事，没有复杂的人际关系，更没有KPI。”
但低头看看卡里余额、各种账单，以及听了那么多自由职业失败的故事，只好继续埋头赶方案。
这些念头很多人都有过，但真正敢行动的还是少数。
一边是想要的“自由”，一边是无奈的“限制”，我们该何去何从？
前段时间，我和自由职业者林安就这个话题做了一场对谈。她是畅销书《只工作，不上班》的作者，采访了100个自由职业者，也真正实现了“只工作不上班”的梦想。
我把对谈内容总结为三个方面，今天分享给你。
01、职业自由≠自由职业
提到职业上的自由，很多人就会想到自由职业，觉得留在公司或者体制内，就失去了所谓的自由。事实真是这样吗？
当然不是，因为职业自由≠自由职业。
当一个人的能力、准备和意识不够的时候，你会发现即使是自由职业者，也获得不了自由的状态。
比如滴滴司机，多劳多得，想要多挣钱，熬到半夜才回家很正常，并不自由。还有很多自由职业者，因为各种压力选择重返职场。
而有些职场人，并不需要早九晚五打卡耗时间，甚至每周只要出现在公司一两次就可以。他们一边陪家人孩子，一边保质保量工作。并非自由职业者，却很自由。
很多职场或体制内的人，羡慕自由职业者，往往只关注到他们不需要打卡，不需要向领导汇报请示，没有KPI考评，没有职场PUA……
却忽视了，其实自由职业者最享受的部分，并不是这些“形式上的自由”，而是他们拥有自己决策的权利，可以自主选择工作的节奏和方式，也可以决定自己的方向和意义。
这是一种选择上的自由，我们把它叫做“自由职业态”。
所谓“自由职业态”，不是一种职业或者职位名称，而是代表一个人与工作的一种关系。也就是在职业上，多大程度拥有自由掌控的状态。
从上边的两个例子可以看出，很大程度上，能力和资源的不同，造成了他们境遇的不同。
自由职业者毕竟是少数，在职场的我们要想获得自由，该做哪些准备呢？
02、身在职场，如何获得自由的能力？
身在职场的你，如果还不具备走出来的条件，也依然有机会拥有自由。
你可以选择用60%-80%的精力把目前的工作做好，保证一定的安全感来源。实在忍不了可以写封辞职信锁进抽屉，但不要冲动，尤其是经济环境不好的当下。
接下来用20%-40%的精力来给自己做积累和探索，学习一些在职场内外都通用的技能，积累自由的底气。
这部分技能来自3个方向。
你需要思考自己的优势，具备哪些能力和资源？这些东西对于他人有什么样的价值？如何有机会变成商品？
什么意思呢？
举个例子，你擅长社群运营，是否可以亲手搭建一个社群，提供你的价值，慢慢做成付费模式？
你擅长瑜伽，是否可以在自媒体平台输出相关知识，积累自己的前500个粉丝？有可能某一天他们就是你的第一批客户。
你有很多行业的人脉和资源，是否可以作为一个桥梁进行对接？A有产品，B有市场，通过你的介绍，生意就成了；C想培训，你认识靠谱的老师D，诸如此类。
这些前期的思考和准备，是方向的探索。可以给自己提前铺好一条路，小范围地跑起来，试错成本低，就算没做好，也不会影响正常的工作和生活。
2. 读写能力：你需要学习的核心技能。
很多事情都有一些底层、核心的技能是相通的。今天，读写能力已经是知识工作者必备的一项核心技能。
你是一个产品经理，更好的读写能力，可以让你通过深度广泛的阅读，了解到更多的产品资讯，开阔自己的视野，设计出更贴合市场和大众需求的产品，并用清晰的文字和语言描述和传递出来，而不是闭门造车。
你是一个领导者，更好的读写能力，可以让你从管理经典书中获益，更好地理解和体察下属。也能通过文字，用演讲、邮件、写书的方式将自己的价值观和思考，精准地传达给更多人，而不是高高在上的一言堂。
你是一个技术或财务人员，更好的读写能力，可以帮你进一步提升自己的专业技能。用通俗易懂的文字让别人看懂你的专业，而不是一堆晦涩难懂的专业词汇。
哪怕你是一个基层的销售，更好的读写能力，可以提高你的沟通表达力，让你陪客户从原子弹聊到茶叶蛋，从历史哲学到家长里短，而不是只会谈产品和销量的无聊之人。也可以让你做出更清晰漂亮的方案和总结，让客户和领导眼前一亮。
无论你从事哪行哪业，你都可以通过读写，沉淀出自己的作品，比如总结出岗位的实操手册，或是行业调查报告。任何一个职场角色，多了读写能力，都能如虎添翼，增强职场竞争力。
读写代表了深度思考的能力，也是建立个人影响力，被更多人看见的能力。花多少功夫来学习它，都不过分。
3. 杠杠思维：学会让1+1＞2
在职场，不要只会拼时间，而要学会拼杠杆。
举个例子，你有一个同事非常努力，每天在工位上埋头工作8小时，水都顾不上喝几口；你每天工作7小时，剩下1小时用来读书、运动，或者与高手交谈。
一年下来，你俩的工作效率和认知层级，一定会有很大的不同。因为你运用了杠杠思维来给工作提效，这里的7+1就＞8。
你还可以学习一些自己感兴趣的技能，我称为职业伴侣。这样你的身份就变成了产品经理+职业规划师，人力资源+心理咨询师，技术经理+教练等等组合。
两个角色相互赋能，就可以发挥出1+1＞2的效果——有更好的背书，容易建立信任；也有具体的工作场景去实操训练。
如果是一个拥有职业规划师的产品经理，就可以对自己的职业发展有更好的规划和布局；如果在人力资源的工作中运用心理咨询技能，可以让沟通和用人更加高效；拥有教练身份的技术经理，可以更好地赋能和支持他人。
当你从这三个方面开始做准备，你就有了更大的价值。留下来，可以让自己更有竞争力；走出去，在资源和技能上也做好了规划和准备。
进可攻，退可守，这不就是自由的资本吗？
03、学会避坑：一定不要盲目追趋势
当我们在储备足够，外部条件也成熟，面临选择的时候，切记避开一个坑：盲目追趋势。
知识付费来了，你也想卖课程；自媒体火了，你就跟风去做抖音、短视频；直播热了，你又跑去直播带货；医美流行了，你又想……
结果就是，盲目跟随三四个趋势之后，可能最后“死”在里边，没有翻盘的机会。
趋势固然重要，但如果是门外汉，再怎么也拼不过在那个行业深耕多年的人。
比如，连岳在微信崛起，成为自媒体大V之前，已经在纸媒行业积累了十几年的文字功底。
林安在自由职业之前，是蓝标市场部负责人，积累了过硬的文案、摄影能力和人脉资源，才有机会采访100个成功的自由职业者，把他们的故事写出来，整合成一套课程交付。
樊登读书品牌创始人樊登，从小博览群书，之前是央视主持人，有多年企业培训经验，沟通表达能力很强。
没有多年的积累，就没有借势而起的资本。我们必须立足自己的优势和资源去思考和选择。
04、最后的话
职业上的自由，一定是建立在擅长的优势领域，并持续积累和发力带来的自然结果。
从优势资源出发，学会把自己产品化，是方向的自由。
用杠杆思维，让自己的努力更高效，是节奏把控的自由。
这个过程本身，你已经拿回主动权，获得了职业上的自由。
相信明年春暖花开之时，你一定可以更加自由地绽放。
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